網友問:如何干掉領導,自己當領導呢?
讀罷問題,感覺這位朋友很“危險”,一副野心勃勃的模樣。
然而,正所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”,“野心”與“雄心”一字之差,
這問題同樣也可以視為胸有雄心,想要在職場上做出一番事業(yè)。
若要做到如文中那樣干掉領導、自己上位,擁有遠超領導的能力才是一切的基礎,若無與地位相稱的能力那么一切都是免談。
能力強大的職場人士不僅能夠實現(xiàn)自己的價值,也能在這樣的團隊中放大自己的作用。
具有個人能力的個人和他們的環(huán)境是相互成就的,團隊其他成員的庸常突出了個人能力的強大,
強大的個人能力也能帶領團隊走得更遠,而這樣的存在自然更具領袖潛力。
能力是職場人士生存之本,領導亦是如此,通常能為領導者,其能力都是不差。
身在職場,領導無論是看似遠離人群、幕后掌控,還是沖擊一線、親身上陣,他們的能力往往都是毋庸置疑地擺在那里。
因此,我們要想干掉領導,就要自我提升,直到自己的能力可以與之一戰(zhàn),否則我們盲目地挑戰(zhàn)他們的“擂臺”,只會落得徹底敗北的下場。
若要做到如文中那樣干掉領導、自己上位,就要擁有富于領導的人脈,占據(jù)職場人際關系的高地。
現(xiàn)代人都很重視人際關系,人際關系則取決于個人的處世態(tài)度和行為準則,
作為職場人士,你更要盡可能地打造富有魅力的個人品牌,建立起龐大多元的人脈網絡。
當你的人脈資源積累到一個程度,你的領導力便自然而然地開始提升,即便沒能干掉領導,也能成為團隊中真正的領導者。
正如上文所述,個人能力固然重要,但廣博的人脈必將為你的職業(yè)生涯如虎添翼,成為你成長為領導的力量之源。
據(jù)相關統(tǒng)計,造成上班族工作壓力的原因中,“人際關系緊張”已經排在壓力源的第一位。
多數(shù)職場人士都為之而苦惱,也有很多領導處于上下之間實為難堪,
若是你能夠將人際關系處理得當,必將在職場取得極為有利的地位,那時的你儼然便已成為“辦公室的教父”。
若要做到如文中那樣干掉領導、自己上位,就要擁有高出領導的遠見,在更高的層面展望更遠的未來。
成功的領導,無不有著以愿景為核心的領導力,深入思考團隊乃至企業(yè)所處的內外部環(huán)境,
制訂最契合環(huán)境的個人與團隊提升計劃,統(tǒng)籌全局地處理職場上下的問題。
這也就意味著在下一階段,你要提升自己的思維高度與深度,開闊自己的眼界和格局,培養(yǎng)自己的真知與遠見。
將自己作為領導來看到事物,通過勤懇踏實的工作積累更多的職場經驗,創(chuàng)造更多的價值,在思維上提升深度。
在日常工作中,我們要養(yǎng)成習慣,用更廣闊的視野,更多地站在領導的角度思考,
調整工作重點,使得工作方法更符合自身發(fā)展的要求,助力形成自己的整體大局觀。
在這種思想先行于領導的情形之下,你更能架構起屬于自己的職場領導思維,在心智上完成從員工到領導的蛻變。
除卻上述的因素,干掉領導并自己上位的因素還有不少,在此也并不作贅述。
在個人看來,干掉領導、自己上位是完全有可能的,但我們也要堅守自己的底線,不出陰招、損招、暗下殺手,不得用灰色甚至違法的手段去干掉領導。
領導能為領導,也是有著自己的門路與手段,你選擇用歪門邪道去對付領導時,不一定能有成效,甚至卻會反噬自身。
而這些令人不齒的手段一經使用,你就走入了職場的歧路,即便是成功干掉了領導,你的未來也終將充滿了未知的潛在危險。
其實想要繼續(xù)往上走,根本不需要干掉領導、自己上位,而那些侵略性不那么強的選擇或許更為穩(wěn)妥。
當領導一路高歌猛進,你若能與之并駕齊驅,自然可以隨他步步高升;
當你的實力足夠強大,越來越多的表現(xiàn)機會也會接踵而至,你無限的可能將會被企業(yè)所發(fā)掘;
當領導看到你的優(yōu)勢,覺得你更適合更高的層面,受他提攜幫扶你也能繼續(xù)上升。
相較文中這種“殺敵一千,自損八百”的選擇,個人認為還是這類和平的手段更為合適。
文/老夏分析師
如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動,
曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,
我們在某一刻,共同經歷著一樣的情愫。
有時候,雖然素未謀面。
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