免费视频淫片aa毛片_日韩高清在线亚洲专区vr_日韩大片免费观看视频播放_亚洲欧美国产精品完整版

打開APP
userphoto
未登錄

開通VIP,暢享免費電子書等14項超值服

開通VIP
第二部分 通用合同條款3

第二部分 通用合同條款3

3.3 承包人人員

3.3.1 除專用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)在接到開工通知后7天內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人項目管理機構(gòu)及施工現(xiàn)場人員安排的報告,其內(nèi)容應(yīng)包括合同管理、施工、技術(shù)、材料、質(zhì)量、安全、財務(wù)等主要施工管理人員名單及其崗位、注冊執(zhí)業(yè)資格等,以及各工種技術(shù)工人的安排情況,并同時提交主要施工管理人員與承包人之間的勞動關(guān)系證明和繳納社會保險的有效證明。

3.3.2 承包人派駐到施工現(xiàn)場的主要施工管理人員應(yīng)相對穩(wěn)定。施工過程中如有變動,承包人應(yīng)及時向監(jiān)理人提交施工現(xiàn)場人員變動情況的報告。承包人更換主要施工管理人員時,應(yīng)提前7天書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。通知中應(yīng)當(dāng)載明繼任人員的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗等資料。

特殊工種作業(yè)人員均應(yīng)持有相應(yīng)的資格證明,監(jiān)理人可以隨時檢查。

3.3.3 發(fā)包人對于承包人主要施工管理人員的資格或能力有異議的,承包人應(yīng)提供資料證明被質(zhì)疑人員有能力完成其崗位工作或不存在發(fā)包人所質(zhì)疑的情形。發(fā)包人要求撤換不能按照合同約定履行職責(zé)及義務(wù)的主要施工管理人員的,承包人應(yīng)當(dāng)撤換。承包人無正當(dāng)理由拒絕撤換的,應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

3.3.4 除專用合同條款另有約定外,承包人的主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場每月累計不超過5天的,應(yīng)報監(jiān)理人同意;離開施工現(xiàn)場每月累計超過5天的,應(yīng)通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。主要施工管理人員離開施工現(xiàn)場前應(yīng)指定一名有經(jīng)驗的人員臨時代行其職責(zé),該人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的資格和能力,且應(yīng)征得監(jiān)理人或發(fā)包人的同意。

3.3.5 承包人擅自更換主要施工管理人員,或前述人員未經(jīng)監(jiān)理人或發(fā)包人同意擅自離開施工現(xiàn)場的,應(yīng)按照專用合同條款約定承擔(dān)違約責(zé)任。

3.4 承包人現(xiàn)場查勘

承包人應(yīng)對基于發(fā)包人按照第2.4.3項〔提供基礎(chǔ)資料〕提交的基礎(chǔ)資料所做出的解釋和推斷負(fù)責(zé),但因基礎(chǔ)資料存在錯誤、遺漏導(dǎo)致承包人解釋或推斷失實的,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。

承包人應(yīng)對施工現(xiàn)場和施工條件進(jìn)行查勘,并充分了解工程所在地的氣象條件、交通條件、風(fēng)俗習(xí)慣以及其他與完成合同工作有關(guān)的其他資料。因承包人未能充分查勘、了解前述情況或未能充分估計前述情況所可能產(chǎn)生后果的,承包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期。

3.5 分包

3.5.1 分包的一般約定

承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人,或?qū)⑵涑邪娜抗こ讨夂笠苑职拿x轉(zhuǎn)包給第三人。承包人不得將工程主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作及專用合同條款中禁止分包的專業(yè)工程分包給第三人,主體結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵性工作的范圍由合同當(dāng)事人按照法律規(guī)定在專用合同條款中予以明確。

承包人不得以勞務(wù)分包的名義轉(zhuǎn)包或違法分包工程。

3.5.2 分包的確定

承包人應(yīng)按專用合同條款的約定進(jìn)行分包,確定分包人。已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書中給定暫估價的專業(yè)工程,按照第10.7款〔暫估價〕確定分包人。按照合同約定進(jìn)行分包的,承包人應(yīng)確保分包人具有相應(yīng)的資質(zhì)和能力。工程分包不減輕或免除承包人的責(zé)任和義務(wù),承包人和分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。除合同另有約定外,承包人應(yīng)在分包合同簽訂后7天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。

