內(nèi)容來自于一次課上的PPT,強(qiáng)調(diào)從講競(jìng)爭(zhēng)分類品類內(nèi)部、品類之間和產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。其中關(guān)于鏈王的內(nèi)容,是我最近一年來一直在思考的一個(gè)話題,找過資料,也算是自己做了點(diǎn)總結(jié)。有些東西根本沒有,只有自己經(jīng)歷多了,才有點(diǎn)點(diǎn)感慨與發(fā)言權(quán)。
比如像現(xiàn)在很多人在炒作5G,事實(shí)上從產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)的視角下,上面大部分企業(yè)呀,都是沒有很大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的,最核心的也都沒有上市。面對(duì)著這樣的情況,我們可以分析,但我個(gè)人覺得沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),還是少搞為好,無論漲多少。比如像領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者和游擊者,更多的是應(yīng)該在品類內(nèi)部思考,而不是在品類之間和產(chǎn)業(yè)鏈的角度思考。不過如果我們競(jìng)爭(zhēng)僅僅局限在品類內(nèi)部領(lǐng)域,很可能是被品類外的對(duì)手和產(chǎn)業(yè)鏈上的合作者及對(duì)手給占據(jù)核心利潤(rùn)。
同時(shí)我也建議大家,如果研究產(chǎn)業(yè)鏈,最好是很多產(chǎn)業(yè)鏈,放在一起研究,別研究出個(gè)性化的東西,而忘記了通用性的東西。
具體也懶得專門文字寫出來了,有興趣的可以作為參考:
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