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職場(chǎng)中最重要的能力是什么?不是專業(yè)也不是做人,而是靠譜!

要說(shuō)職場(chǎng)中最重要的能力是什么?不是專業(yè)也不是為人處世,而是靠譜能力,如果你想升職加薪、快速成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)理想,你首先要成為一個(gè)靠譜的人!阿胖這篇回答將給你提供成為靠譜人的方法。

一、可以做不好,也可以不會(huì)做,但一定要及時(shí)反饋

成為靠譜的職場(chǎng)人,首先要做到的是“事事有回應(yīng)”,也就是你答應(yīng)的每一件事情,不能答應(yīng)完之后就沒(méi)有然后了,之后發(fā)生了什么,做沒(méi)做好,會(huì)不會(huì)做,遇上了什么困難等幾乎所有的事情,都要讓領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道這件事情的情況。

有人說(shuō),萬(wàn)一我遇到了困難,搞不定,或者做錯(cuò)了什么事情,這時(shí)還去及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)反饋,這不是找罵嗎,如果能混過(guò)去,萬(wàn)一領(lǐng)導(dǎo)太忙,沒(méi)注意到,豈不是更好嗎?

阿胖可以負(fù)責(zé)任的告訴你,只要你刻意去隱瞞事情上的錯(cuò)誤與困難,無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),都不利于你。

為什么這么說(shuō)?

你想想,如果領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)發(fā)現(xiàn),但錯(cuò)誤與困難留下來(lái)的隱患會(huì)讓你的任務(wù)完成的缺胳膊少腿,等最終被發(fā)現(xiàn)的時(shí)候或許已經(jīng)成了公司的惡性腫瘤了,這時(shí)再去解決已經(jīng)來(lái)不及了,你很可能面臨被開(kāi)除的風(fēng)險(xiǎn)。

但如果你的隱瞞被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)了,那事情就更加糟糕了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想:“明明有問(wèn)題,竟然還刻意去隱瞞,對(duì)公司利益造成了極大的損失,這種沒(méi)誠(chéng)信,不靠譜的人不敢用啊”

你會(huì)被冷落,失去領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任,信任這個(gè)東西打折扣容易,恢復(fù)起來(lái)特別難。

但如果你能夠做到,做不好或不會(huì)做也要給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的反饋,領(lǐng)導(dǎo)并不會(huì)怪罪于你能力不足,反而他會(huì)為你的誠(chéng)信與靠譜感到欣慰。

二、結(jié)果導(dǎo)向

成為靠譜的職場(chǎng)人的第二點(diǎn)是我們需要讓自己變成一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的人。

你如果不是一個(gè)結(jié)果導(dǎo)向的人,而是一個(gè)過(guò)程導(dǎo)向的人,你在面對(duì)自己接下來(lái)的各種任務(wù)時(shí),如果有哪一次沒(méi)有做好,你關(guān)心的不會(huì)是結(jié)果,而是自己的過(guò)程付出了多少,有多么辛苦。

雖然你只要及時(shí)反饋了,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的結(jié)果會(huì)放寬松要求,但領(lǐng)導(dǎo)畢竟是結(jié)果導(dǎo)向的生物,如果你次次在把事情搞砸之后,不斷的強(qiáng)調(diào)自己的過(guò)程,而逃避去解決結(jié)果,同樣,你也不會(huì)是一個(gè)靠譜的人。

因?yàn)檫@個(gè)靠譜是要在領(lǐng)導(dǎo)與同事眼里看來(lái)是靠譜的,你每次做事結(jié)果不好時(shí),都不去關(guān)心,而在不停的說(shuō)過(guò)程,那你又怎會(huì)靠譜呢?

所以在之后做每一件事情時(shí),都去盯著結(jié)果走,如果結(jié)果不滿意,那思考的應(yīng)該是:“我怎樣讓結(jié)果變得滿意”,別去過(guò)多的強(qiáng)調(diào)過(guò)程。

三、延伸思考

成為靠譜的職場(chǎng)人的第三點(diǎn)是我們需要在每一件事情上延伸思考。

簡(jiǎn)單的說(shuō)就是走到領(lǐng)導(dǎo)前面,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只想到了一點(diǎn)時(shí),你能夠想到兩點(diǎn)甚至三點(diǎn)。

舉個(gè)例子,有一次領(lǐng)導(dǎo)讓阿胖一個(gè)個(gè)打電話搜集客戶的資料,他也沒(méi)說(shuō)搜集資料做什么,如果你不去思考深層次的意思,可能就是打電話收集資料,然后整理上交。

但如果往深處思考,會(huì)想:“為什么領(lǐng)導(dǎo)要我做這件事”,根據(jù)對(duì)公司的了解,阿胖推測(cè)出領(lǐng)導(dǎo)是想之后對(duì)客戶進(jìn)行一個(gè)分類運(yùn)營(yíng),所以,我在收集好資料之后提前進(jìn)行了一個(gè)分類整理,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)也因此特別開(kāi)心!

所以,你在這之后的每一件事情里,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你做某件事情時(shí),你不要把思維僅僅停留在這件事情上,而是要去做一個(gè)延伸思考,問(wèn)自己:“為什么領(lǐng)導(dǎo)要我去做這件事,他的目的是什么”

當(dāng)堆出目的之后,我們可以提前去做之后的事,再與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),你想想看,領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)只想讓你做一點(diǎn)事,你卻做了二點(diǎn)甚至三點(diǎn),并且好做得不錯(cuò),他肯定會(huì)對(duì)你信任有加,你也是一個(gè)靠譜的職場(chǎng)人!

總結(jié):如何成為一個(gè)靠譜的職場(chǎng)人?

可以做不好,也可以不會(huì)做,但一定要及時(shí)反饋

結(jié)果導(dǎo)向

延伸思考

做到這3點(diǎn),相信你會(huì)更加優(yōu)秀!

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