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最近，幫助一個老板解決了股東之間500萬元股權(quán)糾紛的大麻煩！

事情是這樣的：

一個技術(shù)專家憑著自己獨(dú)有的技術(shù)投資開辦了一家公司，注冊資金200萬元。由于老板醉心技術(shù)鉆研，因此將公司委托給一個“朋友”負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，為了讓這個朋友能安心工作，讓出了10%的股權(quán)，也就是專家老板本人投資180萬元，搞管理的朋友投資20萬元。

將近三年經(jīng)營下來，效益一般般，基本上盈虧持平，公司僅僅能夠維持生存。由于總經(jīng)理經(jīng)常是三天打魚兩天曬網(wǎng)，所以專家老板很不高興，對總經(jīng)理也冷淡了很多，后來，總經(jīng)理提出退出公司，并要求退股。

老板的助理找我咨詢，怎么退股，退多少錢合適？我給他建議，在老板同意退股的情況下，可以按如下方式操作：

1、股東退出，應(yīng)退股權(quán)的金額可按照賬面資產(chǎn)凈值計(jì)算；也可通過股東之間協(xié)商，按協(xié)商價退股。雙方對退股價達(dá)不成一致意見的，就做公司的清產(chǎn)核資，核實(shí)公司有多少凈資產(chǎn)，按凈資產(chǎn)計(jì)算。

2、退股股東原先入股哪家公司，就按哪家公司的凈資產(chǎn)計(jì)算應(yīng)退金額，不牽涉該股東入股的公司之外的老板其他公司。

3、退股的股東負(fù)責(zé)公司經(jīng)營，那么離職的時候應(yīng)做一個離任審計(jì)。明確該股東離任時公司的資產(chǎn)是什么狀況，同時需要明確，任職期間，該股東有沒有侵犯公司利益的行為，以及有沒有給公司留下潛在的風(fēng)險，如債務(wù)、潛虧等。

4、如果各方股東對于按照凈資產(chǎn)價值計(jì)算退股金額不認(rèn)可，要求按照公司的市值計(jì)算股權(quán)的價值，則必須有法律依據(jù)，證明目前該公司的市值。如：股東一致簽字認(rèn)可的市值評估報(bào)告、新增股東入股該公司時全體股東一致簽字認(rèn)可的入股協(xié)議書（內(nèi)含公司市值估值的條款）。

5、大股東應(yīng)盡量避免過早給退股股東作出退股金額的承諾。

經(jīng)過簡單審計(jì)，該公司三年下來，凈資產(chǎn)增加很少，所以只需給該股東退股20萬稍多一點(diǎn)即可。

但事情并沒有就此解決！

因?yàn)閷＜依习逶谛袠I(yè)內(nèi)很知名，且在全國各地到處講學(xué)，所以公司的品牌影響很大。后來有土豪看好專家老板的人品和他的技術(shù)前景，和專家老板協(xié)商好，另外再成立一家公司，專門經(jīng)營老板的產(chǎn)品。公司注冊資金為200萬元，同時土豪答應(yīng)給專家老板投資1000萬元，只占新公司20%即40萬元的股權(quán)，而且1000萬元的投資款已全部打進(jìn)老板的賬戶。

也就是說，專家老板公司的品牌價值，已經(jīng)增長了25倍！

正因?yàn)槿绱?，要求退股的股東認(rèn)為，是他辛苦經(jīng)營給公司創(chuàng)造了品牌價值，才使得公司的市值上漲了25倍，因此專家老板才得以成功溢價25倍融資，所以，他要求專家老板按照25倍的溢價給他退股，也就是，他原先投資了20萬元，但現(xiàn)在要求專家老板給他退500萬元！

去年年底疫情期間，誰都出不了門，但總經(jīng)理總是到專家老板家去炒鬧，要求給他退500萬元。專家老板當(dāng)然不可能給他退500萬元，不勝其煩，干脆躲到別處去了，整個春節(jié)都過得不愉快！

老板助理再次向我咨詢，有沒有辦法幫助老板解決這個麻煩？

我不是律師，僅僅是個財(cái)務(wù)顧問而已，這種麻煩問題能解決嗎？

……

雖然我們都知道《公司法》，但因?yàn)槿粘９ぷ髦泻苌偕婕埃远鄶?shù)人對里面的具體內(nèi)容掌握不多。而導(dǎo)致這個專家老板焦頭爛額的問題，其實(shí)《公司法》里面早就有了具體規(guī)定，只需要把里面的具體條款找出來，導(dǎo)致老板不敢回家的麻煩問題也就迎刃而解！

因此，我給他們提出的建議是，由專家老板給小股東提出如下解決方案：

1、不同意小股東退股。

2、同意小股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)。轉(zhuǎn)讓給誰、轉(zhuǎn)讓多少價錢都由小股東自己決定。

3、如果小股東要求將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給專家老板，則股價只按公司凈資產(chǎn)價值計(jì)算。

4、如果小股東不同意上述方案，他可以去法院打官司。

并且，我把相關(guān)的法規(guī)依據(jù)告知老板助理，由老板去明確告知小股東。此后，該小股東消停了，然后老老實(shí)實(shí)按照公司的凈資產(chǎn)價值計(jì)算退股。

其實(shí)，解決這個大麻煩，我只用了一點(diǎn)點(diǎn)《公司法》里面的小知識：

《公司法》第七十四條：有下列情形之一的，對股東會該項(xiàng)決議投反對票的股東可以請求公司按照合理的價格收購其股權(quán)：

(一)公司連續(xù)五年不向股東分配利潤，而公司該五年連續(xù)盈利，并且符合本法規(guī)定的分配利潤條件的；

(二)公司合并、分立、轉(zhuǎn)讓主要財(cái)產(chǎn)的；

(三)公司章程規(guī)定的營業(yè)期限屆滿或者章程規(guī)定的其他解散事由出現(xiàn)，股東會會議通過決議修改章程使公司存續(xù)的。

——也就是，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，小股東沒有退股的合法依據(jù)，大股東完全可以拒絕他退股！

《公司法》第七十一條：有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。

股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán)；不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例；協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

——也就是，，根據(jù)《公司法》的規(guī)定，大股東可以同意小股東對外轉(zhuǎn)讓股權(quán)，他也可以收購小股東的股權(quán)。

如此，這家公司的問題就得到了圓滿解決！

由這事例說明，作為財(cái)務(wù)人員，多學(xué)學(xué)《公司法》還是很有意義的！假如這家公司的財(cái)務(wù)主管根據(jù)《公司法》的規(guī)定自己就幫助老板把他的這個麻煩解決了，那么財(cái)務(wù)主管在老板心目當(dāng)中的地位和價值會得到多大的提升？

所以，埋頭做會計(jì)賬務(wù)的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該盡量從賬務(wù)中抬起頭來，多掌握賬務(wù)之外的其他相關(guān)知識，特別是與公司老板的利益有關(guān)的頂層設(shè)計(jì)方面的知識，關(guān)鍵的時候，能瞬間提升你在老板心目當(dāng)中的形象和地位！股權(quán)方面的知識，《公司法》里面都有，關(guān)鍵在于每個人具體怎么理解和應(yīng)用，如果能熟練掌握這方面的知識，無疑對于將來的職業(yè)發(fā)展會有很大的幫助。

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