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當年的海爾兄弟,如今為何與美的、格力相差這么多?

眾所周知,一直以來中國家電業(yè)的三大巨頭都是格力、海爾和美的。海爾、美的和格力都是市值千億以上的企業(yè)。美的市值最高為4068億元,格力為3290億元,海爾在A股和港股分拆上市,市值合計1949億元。這樣看來,這三家千億級的企業(yè)之間的差距還是有的。

記得小的時候,海爾兄弟的名氣可是非常大的,到處都有它們的廣告。但是到了現(xiàn)在,海爾的市場競爭力已經(jīng)大不如前了。據(jù)統(tǒng)計,目前美的和格力的市值都已經(jīng)遠遠超過了海爾公司,這到底是為什么呢?

1.從收入和凈利潤上來對比

(1)營業(yè)收入

從美的、格力和海爾的營業(yè)收入來看,美的一直保持領先,海爾和格力的差距并不大,根據(jù)券商一致預測的2017年預期收入來看,2017年度,美的17年度的營收預計在2380億元,海爾的營收預計在1587億元,而格力的營收預計在1467億元。

雖然營收方向,美的領先,格力和海爾差距不大,但是在凈利潤方面,三者之間差距還是不小的。

(2)凈利潤

從凈利潤上來看,海爾的差距就比較明顯了,格力雖然營收規(guī)模不及美的和海爾,但是在盈利能力上卻反超美的和海爾,不得不說,其中國好制造的印象確實對于消費者的影響較大。

據(jù)券商一致預測,美的17年凈利約在173.83億元;格力約在213.69億元;海爾約在50.37億元。

2.找尋盈利差距的可能來源

從上面的對比,我們發(fā)現(xiàn)了美的、格力、海爾在收入和凈利上的對比,我們不妨尋找下產(chǎn)生這種差距的原因,個人想從盈利能力和主營業(yè)務構成上進行對比。

(1)盈利能力

盈利能力主要對比毛利率和凈利率,來看一下三者在成本、費用以及收入等配比上的優(yōu)劣勢。

從毛利率上來看,格力的毛利最高,可見格力的售價可能要比相應水平下的海爾、美的都要高,至于售價為什么高,更可能的情況是格力多年來在空調產(chǎn)品的深耕,造就了強大的品牌效應。

在營業(yè)利潤率上:

格力仍然是最高的,同樣的美的在毛利率水平略低于海爾的前提下,營業(yè)利潤率卻高于海爾,可見海爾的多元化業(yè)務對其費用的消耗還是比較明顯的。

(2)從營業(yè)構成上來看

海爾的業(yè)務是比較繁雜,電冰箱、空調、熱水器,幾乎多元化業(yè)務,可見產(chǎn)品線多,產(chǎn)業(yè)鏈復雜,確實消耗不少的費用開支。

然后,是格力電器的情況

格力就比較簡單了,空調收入是其主要業(yè)務收入,管理相對簡單。

再看,美的集團

美的的業(yè)務就處于兩者之間了,同樣產(chǎn)品線多,對于費用的消耗也多,當然17年還沒有體現(xiàn)美的的機器人業(yè)務收入。

3.對比市值和市盈率

如果我們用市盈率來表示資本市場對于三者的預期的話,實際上,資本市場對于格力電器的市盈率卻是最低的,而對于美的和海爾的預期都比格力要高。格力的市盈率約在14.6倍,美的的市盈率21.3倍,海爾17.1倍,個人認為這與美的在高端制造和物聯(lián)網(wǎng)的布局是分不開的。

而市值方面,由于格力的盈利能力較強,格力高于海爾,但由于資本市場對于美的的預期較高,相對而言,美的的市值最高,當然跟格力相比,其市值并高不了太多,由于海爾的盈利能力不足,其市值水平與格力和美的仍有較大差距。

那么同樣是家電企業(yè)的巨頭,海爾的市值為什么就比美的和格力差了這么多呢?美的集團的股本是66億股,格力的總股本是60億股,海爾的總股本是89億股,在股本上,海爾并不輸與美的和格力。

那么再看股價,2016年美的和格力的美股收益在2元以上,而海爾的每股收益只有0.82元,連前兩者的一半都不到。從這個指標,不難看出為何海爾的市值和美的、格力會有差距。

更深層次的原因,是行業(yè)發(fā)展周期以及公司所處的生命階段,決定了企業(yè)的市值。美的、格力、海爾三者都處于家電行業(yè),而家電行業(yè)的凈利潤都比較低。其中格力和美的卻實現(xiàn)了平滑和上漲,海爾卻在近幾年出現(xiàn)滯漲,凈利潤率出現(xiàn)下滑。

另外,三家公司的成本也不同,總的順序是格力>美的>海爾,三者的差距也比較明顯。格力和美的的財務指標遠遠優(yōu)秀于海爾。這突出地表現(xiàn)在股東投入產(chǎn)出比上,以2016年的數(shù)據(jù)為例,格力電器凈利潤154億元,海爾的凈利潤僅50億元。

也就是說,兩家公司的股東投入了相同的資本,但是前者的利潤產(chǎn)出是后者的3倍。這也就難怪海爾的市值不及美的和格力了。

當然現(xiàn)在格力和美的做冰箱也絕對不是海爾的對手。只能說海爾當年押錯了寶,如果把資金都用在空調上,一定是格力的最大競爭對手。但是企業(yè)的發(fā)展基因與未來命運并不是完全自己能選擇的。這就像海爾的鄰居海信一樣,海信在彩電行業(yè)的競爭比海爾還要慘烈。唉,這就是命?。?/p>

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