3.5.3 分包管理

承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交分包人的主要施工管理人員表,并對分包人的施工人員進(jìn)行實名制管理,包括但不限于進(jìn)出場管理、登記造冊以及各種證照的辦理。

3.5.4 分包合同價款

1)除本項第(2)目約定的情況或?qū)S煤贤瑮l款另有約定外,分包合同價款由承包人與分包人結(jié)算,未經(jīng)承包人同意,發(fā)包人不得向分包人支付分包工程價款;

2)生效法律文書要求發(fā)包人向分包人支付分包合同價款的,發(fā)包人有權(quán)從應(yīng)付承包人工程款中扣除該部分款項。

3.5.5 分包合同權(quán)益的轉(zhuǎn)讓

分包人在分包合同項下的義務(wù)持續(xù)到缺陷責(zé)任期屆滿以后的,發(fā)包人有權(quán)在缺陷責(zé)任期屆滿前,要求承包人將其在分包合同項下的權(quán)益轉(zhuǎn)讓給發(fā)包人,承包人應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)讓。除轉(zhuǎn)讓合同另有約定外,轉(zhuǎn)讓合同生效后,由分包人向發(fā)包人履行義務(wù)。

3.6 工程照管與成品、半成品保護(hù)

1)除專用合同條款另有約定外,自發(fā)包人向承包人移交施工現(xiàn)場之日起,承包人應(yīng)負(fù)責(zé)照管工程及工程相關(guān)的材料、工程設(shè)備,直到頒發(fā)工程接收證書之日止。

2)在承包人負(fù)責(zé)照管期間,因承包人原因造成工程、材料、工程設(shè)備損壞的,由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)或更換,并承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期。

3)對合同內(nèi)分期完成的成品和半成品,在工程接收證書頒發(fā)前,由承包人承擔(dān)保護(hù)責(zé)任。因承包人原因造成成品或半成品損壞的,由承包人負(fù)責(zé)修復(fù)或更換,并承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期。

3.7 履約擔(dān)保

發(fā)包人需要承包人提供履約擔(dān)保的,由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定履約擔(dān)保的方式、金額及期限等。履約擔(dān)??梢圆捎勉y行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保等形式,具體由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。

因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的,繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費用由承包人承擔(dān);非因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L的,繼續(xù)提供履約擔(dān)保所增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

3.8 聯(lián)合體

3.8.1 聯(lián)合體各方應(yīng)共同與發(fā)包人簽訂合同協(xié)議書。聯(lián)合體各方應(yīng)為履行合同向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。

3.8.2 聯(lián)合體協(xié)議經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為合同附件。在履行合同過程中,未經(jīng)發(fā)包人同意,不得修改聯(lián)合體協(xié)議。

3.8.3 聯(lián)合體牽頭人負(fù)責(zé)與發(fā)包人和監(jiān)理人聯(lián)系,并接受指示,負(fù)責(zé)組織聯(lián)合體各成員全面履行合同。

4. 監(jiān)理人

4.1監(jiān)理人的一般規(guī)定

工程實行監(jiān)理的,發(fā)包人和承包人應(yīng)在專用合同條款中明確監(jiān)理人的監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限等事項。監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)包人授權(quán)及法律規(guī)定,代表發(fā)包人對工程施工相關(guān)事項進(jìn)行檢查、查驗、審核、驗收,并簽發(fā)相關(guān)指示,但監(jiān)理人無權(quán)修改合同,且無權(quán)減輕或免除合同約定的承包人的任何責(zé)任與義務(wù)。

除專用合同條款另有約定外,監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的辦公場所、生活場所由承包人提供,所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。

4.2監(jiān)理人員

發(fā)包人授予監(jiān)理人對工程實施監(jiān)理的權(quán)利由監(jiān)理人派駐施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員行使,監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師。監(jiān)理人應(yīng)將授權(quán)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的姓名及授權(quán)范圍以書面形式提前通知承包人。更換總監(jiān)理工程師的,監(jiān)理人應(yīng)提前7天書面通知承包人;更換其他監(jiān)理人員,監(jiān)理人應(yīng)提前48小時書面通知承包人。

