一、招聘
1、試用期管理制度
為了能讓新員工盡快的熟悉環(huán)境，融入公司，同時(shí)能夠在試用期客觀的考察和評(píng)價(jià)新員工，很多公司都會(huì)對(duì)試用期新員工進(jìn)行輔導(dǎo)和考核，本期我們征集的資料是新員工試用期管理相關(guān)制度。
下載：http://zl.hrloo.com/special/442
2、招聘面試常用工具
史上最全的招聘相關(guān)工具資料，一應(yīng)俱全，拿來(lái)即用。
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3、無(wú)憂(yōu)面試全套資料
涵蓋面試的全套資料，可以系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
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4、招聘面試
各企業(yè)招聘筆試、面試組織實(shí)施方案、流程、筆試試卷與面試題庫(kù)等
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5、招聘與選拔表格大全
HR常用表格：2016年度公司招聘與選拔的表格模板大全下載，包含勞動(dòng)合同書(shū)（國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)版）、面試評(píng)估表、聘約人員任用核定表、人事部年度招聘計(jì)劃報(bào)批表……等多份模板表格及精華附錄
二、績(jī)效
1、企業(yè)績(jī)效實(shí)操文檔
本套資料收集了眾多企業(yè)所使用的績(jī)效工作相關(guān)的文檔，包括考核規(guī)程、考核制度、操作方法、指標(biāo)庫(kù)、方案等等，對(duì)于我們的績(jī)效工作極有借鑒意義，其中有些文檔可以拿來(lái)即用，方便減輕大家的重復(fù)工作量。
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2、績(jī)效考核制度集錦
一套良好的制度，是保證績(jī)效考核能夠順利有序推行的根本，許多公司的績(jī)效執(zhí)行都具有隨意性、人為影響過(guò)大的特點(diǎn)，這樣在缺乏制度保障的情況下，績(jī)效考核實(shí)施的效果也就可想而知了。
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3、KPI考核
KPI即關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(Key Performance Indicator)，它把對(duì)績(jī)效的評(píng)估簡(jiǎn)化為對(duì)幾個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)的考核，將關(guān)鍵指標(biāo)當(dāng)作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，把員工的績(jī)效與關(guān)鍵指標(biāo)作出比較地評(píng)估方法，在一定程度上可以說(shuō)是目標(biāo)管理法與帕累托定律的有效結(jié)合。關(guān)鍵指標(biāo)必須符合SMART原則：具體性（Specific）、衡量性(Measurable)、可達(dá)性(Attainable)、現(xiàn)實(shí)性(Realistic)、時(shí)限性(Time-based)。
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4、名企績(jī)效管理范本
華為、IBM、萬(wàn)科全套績(jī)效考核體系。供借鑒學(xué)習(xí)。
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5、360度考核
360度績(jī)效反饋是指由員工自己、上司、直接部屬、同仁同事甚至顧客等全方位的各個(gè)角度來(lái)了解個(gè)人的績(jī)效：溝通技巧、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)能力、行政能力……
三、薪酬
1、薪酬管理必知必會(huì)理論指導(dǎo)
本套資料整理了關(guān)于薪酬的部分精華理論。在大部分企業(yè)，我們的人力資源工作都停留在對(duì)人情世故的把玩上，缺乏正式的理論支持，對(duì)于薪酬工作來(lái)說(shuō)，更是一套馬斯洛需求原理用到底。這次搜集了一些偏向?qū)嵱眯缘男匠旯ぷ髅枋?，希望可以?duì)大家的工作提供一些依據(jù)。
下載：http://zl.hrloo.com/special/344
2、2016年終獎(jiǎng)發(fā)放全攻略
本專(zhuān)題包括8大部分；方案策劃（多種參考方案）、流程安排（清晰明了）、管理制度（值得借鑒）、案例分析（教你規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)）、發(fā)放技巧（經(jīng)驗(yàn)分享）、個(gè)稅申報(bào)（絕對(duì)教程）、各行業(yè)示例（行業(yè)資料）、工具與表格（實(shí)用工具）。共91份精品資料，幫助HR解決年終獎(jiǎng)難題。
