（原標(biāo)題：“催催寶”平臺(tái)模式：互聯(lián)網(wǎng)+專業(yè)解決債務(wù)難題）
2014年以來，互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，為中國的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，網(wǎng)貸行業(yè)總體貸款余額已達(dá)約4253億元。但“井噴”難免造成“野蠻生長(zhǎng)”，特別是作為新興行業(yè)，市場(chǎng)秩序、行業(yè)監(jiān)管等配套設(shè)計(jì)還未完全成熟，2016年4月份數(shù)據(jù)，P2P平臺(tái)產(chǎn)生的壞賬規(guī)模已達(dá)638億元，預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)率10%以上。所以無論是金融機(jī)構(gòu)還是用戶，都迫切需要通過第三方平臺(tái)協(xié)助處置這部分資產(chǎn)，以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和維護(hù)利益?！按叽邔殹本褪且粋€(gè)專業(yè)解決壞賬難題的解決平臺(tái)。
作為國內(nèi)首批試水的“互聯(lián)網(wǎng)+”債務(wù)處理企業(yè)，“催催寶”平臺(tái)于2016年1月8號(hào)正式上線。催催寶革新了金融行業(yè)傳統(tǒng)的催收辦法,采用一個(gè)催客直接對(duì)接一個(gè)債權(quán)人的模式，借助來自社會(huì)各階層各領(lǐng)域的多元力量，將人脈資源通過平臺(tái)整合起來，對(duì)欠債精準(zhǔn)發(fā)力，從而打造催收新模式，為用戶提供精準(zhǔn)便捷的催款服務(wù)。
林先生是深圳某獵頭機(jī)構(gòu)的“精英，。工作中最讓他頭疼的，不是業(yè)績(jī)壓力，而是催款。年初，他的團(tuán)隊(duì)給某公司獵了一名市場(chǎng)高級(jí)顧問，但直到雙方交接完畢的1個(gè)多月后，他依舊沒收到該公司的打款，多次催促后也無果。正當(dāng)林先生無計(jì)可施時(shí)，朋友給他推薦了催催寶。在催催寶上發(fā)布信息是免費(fèi)的，而且平臺(tái)不干涉委托雙方的催債合作業(yè)務(wù)，彼此資金往來也不過平臺(tái)，很安全可靠。林先生在催催寶平臺(tái)上發(fā)布了一條債權(quán)信息，并自主設(shè)定了傭金。
隔天，林先生就接到了接單通知，催客是當(dāng)?shù)啬陈蓭熓聞?wù)所的律師趙先生。因?yàn)橥谝坏氐谋憷麄儺?dāng)天就約出來聊了下具體情況。趙先生調(diào)解過幾起債務(wù)糾紛，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和林先生的情況，制定了催收方案，并在實(shí)際操作中不斷和林先生交流進(jìn)度。短短數(shù)天就要回了債款，讓林先生直呼滿意。從那時(shí)起，林先生遇到客戶拖款，就上催催寶尋求幫助，屢試不爽。
這并非個(gè)例，越來越多的成功交易幫催催寶迅速集聚了口碑，打開了市場(chǎng)。其中，催催寶運(yùn)用大數(shù)據(jù)零門檻聚集海量專業(yè)催客，建立全國催客大本營(yíng)。同時(shí)，構(gòu)建不良資產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，雙方一鍵式智能對(duì)接，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)便捷的還款服務(wù)。與過去相比，這種O2O模式打破了地域時(shí)間壁壘，拓寬債權(quán)人了追回欠款的渠道，有效實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)一站式的專業(yè)處置，降低成本的同時(shí)提高了效率，真正做到了“秀才不出門，盡收天下債”。
正是憑風(fēng)借力時(shí)。隨著互聯(lián)網(wǎng)+催收的深入發(fā)展，我們有理由相信，催催寶將在現(xiàn)有平臺(tái)的基礎(chǔ)上，總結(jié)用戶體驗(yàn)，不斷探索并滿足用戶的催債需求，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造無憂催款服務(wù)。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，在復(fù)雜的環(huán)境中，催催寶也將通過自身的努力，緩解行業(yè)管理難局，跟老賴saybye bye，為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康發(fā)展注入一股清流，讓社會(huì)更誠信!
聯(lián)系客服
