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從洛陽銀行數(shù)據(jù)中心變化一窺中國創(chuàng)新型銀行變革之勢(shì)

上面這張照片是ZD至頂網(wǎng)記者在參觀了洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心時(shí)拍攝的。首先由近到遠(yuǎn)簡(jiǎn)單介紹一下這個(gè)數(shù)據(jù)中心的布局。前后各有一組UPS機(jī)柜的雙UPS組合保證電源的安全,其中本人所站的地方?jīng)]有出現(xiàn)在照片上的右側(cè)是一組UPS機(jī)柜(沒有出鏡)。照片能看到的最近的一組機(jī)柜是未來需要擴(kuò)展的備用機(jī)柜,來保證未來幾年的服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等產(chǎn)品的擴(kuò)容。

接下來一組機(jī)柜(密密麻麻布線的那一組)是洛陽銀行互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)中心機(jī)柜。里面包括浪潮存儲(chǔ)服務(wù)器虛擬網(wǎng)關(guān)等產(chǎn)品;再往前一組機(jī)柜放置的是采用浪潮存儲(chǔ)產(chǎn)品的存儲(chǔ)陣列機(jī)柜;再往前是一組機(jī)柜放置的是浪潮的小機(jī)K1,負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)大前置核心業(yè)務(wù)存儲(chǔ)和計(jì)算,再往前是存貸匯的核心業(yè)務(wù)機(jī)柜。再往前一組機(jī)柜布置的是浪潮的4路服務(wù)器8560,這些產(chǎn)品負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)倉庫管理平臺(tái)核心業(yè)務(wù);再往前是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備虛擬網(wǎng)關(guān)等設(shè)備提供商包括H3C、深信服浪潮等。最后一組是第二組UPS機(jī)柜。當(dāng)參觀完這個(gè)數(shù)據(jù)中心,發(fā)現(xiàn)洛陽銀行約80%的存儲(chǔ)設(shè)備來自浪潮。

洛陽銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理賈俊彥介紹浪潮K1,從2013年運(yùn)行到現(xiàn)在,一個(gè)詞“放心”

數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的浪潮四路服務(wù)器NF8560M2

數(shù)據(jù)中心運(yùn)行的浪潮AS5600

這個(gè)數(shù)據(jù)中心面積200多平米,一般總資產(chǎn)400億以的銀行的數(shù)據(jù)中心規(guī)模就是這么大。而洛陽銀行的總資產(chǎn)超過1700億元,在數(shù)據(jù)中心的資源利用率方面,洛陽銀行絕對(duì)在前列。洛陽銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理賈俊彥興奮的向ZD至頂網(wǎng)記者介紹。而洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心建設(shè)也可以看成是中國金融行業(yè)利用數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)窗口。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能以及移動(dòng)互聯(lián)等新一代技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,傳統(tǒng)金融行業(yè)迎來了金融科技時(shí)代,甚至對(duì)傳統(tǒng)金融行業(yè)帶來一些顛覆性的改變。金融與科技的結(jié)合,不僅創(chuàng)新了金融產(chǎn)品與服務(wù),也促使金融行業(yè)邁向了一個(gè)新的競(jìng)爭(zhēng)起點(diǎn)。

在國內(nèi)以支付寶、微信支付等為代表的一系列互聯(lián)網(wǎng)金融公司,正在給金融行業(yè)帶來巨大的壓力。洛陽銀行作為一家地方性商業(yè)銀行,秉承核心價(jià)值觀“居中守正、恒遠(yuǎn)常新”,認(rèn)為不斷創(chuàng)新才能提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,不僅在數(shù)據(jù)中心的建設(shè)具有創(chuàng)新意識(shí),同時(shí)也認(rèn)同區(qū)塊鏈這一新興科技正在改寫金融業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)則,而洛陽銀行目前已經(jīng)是區(qū)塊鏈聯(lián)盟的成員之一。

去“IOE”提出是在2012年,但是從采訪中ZD至頂網(wǎng)記者了解到早在2010年其實(shí)洛陽銀行就已經(jīng)考慮采用對(duì)未來的系統(tǒng)的進(jìn)行升級(jí)。同時(shí)也考慮到,隨著國產(chǎn)IT設(shè)備的發(fā)展,國產(chǎn)化IT設(shè)備未來的優(yōu)勢(shì)會(huì)越來越明顯。這期間經(jīng)過多方考察,在2011年與浪潮存儲(chǔ)開始接觸。到今天,洛陽銀行五年的時(shí)間里,和浪潮存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)“三次握手”,引進(jìn)浪潮高中低不同層次的存儲(chǔ)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)洛陽銀行最重要的三大板塊——綜合業(yè)務(wù)大前置核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)倉庫管理平臺(tái)核心業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心業(yè)務(wù)均在浪潮存儲(chǔ)平臺(tái)上搭建。