下載：http://zl.hrloo.com/special/478
3、優(yōu)選薪酬方案制度
薪酬方案如何做？薪酬制度如何定？這是困擾許多HR的難題。相對(duì)于其它初級(jí)性的人力資源工作來(lái)說(shuō)，薪酬工作的難度不可小看，要做好薪酬工作，也需要相當(dāng)?shù)闹R(shí)儲(chǔ)備。愿本套資料能幫到你。
下載：http://zl.hrloo.com/special/358
4、薪酬制度的全套設(shè)計(jì)流程
本專(zhuān)題資料包括：薪酬的設(shè)計(jì)與制定、薪酬的調(diào)查及分析、崗位分析、崗位評(píng)價(jià)、薪酬的實(shí)施及方案、薪酬全套必備工具表格等內(nèi)容。（共107份精品文件，6大制度流程，內(nèi)含58份薪酬制度制定必備的表格）
下載：http://zl.hrloo.com/special/466
5、薪酬管理實(shí)務(wù)操作大全
薪酬管理一向是HR工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，本次整理了一套關(guān)于薪酬管理實(shí)操的資料，以供同學(xué)們學(xué)習(xí)。
四、行政管理
1、行政管理制度匯總
行政管理制度大匯總，內(nèi)含：常用表格、制度辦法、管理流程、計(jì)劃和總結(jié)等精品資料。
下載：http://zl.hrloo.com/special/284
2、車(chē)輛管理
車(chē)輛是公司的重要財(cái)產(chǎn)，日常管理起來(lái)并不復(fù)雜，但是也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。一套完善的車(chē)輛管理制度將能夠有效避免，本專(zhuān)題正是為你解決車(chē)輛管理的問(wèn)題。
下載：http://zl.hrloo.com/special/12
3、企業(yè)制度修訂管理辦法
企業(yè)制度修訂管理辦法合集，內(nèi)含：制度撰寫(xiě)、修訂流程和執(zhí)行監(jiān)控等等精品。
下載：http://zl.hrloo.com/special/296
4、辦公用品管理
辦公用品管理，啥都不說(shuō)了，HR的最基本功，天天都在做，但是你是否做到令人欣賞呢？看看這個(gè)專(zhuān)題吧，你才知道什么是真正的辦公用品管理。學(xué)完后你就知道怎么做了，趕緊行動(dòng)吧！
下載：http://zl.hrloo.com/special/5
5、固定資產(chǎn)管理
如果你負(fù)責(zé)公司的固定資產(chǎn)管理，那么你就需要本專(zhuān)題的幫助。注意固定資產(chǎn)管理和辦公用品管理是兩個(gè)概念，前者價(jià)值高不經(jīng)常更換，后者價(jià)值低而且易消耗，千萬(wàn)不要弄混淆哦。
五、基礎(chǔ)人事
1、PPT實(shí)用技巧大全
PPT在HR辦公過(guò)程中實(shí)用教程、母版、實(shí)戰(zhàn)方法、排版、封面處理、背景、素材、編輯技巧等。
下載：http://zl.hrloo.com/special/266
2、人事報(bào)表
人事報(bào)表不在多，用得上的就那么幾個(gè)，本專(zhuān)題基本都有了，一次搞定。各種報(bào)表模板集合在一起，簡(jiǎn)單實(shí)用！包含：人事情況統(tǒng)計(jì)表、人員需求預(yù)測(cè)匯總表、招聘情況匯總表、員工到崗統(tǒng)計(jì)表等等。
下載：http://zl.hrloo.com/special/15
3、員工檔案管理
本專(zhuān)題包含員工檔案應(yīng)包含的各項(xiàng)模板及表格，范本及案例，甚至有一套人事管理檔案系統(tǒng)，基本上拿來(lái)即用。
下載：http://zl.hrloo.com/special/16
4、Excel實(shí)用技巧
Excel在HR辦公過(guò)程中實(shí)用教程、模板、實(shí)戰(zhàn)方法、排版、函數(shù)使用、作圖、表格斜線(xiàn)、編輯技巧等。
下載：http://zl.hrloo.com/special/268
5、2016年終HR工作匯報(bào)模板
【一】招聘工作年終匯報(bào)（本年度工作匯報(bào)、工具表格、個(gè)人招聘總結(jié)、招聘工作分析）
【二】培訓(xùn)工作年終匯報(bào)（分析報(bào)告、總結(jié)模板、編寫(xiě)實(shí)用技巧、培訓(xùn)效果評(píng)審匯報(bào)）
【三】行政管理工作匯報(bào)（總結(jié)八大事項(xiàng)匯總、樣本、匯報(bào)及來(lái)年計(jì)劃、行政文員總結(jié)） 本專(zhuān)題包含六大模塊匯報(bào)樣本及分析。
六、培訓(xùn)
1、培訓(xùn)效果評(píng)估文檔與表格
培訓(xùn)效果評(píng)估文檔/表格：各類(lèi)培訓(xùn)效果評(píng)估表格和文檔等。
下載：http://zl.hrloo.com/special/338
2、員工心態(tài)培訓(xùn)
員工心態(tài)培訓(xùn)全套教材及課件，精選課件，實(shí)操性強(qiáng)。
下載：http://zl.hrloo.com/special/67
3、培訓(xùn)工具合集
培訓(xùn)工具合集相關(guān)資料，共十份資料
