一、施工前的準(zhǔn)備階段：
1、詳細(xì)審查圖紙，將圖紙上的要求具體化，避免施工單位隨意施工的情況發(fā)生。
2、施工圖紙下發(fā)后，組織項(xiàng)目公司、總承包相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行圖紙會(huì)審，確保圖紙中的問題在施工前解決，未經(jīng)會(huì)審的圖紙不能用于施工（公司有相關(guān)規(guī)定）。
3、總承包確定了施工單位后，組織一次有設(shè)計(jì)單位參加的會(huì)議進(jìn)行圖紙交底，使施工單位理解設(shè)計(jì)思想及意圖。
4、要求項(xiàng)目公司編制進(jìn)度計(jì)劃，針對項(xiàng)目的具體情況給園林留出合理的工期，以避免大面積搶工影響工程質(zhì)量。
5、要求項(xiàng)目公司編制詳細(xì)的園林工程進(jìn)度計(jì)劃，由總工辦審查其計(jì)劃工序是否合理，避免不合理的交叉作業(yè)影響工程質(zhì)量。
二、施工階段：
1、施工開始后，每周至少有三天的時(shí)間到施工現(xiàn)場就施工過程中出現(xiàn)的問題隨時(shí)解決，質(zhì)量問題要當(dāng)時(shí)指出，并發(fā)整改通知單限期整改。
2、材料控制：
i.園建材料進(jìn)場后，項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)通知主管工程師到現(xiàn)場檢驗(yàn)，合格后才可用到工程中，不合格者限期清理出現(xiàn)場。
ii.植物材料尤其是喬木，如果條件允許應(yīng)由項(xiàng)目公司組織到苗圃選苗，如離苗圃較遠(yuǎn)，即有施工單位先期提供相關(guān)圖片確認(rèn)景觀形態(tài)，合格后方可進(jìn)場。
3、施工過程中，廣場道路鋪裝、水刷石、卵石施工、草坪鋪裝，均要求施工單位作出一塊樣板，經(jīng)主管工程師驗(yàn)收合格以后方可進(jìn)行后續(xù)施工。
4、單位工程開工前，施工單位必須編制施工方案，經(jīng)主管工程師審查后通過后方可按其施工，單位工程施工完成后，由總包組織項(xiàng)目公司、總工辦相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的地方發(fā)整改通知單限期整改，之后另行組織驗(yàn)收。
5、有下列情況之一者發(fā)停工指令：
1）擅自使用未經(jīng)認(rèn)可的原材料；
2）擅自變更設(shè)計(jì)圖紙施工者；
3）上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收擅自進(jìn)行下一道工序施工的；
4）施工質(zhì)量出現(xiàn)異常的，施工單位不整改或未采取有效措施整改的；
5）出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的。
6、注意成品保護(hù)，
三、工程驗(yàn)收階段：
1、工程全部完成后，先由施工單位自檢，自檢合格后由項(xiàng)目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計(jì)單位、總包、施工單位進(jìn)行預(yù)檢。
2、合格后由我們請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)檢查，提出意見后施工單位根據(jù)工程量的大小在所限定的工期內(nèi)完成修改完善工作。
3、完善之后，由項(xiàng)目公司組織規(guī)劃部、設(shè)計(jì)單位、總包、施工單位進(jìn)行驗(yàn)收填寫工程驗(yàn)收單。
驗(yàn)收過后，監(jiān)督施工單位進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，確保景觀效果。
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