能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的，取決于兩條：一是有能力，二是有能量。
大家普遍認(rèn)可有能力的領(lǐng)導(dǎo)，又普遍對(duì)有能量的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不足甚至認(rèn)識(shí)嚴(yán)重錯(cuò)誤。
有能力的往往比較務(wù)實(shí)長(zhǎng)于做事，但亦往往自視甚高，凡事精明而親力親為，管太緊不會(huì)裝糊涂，亦往往不屑和不善人際交往，難以容人及發(fā)揮下屬作用。
所謂有能量，是指自身能力之外，擁有雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、家勢(shì)背景、人脈關(guān)系等外在因素。
有能量而能力不足的人，也就是大家認(rèn)為不能干的領(lǐng)導(dǎo)，往往有自知之明。這樣的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)于務(wù)虛而不善務(wù)實(shí)，往往或大方舍得、或性格豪爽、或能喝會(huì)耍、或善于逢迎、善于籠絡(luò)而不善具體業(yè)務(wù)。他只負(fù)責(zé)找錢(qián)為職工解決好待遇及協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，而會(huì)大膽放手讓副職干事。在這種領(lǐng)導(dǎo)下工作的副職和職工，更能發(fā)揮作用并心情舒暢。
有能量的人，不一定能力強(qiáng)，但能力強(qiáng)的人做不好、做不到的事，往往有能量的人卻能做到、做好。比如歷史上的劉邦、劉備等，就是能量大于能力的典型。
主要領(lǐng)導(dǎo)，重在協(xié)調(diào)各方關(guān)系，凝聚大家力量干事，而不是單打獨(dú)斗干事，所以長(zhǎng)于務(wù)虛的勝于長(zhǎng)于務(wù)實(shí)的。當(dāng)然，又有能力又有能量的領(lǐng)導(dǎo)是上品，但這樣的人少之又少。
有能力的對(duì)有能量的要服氣！有能力的人很多，但有能量的人卻可遇而難求。用有能量的去務(wù)虛協(xié)調(diào)關(guān)系，用有能力的去務(wù)實(shí)做事。
所以實(shí)際上，現(xiàn)實(shí)中最好的搭配就是：讓有能量的做主要領(lǐng)導(dǎo)，讓有能力的做副職。各揚(yáng)所長(zhǎng)，各取所需，皆大歡喜。
所以，所謂傻子當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，只是你認(rèn)識(shí)有問(wèn)題而已。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重用傻子的，那不是給自己找麻煩嗎？認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)傻的，只能說(shuō)明你自己傻得厲害！
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