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為什么工廠管理一嚴(yán),員工就會辭職?
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第一大原因

工廠員工對上級的管理方法和風(fēng)格不滿意,工廠員工經(jīng)常說的一句話就是,我辭職真正的原因是受不了領(lǐng)導(dǎo)的脾氣,多大的領(lǐng)導(dǎo)呀,天天牛哄哄的。

這一點(diǎn)對于管理者也是非常的委屈,管理者認(rèn)為做的一切都是為了企業(yè)好,也是為了讓員更快的成長,為什么他們不理解呢?員工工作不到位,就不能說幾句嗎?

所以說如何和員工進(jìn)行有效的溝通,這是需要技巧和方法的。

第二大原因

就是工廠的管理制度與流程不合理。

很多工廠在制度設(shè)定時(shí)只考慮到企業(yè)的利益,很少考慮到員工感受和想法。上一次在唐山的時(shí)候,一家工廠的老板問到我說:員工請休假制度經(jīng)常會出現(xiàn)員工不滿意,甚至?xí)袉T工請假撒謊的情況。仔細(xì)一問,企業(yè)每月休二天,沒有婚喪嫁娶等假期,員工請病假扣一天工資,請事假扣兩天工資,而批準(zhǔn)事假與病假的決定權(quán)在管理者的手里,這樣的制度導(dǎo)致員工不停地去撒謊和巴結(jié)管理者。

第三大原因

就是工廠員工感覺自己的工作待遇與貢獻(xiàn)不成正比,干得多,拿的少。這就需要企業(yè)績效考核要及時(shí)的跟進(jìn),作為一家正在成長的企業(yè),員工不太會計(jì)較這些東西,不過對已經(jīng)非常完善的企業(yè),要讓員工感覺到干多干少不一樣,干好與干壞不一樣。

第四大原因

就是對單位的發(fā)展前途缺乏信心,其實(shí)很多企業(yè)有很好的規(guī)劃,也有很好的前景,可是員工并不知道。好的前景一定要及時(shí)與員工分享,讓員工感覺到在企業(yè)工作是有前途的。

第五大原因

是員工對企業(yè)的工作環(huán)境與工作條件不滿意。

第六大原因

就是員工不喜歡自己的工作。這一點(diǎn)也是非常關(guān)鍵的。很多員工做這份工作只是因生活所迫。稍有不如意,就會離開企業(yè),甚至?xí)x開這個(gè)行業(yè)。還有很多人認(rèn)為鑄造行業(yè),沒有地位。

第七大原因

是工作量不合理。工作時(shí)間太長,工作量太大,經(jīng)常性的加班加點(diǎn)導(dǎo)致身體吃不消。很多員工不樂意加班,加班沒有任何的加班費(fèi)及補(bǔ)休制度。

第八大原因

就是工作與生活之間經(jīng)常性的發(fā)生沖突,沒有時(shí)間做自己喜歡的事情。

不管你在哪個(gè)鑄造廠工作,切記:

工資是發(fā)給日常工作的人,

高薪是發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人,

獎(jiǎng)金是發(fā)給做出成績的人,

股權(quán)是分給能干忠誠的人,

榮譽(yù)是頒給有理想抱負(fù)的人,

辭退信將送給沒結(jié)果還耍個(gè)性的人。

市場沒有四季,只有兩季:

努力就是旺季!

不努力就是淡季!


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