第一名：需求。
上榜理由：需求是一切生意的原點。
先考慮你滿足了他人或社會的什么需求，這個社會才會給你回報，正所謂“欲取之，先與之”。
第二名：性價比。
上榜理由：一切購買皆因性價比。
此處性價比指的是相對性價比，不同于我們通常意義上講的絕對性價比。
第三名：核心競爭力。
上榜理由：一切正常利潤來自于競爭力，一切長期、穩(wěn)定利潤來自于企業(yè)的核心競爭力。
根據(jù)本人原創(chuàng)的五級競爭力模型，企業(yè)核心競爭力由強到弱依次分為五級：制定行業(yè)標準、控制價值鏈、強勢品牌、領(lǐng)先技術(shù)、成本優(yōu)勢。
第四名：商業(yè)的本質(zhì)。
上榜理由：商業(yè)的本質(zhì)是“創(chuàng)造價值，提升效率”（這是我的原創(chuàng)理論），它是檢驗一切生意和商業(yè)行為的萬能工具。
第五名：行業(yè)的本質(zhì)。
上榜理由：行業(yè)的本質(zhì)就是“道生一”的“一”，它是企業(yè)戰(zhàn)略、資源配置、關(guān)鍵行動的指南針和檢驗標準。
企業(yè)家對行業(yè)本質(zhì)的理解，決定了這個企業(yè)能夠做多大，能夠走多遠。然而，絕大部分企業(yè)家卻不深刻理解其所在行業(yè)的本質(zhì)。
第六名：共生體。
上榜理由：企業(yè)的本質(zhì)就是構(gòu)建一個由企業(yè)內(nèi)部（股東、員工）和企業(yè)外部（供應商、客戶、戰(zhàn)略合作者、政府等）組成的利益共生體，來解決利益分配問題。
第七名：杠杠。
上榜理由：任何能夠快速做大做強的企業(yè)，必定是利用杠桿的高手，杠桿是能力、資源、財富的加速器和放大器。
僅靠個人或企業(yè)自身的能力、資源、資金，很難賺到大錢，而且速度很慢。
第八名：價值交換。
上榜理由：價值交換不僅是核心商業(yè)規(guī)則，它也是人類交往的三大規(guī)則之一，其它兩個是道德法律規(guī)范、情感倫理規(guī)范。
企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶、企業(yè)與供應商、企業(yè)與戰(zhàn)略合作伙伴、人脈關(guān)系…，都是在做價值交換。
第九名：資源配置。
上榜理由：企業(yè)經(jīng)營的核心就是資源的合理配置與提高資源的利用效率。
第十名：投入產(chǎn)出比。
上榜理由：企業(yè)的任何一項投資，任何一項成本、費用的支出，任何一項資源（人、財、物）的使用，本質(zhì)上都是在尋求最大的投入產(chǎn)出比。
深刻理解這十大商業(yè)關(guān)鍵詞，你就至少理解了70%的商業(yè)底層規(guī)律。我給企業(yè)做戰(zhàn)略營銷、商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)咨詢，也主要是圍繞這些核心概念展開的。
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