4.3監(jiān)理人的指示

監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的授權(quán)發(fā)出監(jiān)理指示。監(jiān)理人的指示應(yīng)采用書面形式,并經(jīng)其授權(quán)的監(jiān)理人員簽字。緊急情況下,為了保證施工人員的安全或避免工程受損,監(jiān)理人員可以口頭形式發(fā)出指示,該指示與書面形式的指示具有同等法律效力,但必須在發(fā)出口頭指示后24小時內(nèi)補發(fā)書面監(jiān)理指示,補發(fā)的書面監(jiān)理指示應(yīng)與口頭指示一致。

監(jiān)理人發(fā)出的指示應(yīng)送達(dá)承包人項目經(jīng)理或經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)接收的人員。因監(jiān)理人未能按合同約定發(fā)出指示、指示延誤或發(fā)出了錯誤指示而導(dǎo)致承包人費用增加和(或)工期延誤的,由發(fā)包人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。除專用合同條款另有約定外,總監(jiān)理工程師不應(yīng)將第4.4款〔商定或確定〕約定應(yīng)由總監(jiān)理工程師作出確定的權(quán)力授權(quán)或委托給其他監(jiān)理人員。

承包人對監(jiān)理人發(fā)出的指示有疑問的,應(yīng)向監(jiān)理人提出書面異議,監(jiān)理人應(yīng)在48小時內(nèi)對該指示予以確認(rèn)、更改或撤銷,監(jiān)理人逾期未回復(fù)的,承包人有權(quán)拒絕執(zhí)行上述指示。

監(jiān)理人對承包人的任何工作、工程或其采用的材料和工程設(shè)備未在約定的或合理期限內(nèi)提出意見的,視為批準(zhǔn),但不免除或減輕承包人對該工作、工程、材料、工程設(shè)備等應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。

4.4 商定或確定

合同當(dāng)事人進(jìn)行商定或確定時,總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)會同合同當(dāng)事人盡量通過協(xié)商達(dá)成一致,不能達(dá)成一致的,由總監(jiān)理工程師按照合同約定審慎做出公正的確定。

總監(jiān)理工程師應(yīng)將確定以書面形式通知發(fā)包人和承包人,并附詳細(xì)依據(jù)。合同當(dāng)事人對總監(jiān)理工程師的確定沒有異議的,按照總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行。任何一方合同當(dāng)事人有異議,按照第20條〔爭議解決〕約定處理。爭議解決前,合同當(dāng)事人暫按總監(jiān)理工程師的確定執(zhí)行;爭議解決后,爭議解決的結(jié)果與總監(jiān)理工程師的確定不一致的,按照爭議解決的結(jié)果執(zhí)行,由此造成的損失由責(zé)任人承擔(dān)。

5. 工程質(zhì)量

5.1質(zhì)量要求

5.1.1 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須符合現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。有關(guān)工程質(zhì)量的特殊標(biāo)準(zhǔn)或要求由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。

5.1.2 因發(fā)包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤。

5.1.3 因承包人原因造成工程質(zhì)量未達(dá)到合同約定標(biāo)準(zhǔn)的,發(fā)包人有權(quán)要求承包人返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)為止,并由承包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期。

5.2質(zhì)量保證措施

5.2.1 發(fā)包人的質(zhì)量管理

發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定及合同約定完成與工程質(zhì)量有關(guān)的各項工作。

5.2.2 承包人的質(zhì)量管理

承包人按照第7.1款〔施工組織設(shè)計〕約定向發(fā)包人和監(jiān)理人提交工程質(zhì)量保證體系及措施文件,建立完善的質(zhì)量檢查制度,并提交相應(yīng)的工程質(zhì)量文件。對于發(fā)包人和監(jiān)理人違反法律規(guī)定和合同約定的錯誤指示,承包人有權(quán)拒絕實施。

承包人應(yīng)對施工人員進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),定期考核施工人員的勞動技能,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和操作規(guī)程。

承包人應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求,對材料、工程設(shè)備以及工程的所有部位及其施工工藝進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查和檢驗,并作詳細(xì)記錄,編制工程質(zhì)量報表,報送監(jiān)理人審查。此外,承包人還應(yīng)按照法律規(guī)定和發(fā)包人的要求,進(jìn)行施工現(xiàn)場取樣試驗、工程復(fù)核測量和設(shè)備性能檢測,提供試驗樣品、提交試驗報告和測量成果以及其他工作。

