對于格力加薪事件，一時間媒體、網(wǎng)絡各大平臺都在討論，鐵娘子董大姐任性加薪，劍指何方？加薪事件引起如此軒然大波，與兩件事情分不開。
首先是董明珠同志被免去珠海格力集團有限公司董事長、董事、法定代表人職務。而此消息竟被雪藏了20多天，才被曝光。其次是董大姐在位時，極力主張收購新能源汽車制造商珠海銀隆項目也活生生地被夭折。
向來以雷厲風行、狠勁十足形象著稱的董明珠，會無動于衷不。因此，外界大膽猜測董明珠或許頓悟“人民群眾”才是執(zhí)政基礎??！與其分錢給不懂得知恩圖報的股民，不如把錢分給員工，讓7萬員工念我個好。網(wǎng)友們也紛紛支持董大姐，表示“好喜歡這種一言不合就加薪”，大喊干得漂亮。恰逢天時地利人和，此舉可謂是一箭三雕——拉攏基層、震懾高層、示威外界，董大姐自帶網(wǎng)紅女王的光環(huán)讓格力電器又火了一把。
同時亦有疑問的聲音，加薪政策后續(xù)的保障執(zhí)行措施如何？加薪的時間是多久？不會加了工資就天天加班吧或增加變相措施，更有人表示在原材料成本不斷上漲的今天，格力電器此時全員加薪，有無提高產(chǎn)業(yè)成本，加劇、抬高競爭門檻之憂。
前段時間，同樣被外界稱贊另一惠民政策——格力電器首推“家用空調安裝費每臺增加100元”，由公司直接發(fā)放給安裝工，杜絕任何中間克扣、截留，讓格力安裝工實現(xiàn)“體面工作”、“勞動致富”。今年8月份開始提出，到今天，時隔幾個月，執(zhí)行力度如何？有多少安裝工人實實在在拿到這100塊了？這就得而知。
如果僅因為管理層和股東間出現(xiàn)了利益分歧，就利用基層勞動人員這一棋子，如果有一天，兩者利益又出現(xiàn)了分歧，會不會加薪就變成了裁員呢？
企業(yè)對員工好不好，福利待遇如何，員工最有發(fā)言權的。員工會怎樣評論董明珠？
董明珠走過的地方，寸草不生。董大姐曾在參加《魯豫有約一日大咖行》的節(jié)目中，就幾度叉腰發(fā)飆訓員工。節(jié)目里出現(xiàn)這一幕，在與烏商團的客人結束會談，董明珠離開前被要求集體合影，董明珠隨即命令員工關掉投影儀，但員工會錯意或沒聽清錯把會議室的燈關了。董明珠教育員工的方式獨樹一幟，立刻大喊:“你把哪個燈關掉，把這個關掉！能不能給點飯老子吃?。 ?div id="fu8ihs5fyo3" class='imgcenter'>
另外，董明珠在得知有客戶在工廠參觀后，因為員工之前安排董明珠是第二天上午前往工廠視察，但正巧下午有時間，就反問為何現(xiàn)在不去。當?shù)竭_樓下時，卻發(fā)現(xiàn)車沒準備好，立馬對隨眾人員大吼，“不把你們撤了才怪?！?/p>
隨行的魯豫反問董明珠:“員工似乎很怕你耶”，董明珠這樣回答，“緊張不緊張在乎你工作做得好不好，做得好就不應該緊張，緊張就證明你一定有問題。”
看看董明珠的經(jīng)典語錄感受一下:
“格力空調從家用到中央空調、家用中央、單休分體都可能不要電費，你不買我的空調不是有病嗎？”
“我講雷軍的小米是小偷，怎么會講錯呢？他不敢說”
“我今天可以很大膽地跟大家說，我的手機，世界第一!當然我講的不是銷量第一，但起碼我對消費者的承諾，我的品質，我可以講第一?！?/strong>
反觀華為的創(chuàng)始人任正非，任總就相對隨和可愛點。今年72歲的任總只身一人在上海虹橋機場排隊等出租車的圖片刷爆朋友圈，沒有專車沒有助理，與華為去年銷售額近4000億元人民幣，凈利潤369億元人民幣，形成巨大反差。對此，任總解析道，公司員工也有自己要負責的工作，條件允許的情況下沒必要因個人事務，影響員工工作。
“己所不欲，勿施于人”，領導不想被當眾大罵，員工同樣不想。不同于機械，人是有感情的。打一耳光，再賞一顆糖，吃得也不甜。
比爾·蓋茨說，企業(yè)要走向以人為本的管理，第一步是學會尊重員工。員工一旦受到尊重，往往會產(chǎn)生比金錢激勵更好的效果。日本松下創(chuàng)始人松下幸之助經(jīng)常對員工說:“我做不到，但我知道你們能做到。”要求管理者經(jīng)常做“端菜”的工作，尊重員工，對員工心存感激之情。
古人云“不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也；故上兵伐謀，最次伐交，最下伐兵，其下攻城”，同理，靠錢拉攏人心也是下策，想要員工忠誠，除了給錢，還要看得到你的真心，真正關心員工的福利，讓員工有尊嚴。至于本次格力電器加薪，是與勞動者共享創(chuàng)新成果，提高員工幸福感，或其他原因，相信時間給出答案。
