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你必須知道的經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典定理

有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典定理,名字非常形象生動(dòng),但你都了解嗎?比如蝴蝶效應(yīng),刺猬法則,鱷魚法則,羊群效應(yīng),鯰魚效應(yīng),青蛙現(xiàn)象,鳥籠邏輯,木桶效應(yīng),手表定律,破窗理論等,下面就一起來(lái)看看吧。

1、蝴蝶效應(yīng)

“一只南美洲亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,可以在兩周以后引起美國(guó)得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)?!弊畛跏且晃粴庀髮W(xué)家提出來(lái)的分析的理論,指一件表面上看來(lái)毫無(wú)關(guān)系、非常微小的事情,可能帶來(lái)巨大的改變,后來(lái)應(yīng)用到股票中,表達(dá)其中的不可預(yù)測(cè)性。

2、刺猬法則

在一個(gè)寒冷的冬季,兩只困倦的刺猬因?yàn)槔涠鴵肀г诹艘黄?,但是無(wú)論如何它們都睡不舒服,由于它們各自身上都長(zhǎng)滿了刺,緊挨在一塊就會(huì)刺痛對(duì)方,反倒睡不安寧。因此,兩只刺猬就離開了一段距離,可是又實(shí)在冷得難以忍受,因此就又抱在了一起。折騰了好幾次,最后它們終于找到了一個(gè)比較合適的距離,既能夠相互取暖又不會(huì)被扎。這也就是在人際交往過(guò)程中的“心理距離效應(yīng)。

運(yùn)用到管理實(shí)踐中,就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作,應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系,但這是“親密有間”的關(guān)系,是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系。

3、鱷魚法則

假定一只鱷魚咬住你的腳,如果你用手去試圖掙脫你的腳,鱷魚便會(huì)同時(shí)咬住你的腳與手。你愈掙扎,就被咬住得越多。所以,萬(wàn)一鱷魚咬住你的腳,你唯一的辦法就是犧牲一只腳,“壯士斷腕”。

在市場(chǎng)中,當(dāng)你知道自己犯錯(cuò),應(yīng)當(dāng)立即撤離。

4、羊群效應(yīng)

羊群是一種很散亂的組織,平時(shí)在一起也是盲目地左沖右撞,但一旦有一只頭羊動(dòng)起來(lái),其他的羊也會(huì)不假思索地一哄而上,全然不顧前面可能有狼或者不遠(yuǎn)處有更好的草。因此,“羊群效應(yīng)”就是比喻人都有一種從眾心理,從眾心理很容易導(dǎo)致盲從,而盲從往往會(huì)陷入騙局或遭到失敗。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,羊群效應(yīng)是指市場(chǎng)上存在那些沒(méi)有形成自己的預(yù)期或沒(méi)有獲得一手信息的投資者,他們將根據(jù)其他投資者的行為來(lái)改變自己的行為。

5、鯰魚效應(yīng)

沙丁魚在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程,因?yàn)閼械脛?dòng)彈而缺氧死亡,后來(lái)漁夫在運(yùn)輸?shù)哪就爸蟹湃膂T魚,鯰魚進(jìn)入魚槽后,由于環(huán)境陌生,便四處游動(dòng),驚動(dòng)沙丁魚四處躲避,加速游動(dòng),這樣沙丁魚缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,鯰魚效應(yīng)是采取一種手段或措施,刺激一些企業(yè)活躍起來(lái)投入到市場(chǎng)中積極參與競(jìng)爭(zhēng),從而激活市場(chǎng)中的同行業(yè)企業(yè)。其實(shí)質(zhì)是一種負(fù)激勵(lì),是激活員工隊(duì)伍之奧秘。

6、青蛙現(xiàn)象

把一只青蛙扔進(jìn)開水里,它因感受到巨大的痛苦便會(huì)用力一蹬,躍出水面,從而獲得生存的機(jī)會(huì)。當(dāng)把一只青蛙放在一盆溫水里并逐漸加熱時(shí),由于青蛙已慢慢適應(yīng)了那愜意的水溫,所以當(dāng)溫度已升高到一定程度時(shí),青蛙便再也沒(méi)有力量躍出水面了。于是,青蛙便在舒適之中被燙死了。

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的改變大多是漸熱式的,如果管理者與員工對(duì)環(huán)境之變化沒(méi)有疼痛的感覺(jué),最后就會(huì)像這只青蛙一樣,被煮熟、淘汰了仍不知道。

7、鳥籠邏輯

如果有一只空鳥籠,并且掛在最顯眼的地方,詢問(wèn)和好奇的目光會(huì)迫使買一只鳥讓它住進(jìn)去或者丟點(diǎn)鳥籠。被別人用習(xí)慣思維的邏輯推理誤解,并且最終屈服于強(qiáng)大的慣性思維,生活中遇到的阻力大多數(shù)就是來(lái)自于傳統(tǒng)和習(xí)慣。

8、木桶效應(yīng)

只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板[1 。一只木桶想盛滿水,必須每塊木板都一樣平齊且無(wú)破損,如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞,這只桶就無(wú)法盛滿水。

對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),最短的那塊“板”其實(shí)也就是漏洞的同義詞,必須立即想辦法補(bǔ)上。

9、手表定律

如果有兩個(gè)或者更多的手表,在時(shí)間上并不能完全統(tǒng)一,所以,擁有兩塊以上的手表并不能幫人更準(zhǔn)確的判斷時(shí)間,反而會(huì)制造混亂,讓看表的人失去對(duì)時(shí)間的判斷。

一個(gè)企業(yè)組織不應(yīng)該出臺(tái)兩個(gè)相互矛盾的標(biāo)準(zhǔn),否則公司將陷入混亂。

10、破窗理論

犯罪心理學(xué)上,一幢有少許破窗的建筑為例,如果那些窗不被修理好,可能將會(huì)有破壞者破壞更多的窗戶。最終他們甚至?xí)J入建筑內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)無(wú)人居住,也許就在那里定居或者縱火。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中,破窗理論是指假設(shè)在市場(chǎng)完全飽和的情況下,一個(gè)人砸碎了理發(fā)店的玻璃窗,這一行為雖然對(duì)社會(huì)造成了破壞,但是理發(fā)師的不幸卻是社會(huì)的福音,它將為玻璃生產(chǎn)商制造商機(jī),生產(chǎn)商拿到錢后又去購(gòu)買其他生產(chǎn)商的產(chǎn)品。在乘數(shù)效應(yīng)的作用下,他給社會(huì)造成的損害只是一次性的,可是給社會(huì)帶來(lái)的機(jī)會(huì)卻是連鎖性的,于是得出結(jié)論:打碎一塊玻璃,提供了無(wú)數(shù)金錢和就業(yè)機(jī)會(huì),得大于失。

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