直屬上司為辦公室主任兼任出納，因為她的工作年限很多年了，（公司從3個人發(fā)展到現(xiàn)在20 人）老板對她很信任和尊重，現(xiàn)在存在的問題就是我們公司后勤人員對人事和行政基本上都是0，都靠自己摸索學(xué)習(xí)，于是辦公室主任在這一方面就一人獨大，不管是對錯都是她說了算，而老板也是認(rèn)同的，很多方面的建議我都根據(jù)公司的發(fā)展一點點提過，反而被穿了小鞋，再加上現(xiàn)在雖然也擔(dān)任了總經(jīng)理助理一職，工作內(nèi)容基本上還是行政人事工作。現(xiàn)在有點迷茫是不知道自己下一步該如何繼續(xù)，對直屬上司的負面情緒最近也越來越嚴(yán)重。求解，我該怎么辦？
三種解決方案供參考: 一換工作，新工作一定要學(xué)會察言觀色，有些人不能輕易得罪；二申請調(diào)崗，發(fā)揮你的傳媒經(jīng)驗優(yōu)勢，異勢突圍；三申請全職做總經(jīng)理助理，在總經(jīng)理身邊表現(xiàn)你更多的才華和能力，建議公司再招人事行政文員從主任身邊脫離開。
我還是想找一個正規(guī)點的公司來工作，可是一般公司人事職位都要求工作經(jīng)驗，而且要求相關(guān)專業(yè)，現(xiàn)在真的很迷茫，不知道是該換工作，還是繼續(xù)在這個公司做下去就當(dāng)積累經(jīng)驗。
果斷換。合同、工資等原則性問題不能妥協(xié)。而且以你的能力改變不了現(xiàn)狀，唯一的方式就是離開。沒有經(jīng)驗，可以去應(yīng)聘前臺，應(yīng)聘行政文員、人事助理等等，我們招基層員工的時候往往更看重綜合素質(zhì)、工作能力、溝通能力、抗壓能力等等，工作經(jīng)驗并不是那么重要，當(dāng)然到了中層和高層，工作經(jīng)驗就變得非常重要了。
樊姐，我最近也遇到員工關(guān)系的問題。員工的直屬領(lǐng)導(dǎo)是老員工，最近總是嘮叨他們，他們也很煩，其他方面也不滿意他們的領(lǐng)導(dǎo)，快不想干了，可我們領(lǐng)導(dǎo)也和員工領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不怎樣，管不住吧，我作為人事專員，最怕人走了還要招聘。 這樣的情況怎樣才能留住員工呢。
另外建議多做一些團建活動，最好在活動中能消除層級關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)和員工打成一片，慢慢去改善員工和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。另外有個小方法你可以試試，建議每個部門做個“背對背”活動，每個人給部門同事或小組同事無記名提一個小建議，人事專員匯總到一張紙后交給每個員工，員工和領(lǐng)導(dǎo)看到都會自我反省和改進。
