Web2.0是一張藍(lán)圖，把它變成現(xiàn)實(shí)就需要投資，然而投資了就需要回報(bào)，這是顛撲不破的真理，所以也就怪不得人們會(huì)將信將疑地問(wèn)上一 句：“Web2.0怎么賺錢(qián)？”讓人忍俊不禁的是連我們的用戶(hù)有時(shí)候也會(huì)高聲地?cái)鄦?wèn)：“怎么賺錢(qián)？”
怎么賺錢(qián)？這，是個(gè)問(wèn)題，然而有句話(huà)說(shuō)得好：沒(méi)有淡季的市場(chǎng)，只有淡季的思想。為什么前幾天我想與大家溝通
去偽存真，Get Web2.0 Right Done,實(shí)在是想讓大家卸卸包袱，好從過(guò)去承載了太多的革命任務(wù)中回歸自然和純粹，把Web2.0理解成一個(gè)具有良好溝通機(jī)制并且由用戶(hù)自主維護(hù)的社會(huì)性環(huán)境，從而開(kāi)拓思路,積極轉(zhuǎn)變商業(yè)理念找到市場(chǎng)的源動(dòng)力所在，掃清Get Web2.0 Done商業(yè)化的障礙。
我們可以看到Web2.0環(huán)境的范式性轉(zhuǎn)變，已使得各類(lèi)Web2.0 business與用戶(hù)的邊界從沒(méi)有像今天這樣社會(huì)性的模糊，它早已不再是Web1.0時(shí)代那樣的剛性商業(yè)結(jié)構(gòu)：business是business，用戶(hù)是用戶(hù)，兩者涇渭分明地分列于互聯(lián)網(wǎng)兩邊，正像
keso所說(shuō)的那樣，這些business們很容易讓人想到傳統(tǒng)的制造業(yè)，在資源的優(yōu)化配置上全無(wú)互聯(lián)網(wǎng)本應(yīng)有的輕盈，所以Web2.0 business們一定要注意到商業(yè)結(jié)構(gòu)的這種范式性轉(zhuǎn)變，一定要積極轉(zhuǎn)變商業(yè)理念，建立起社會(huì)性的商業(yè)理念，事實(shí)上Web2.0 business也的確是由business與用戶(hù)共同社會(huì)性開(kāi)創(chuàng)的，所以如何與具有社會(huì)性貢獻(xiàn)的用戶(hù)分享這個(gè)business的回報(bào)變得不可回避，google adsense就是一個(gè)很好的榜樣，如果這些business背后的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和投資人還死抱Web1.0時(shí)代那樣“丁是丁卯是卯”的商業(yè)理念，那么無(wú)論如何也走是不到Web2.0的。
我們還可以進(jìn)一步地?cái)喽ǎ阂粋€(gè)成功的Web2.0 business不僅要求具有社會(huì)性的商業(yè)理念，還要有社會(huì)性的研發(fā)理念和社會(huì)性的傳播理念，它是一個(gè)永遠(yuǎn)開(kāi)放的beta版business。
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