下載：http://zl.hrloo.com/special/328
4、TTT培訓(xùn)
英文短語(yǔ)Training the Trainer to Train的縮寫(xiě)，意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。一般情況下，它是通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練課程，有時(shí)特指在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)師的培訓(xùn)技能訓(xùn)練課程。
下載：http://zl.hrloo.com/special/65
5、培訓(xùn)實(shí)務(wù)
培訓(xùn)實(shí)務(wù)相關(guān)十份資料
七、員工關(guān)系
1、老員工管理藝術(shù)
老員工管理，是許多企業(yè)都存在的頭疼問(wèn)題。他們是企業(yè)的財(cái)富，但他們同樣也可能會(huì)是企業(yè)的雞肋，如何處理，HR要拿捏好度，才能有條不紊，更好的保證企業(yè)的發(fā)展，讓公司能夠更平穩(wěn)的前行。
下載：http://zl.hrloo.com/special/360
2、員工懲處管理
盡管很得罪人，但做人資工作，對(duì)于員工的懲處操作必不可少，它也是人力資源當(dāng)中極其重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，有些HR礙于情面，不知道如何對(duì)員工進(jìn)行懲處，但是，不會(huì)處罰人的HR，并不是好HR！
下載：http://zl.hrloo.com/special/354
3、三期員工管理技巧大全
專(zhuān)題包含：女職工三期管理、最新工傷、醫(yī)療期、病假與女職工“三期”管理技巧、三期員工管理大講堂、女工“三期”期間常見(jiàn)法律問(wèn)題解析、三期女員工勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題、員工孕期、產(chǎn)期、哺乳期三期管理辦法（拿來(lái)即用）等內(nèi)容
下載：http://zl.hrloo.com/special/432
4、8090員工管理技巧大全
這是一個(gè)劇烈變革的時(shí)代，80后已成為職場(chǎng)主力，90后也開(kāi)始大規(guī)模上市，可以這樣講，8090后已經(jīng)成為主流職場(chǎng)大軍…… 很多經(jīng)理人發(fā)現(xiàn)， 8090后員工不是那么容易管理的了，傳統(tǒng)的管理方法，在他們身上好像都已經(jīng)失效，于是乎，很多經(jīng)理人產(chǎn)生了困惑和迷茫？究竟如何才能管理好8090后？
下載：http://zl.hrloo.com/special/430
5、勞動(dòng)合同管理
各企業(yè)各類(lèi)勞動(dòng)合同模板，各企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、終止、解除、合同發(fā)放與保管等的管理制度、操作規(guī)范、文檔表格及法律文書(shū)等
八、人資規(guī)劃
1、HR必備-2017企業(yè)制度改革與全套年度計(jì)劃
包括：1、人資規(guī)劃方案（名企案例 方案范本）；2、制度改革與建設(shè)規(guī)劃；3、人員招聘計(jì)劃（流程指南 計(jì)劃制定）；4、員工培訓(xùn)計(jì)劃（精準(zhǔn)設(shè)計(jì)的三大步驟）；5、戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃（科學(xué)規(guī)劃 有效執(zhí)行）；6、組織人事規(guī)劃（流程總覽 調(diào)整方案）；7、最好用的100個(gè)戰(zhàn)略分析工具匯總）；包含215個(gè)精品文件。
下載：http://zl.hrloo.com/special/492
2、HR經(jīng)理案頭工作手冊(cè)
HR經(jīng)理案頭工作手冊(cè)，包含十份資料
下載：http://zl.hrloo.com/special/316
3、各類(lèi)型企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)大全
精選建筑、貿(mào)易、加工、物業(yè)、服裝等企業(yè)崗位說(shuō)明書(shū)案例，供借鑒學(xué)習(xí)。
下載：http://zl.hrloo.com/special/121
4、規(guī)劃方案
精選人力資源規(guī)劃方案相關(guān)案例、范本，供借鑒學(xué)習(xí)。
下載：http://zl.hrloo.com/special/119
5、2017年度人力資源預(yù)算編制指導(dǎo)與管理大全
包括常見(jiàn)人力資源費(fèi)用的構(gòu)成：1、薪酬工資；2、福利與保險(xiǎn)；3、招聘選拔；4、員工培訓(xùn)；5、勞動(dòng)關(guān)系；6、其他企業(yè)管理預(yù)算；7、制度建設(shè)；8、教程講解；9、示范案例；10、方法與技巧；11、表格工具等全套資料。共113個(gè)精品文件，堪稱(chēng)人力資源預(yù)算管理大全。
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