5.2.3 監(jiān)理人的質(zhì)量檢查和檢驗

監(jiān)理人按照法律規(guī)定和發(fā)包人授權(quán)對工程的所有部位及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查和檢驗。承包人應(yīng)為監(jiān)理人的檢查和檢驗提供方便,包括監(jiān)理人到施工現(xiàn)場,或制造、加工地點,或合同約定的其他地方進(jìn)行察看和查閱施工原始記錄。監(jiān)理人為此進(jìn)行的檢查和檢驗,不免除或減輕承包人按照合同約定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。

監(jiān)理人的檢查和檢驗不應(yīng)影響施工正常進(jìn)行。監(jiān)理人的檢查和檢驗影響施工正常進(jìn)行的,且經(jīng)檢查檢驗不合格的,影響正常施工的費用由承包人承擔(dān),工期不予順延;經(jīng)檢查檢驗合格的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)。

5.3 隱蔽工程檢查

5.3.1承包人自檢

承包人應(yīng)當(dāng)對工程隱蔽部位進(jìn)行自檢,并經(jīng)自檢確認(rèn)是否具備覆蓋條件。

5.3.2檢查程序

除專用合同條款另有約定外,工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的,承包人應(yīng)在共同檢查前48小時書面通知監(jiān)理人檢查,通知中應(yīng)載明隱蔽檢查的內(nèi)容、時間和地點,并應(yīng)附有自檢記錄和必要的檢查資料。

監(jiān)理人應(yīng)按時到場并對隱蔽工程及其施工工藝、材料和工程設(shè)備進(jìn)行檢查。經(jīng)監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量符合隱蔽要求,并在驗收記錄上簽字后,承包人才能進(jìn)行覆蓋。經(jīng)監(jiān)理人檢查質(zhì)量不合格的,承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時間內(nèi)完成修復(fù),并由監(jiān)理人重新檢查,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。

除專用合同條款另有約定外,監(jiān)理人不能按時進(jìn)行檢查的,應(yīng)在檢查前24小時向承包人提交書面延期要求,但延期不能超過48小時,由此導(dǎo)致工期延誤的,工期應(yīng)予以順延。監(jiān)理人未按時進(jìn)行檢查,也未提出延期要求的,視為隱蔽工程檢查合格,承包人可自行完成覆蓋工作,并作相應(yīng)記錄報送監(jiān)理人,監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的,可按第5.3.3項〔重新檢查〕的約定重新檢查。

5.3.3 重新檢查

承包人覆蓋工程隱蔽部位后,發(fā)包人或監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的,可要求承包人對已覆蓋的部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開重新檢查,承包人應(yīng)遵照執(zhí)行,并在檢查后重新覆蓋恢復(fù)原狀。經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤;經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的,由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。

5.3.4 承包人私自覆蓋

承包人未通知監(jiān)理人到場檢查,私自將工程隱蔽部位覆蓋的,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查,無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格,由此增加的費用和(或)延誤的工期均由承包人承擔(dān)。

5.4不合格工程的處理

5.4.1 因承包人原因造成工程不合格的,發(fā)包人有權(quán)隨時要求承包人采取補救措施,直至達(dá)到合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。無法補救的,按照第13.2.4項〔拒絕接收全部或部分工程〕約定執(zhí)行。

本站僅提供存儲服務(wù),所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布,如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容,請點擊舉報。
打開APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類似文章
猜你喜歡
類似文章
2020年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程目標(biāo)控制(水利)》基礎(chǔ)講義-建設(shè)工程進(jìn)度控制——第四章 建設(shè)項目施工階段進(jìn)度控制
標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件通用合同條款
當(dāng)出現(xiàn)工期延誤時如何進(jìn)行法律管理?
建設(shè)工程施工合同(2013版)
結(jié)合典型案例看施工合同履約證據(jù)及其管理(二十八)——合同交底重點:2017版施工合同簽證、索賠規(guī)定及...
建設(shè)工程施工合同(2017范本-第二部分-7.工期和進(jìn)度)
更多類似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導(dǎo)長圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續(xù)可登錄賬號暢享VIP特權(quán)!
如果VIP功能使用有故障,
可點擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服