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頂級應用:看Web2.0在香港有多香?
頂級應用:看Web2.0在香港有多香?

來源:ReadWriteWeb 發(fā)布時間:2007-6-28 瀏覽次數(shù): 355   

  【IT168 業(yè)界評論】香港,和亞洲的其它區(qū)域一樣,到了2007年依然在努力地追趕世界的Web 2.0 互聯(lián)網(wǎng)潮流。這既是因為在香港本地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺乏積極進取的精神,也是因為他們對這一市場缺乏足夠的了解和興趣。直到2006年年末的時候,才開始看到越來越多的Web 2.0相關信息進入到香港的公眾領域;而也是在那個時候,有一些 Web 2.0 初創(chuàng)企業(yè)開始出現(xiàn)在香港本地,并且將自己的服務提供給公眾使用。

香港Web 2.0 市場概覽

  雖然有很多人才剛剛接觸到Web 2.0 概念,但是香港永遠是一個喜歡追逐時尚潮流的市場。因此,這里的公眾對那些美國大公司們所推出的流行互聯(lián)網(wǎng)服務非常的熟悉,并且他們也非常樂于使用這些著名的Web 2.0服務。事實上,相較之下,他們反而不太喜歡使用那些來自于內(nèi)陸的,包括香港本地的互聯(lián)網(wǎng)服務,更不用提創(chuàng)辦香港自己本地的Web 2.0應用了。因此,在這里,諸如Flickr、YouTube、MySpace、Google和Yahoo之類的一些“世界名牌網(wǎng)站”非常的流行。

  在Web 2.0 創(chuàng)新方面,除開興趣和創(chuàng)造力的缺乏,以及很多當?shù)厝怂哂械?“既然這種類型的服務已經(jīng)存在了,為什么自己又要勞神費力地去憑空創(chuàng)造一個 ”的態(tài)度外,可用的在線資源和本地化的APIs的匱乏(很多卓越的APIs只能在美國市場上使用),也是阻礙香港本地Web 2.0市場發(fā)展的因素之一。舉例來說,現(xiàn)在在世界上非常流行的,利用Yahoo! 和Google 所提供的電子地圖的混合應用(mashups),在這里基本不存在。并且,在香港幾乎沒有看到任何針對于世界上成功的Web 2.0網(wǎng)站的“克隆”,這一點與內(nèi)陸的情況非常的不同。

香港的Web 2.0 初創(chuàng)企業(yè)

    在過去的一兩年中,香港本地也成立了一些Web 2.0初創(chuàng)企業(yè),并且也向這個市場推出了自己的服務。而在這篇文章當中,你可以看到十幾家將自己的基地建立在香港,并在這里進行運作的Web 2.0初創(chuàng)企業(yè)。有一些初創(chuàng)企業(yè),雖然它們將自己的注冊地設定在香港,但是它們實際運營和操作卻在內(nèi)陸。它們這樣做的目的主要是為了降低自己的人力成本,以及對內(nèi)陸這個巨大的潛力市場進行“試水”。

香港的Web 2.0 應用大全

    * EditGrid(http://www.editgrid.com/):在線電子表格處理程序;
    * aNobii(http://www.anobii.com/):愛書者的社會性網(wǎng)絡;
    * Bullpoo(http://www.bullpoo.com/):交互性的股票社團,并且還提供一個個性化的投資工具;
    * Recruit.net(http://www.recruit.net/):專注于亞洲市場的垂直職位搜索引擎;
    * Zorpia(http://www.zorpia.com/):社會性網(wǎng)絡;
    * Frenzoo(http://www.frenzoo.com/):虛擬社會性網(wǎng)絡;
    * Lifesterblog(http://www.wazhua.com/博客社團;
    * Wazhua(http://www.wazhua.com/):中國娛樂虛擬世界和社會性網(wǎng)絡;
    * Roompage(http://www.roompage.net/index/):個性化主頁;
    * Jijija(http://www.jijija.com/):建立在話題基礎上的交友社團;
    * China-8.com(http://www.china-8.com/):中文學習教育社團;
    * Moochi.com(http://www.moochi.com/):在線視頻分享網(wǎng)站,提供了再現(xiàn)的視頻編輯功能;

  正如香港的本地用戶們喜歡采用來自美國的互聯(lián)網(wǎng)服務一樣,絕大部分香港本地的初創(chuàng)公司都將自己的目光投注在了海外市場上 —— 因此,它們在很大程度上忽略掉了香港的本地市場。正如香港本地公司的一些管理者所說的那樣,他們很多人都認為香港本地市場的規(guī)模太小,并且這里的居民對充分利用網(wǎng)絡技術依然還缺乏足夠的興趣和了解。

  絕大部分香港Web 2.0 初創(chuàng)公司,和世界上其他地方的初創(chuàng)公司一樣,都是靠著自力更生地白手起家開始了自己的事業(yè)。當發(fā)展到了一定階段過后,一部份公司繼續(xù)依靠自己的力量進行公司的運營維持,而其余的公司則開始尋求外部資金的幫助。這里的資金來源很少是源于本地市場,或是外國風險投資公司,它們更多的是來自于香港的地方政府。香港教育勞工部(HKSARG)提供了數(shù)個方案以資助本地的互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)公司。這里所說的幫助是“真正的幫助”,包括了提供資金和辦公場所以讓項目啟動。

目前領域內(nèi)的行業(yè)巨頭

  看起來在香港,國際化的大型行業(yè)巨頭(諸如Yahoo!香港、Google和其它公司)似乎根本沒有作出任何努力,來將Web 2.0 服務推向公共領域。提供自己已有的全球化服務的本地版本,是這些大公司們通常所選擇的發(fā)展路徑,而不是相應地為香港本地市場開發(fā)出具有當?shù)靥厣膚eb 2.0服務。

  “Yahoo!香港”是香港用戶最經(jīng)常訪問的網(wǎng)站(根據(jù)Alexa的數(shù)據(jù)),但是他們也沒有非常前瞻性地推出卓越的Web 2.0 網(wǎng)絡服務。他們所推出的自己流行的網(wǎng)絡服務的本地化版本包括了Answers(即Yahoo Knowledge)和電子地圖(而它居然無法理解香港的地址)。而其他的一些服務,像是旅游(Travel)和房地產(chǎn)(Real Estate),則完全是美國網(wǎng)站的本地化翻版。除開流行的Yahoo! Blogs,香港辦事處還擁有一個名叫“Yahoo!去邊度(hk.where.yahoo.com)”的網(wǎng)絡服務 —— 它可以讓用戶們評選、評論和推薦當?shù)氐牟宛^、美食和商店。但是,有關于餐館的詳細介紹依然是由專人所撰寫的,而不是允許網(wǎng)站的用戶們進行自由的編撰和貢獻。

雅虎香港網(wǎng)站首頁

  Google —— 和Yahoo!香港相似,Google依然只提供自己流行的網(wǎng)絡服務的本地化版本 —— 比如,Docs、Notebook、Blogger。

  電訊盈科(PCCW)—— 香港本地的電信巨頭,也已經(jīng)剛剛進入了web 2.0市場,他們提供了一個類似于Flickr照片和視頻分享網(wǎng)絡服務,名叫Snaap!。但是現(xiàn)在這一服務僅僅提供給公司服務的訂閱用戶。

 ?。ㄔ淖髡撸篏ang Lu,文章來源:ReadWriteWeb,點擊查看原文

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