創(chuàng)新的基礎(chǔ)是對(duì)未來架構(gòu)的科學(xué)規(guī)劃

從銀行1.0的柜臺(tái)業(yè)務(wù)、到銀行2.0多分支業(yè)務(wù),再到銀行3.0的互聯(lián)網(wǎng)化業(yè)務(wù),洛陽銀行實(shí)現(xiàn)以人為本的業(yè)務(wù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)平臺(tái)技術(shù)創(chuàng)新之間的深入關(guān)聯(lián)。

洛陽銀行根據(jù)銀行的創(chuàng)新發(fā)展需求重新審視調(diào)整業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu),深入開發(fā)和運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)。賈俊彥談到洛陽銀行的每一次業(yè)務(wù)規(guī)劃,都是圍繞整個(gè)行里的科技規(guī)劃基礎(chǔ)之上來實(shí)施的。隨著業(yè)務(wù)的多樣化,行里對(duì)科技的要求越來越高,原來IT設(shè)備僅僅是支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,現(xiàn)在IT部門和IT設(shè)備要轉(zhuǎn)變到能夠引領(lǐng)業(yè)務(wù)的發(fā)展的需求,所以對(duì)IT設(shè)備的要求也會(huì)越來越高。

從2013年開始,洛陽銀行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)充分利用了云計(jì)算技術(shù),實(shí)現(xiàn)了資源配制申請(qǐng)使用和管理一體化,隨機(jī)應(yīng)變的滿足應(yīng)用對(duì)資源的需求,并整體降低資源成本。這一年浪潮與洛陽銀行第一次合作,打破了進(jìn)口品牌的壟斷,首次引入國產(chǎn)存儲(chǔ),使用浪潮AS1000G3、AS1000G6等產(chǎn)品承載OA、柜臺(tái)前置、錄音錄像等業(yè)務(wù),浪潮這家本土存儲(chǔ)廠商為洛陽銀行來提供更加便捷與專業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。

針對(duì)洛陽銀行對(duì)于IT設(shè)備的發(fā)展與未來業(yè)務(wù)發(fā)展的規(guī)劃,賈俊彥他們的科技部對(duì)未來三到五年內(nèi)系統(tǒng)的搭建,系統(tǒng)的更新,系統(tǒng)的管理實(shí)施了全面的規(guī)劃。

創(chuàng)新要敢于破舊立新

賈俊彥也談到,洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心發(fā)展也是不斷探索的過程。因?yàn)槠鸩皆纾芏嗷趧?chuàng)新的解決方案和應(yīng)用沒有鮮明的一條道路來指導(dǎo),更多是不斷的探索發(fā)展的過程。面臨業(yè)務(wù)的高成長,洛陽銀行需要升級(jí)整個(gè)整體數(shù)據(jù)平臺(tái)。隨著采集數(shù)據(jù)的增加,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)倉庫存儲(chǔ)DS8100容量空間已所剩無幾,數(shù)據(jù)倉庫的跑批時(shí)間有時(shí)會(huì)長達(dá)5-6個(gè)小時(shí)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要,洛陽銀行數(shù)據(jù)倉庫業(yè)務(wù)每天系統(tǒng)需要跑批一次,將所有采集到的信息錄入,進(jìn)行處理、運(yùn)算;并在第二天上班前完成跑批,將第二天需要做的事情發(fā)布出去。以目前的跑批效率,前端業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

這方面有像浪潮公司這樣長期緊密合作的合作伙伴來幫忙指導(dǎo), 根據(jù)洛陽銀行發(fā)展面臨的問題,浪潮立刻安排工程師與客戶溝通,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、協(xié)助客戶分析。針對(duì)數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)跑批時(shí)間過長的困境,浪潮工程師團(tuán)隊(duì)認(rèn)為首先需要解決系統(tǒng)中使用的存儲(chǔ)性能較低的問題。通過浪潮高性能存儲(chǔ)AS5600承載數(shù)據(jù)倉庫管理平臺(tái)核心業(yè)務(wù);通過2臺(tái)AS-V(生產(chǎn)機(jī)房1臺(tái)、災(zāi)備機(jī)房1臺(tái)),后端搭配我們的AS1000G6、AS1000G3構(gòu)成雙活系統(tǒng),用于測(cè)試系統(tǒng);

2臺(tái)AS5600(生產(chǎn)機(jī)房1臺(tái)、災(zāi)備機(jī)房1臺(tái))和原有虛擬化網(wǎng)關(guān)搭配構(gòu)成雙活系統(tǒng),承擔(dān)CRM、監(jiān)管報(bào)送、綜合前置、金融互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等生產(chǎn)業(yè)務(wù),給洛陽銀行119家分支機(jī)構(gòu)、1700億資產(chǎn)數(shù)據(jù)提供業(yè)務(wù)連續(xù)性保障。

采用浪潮AS5600存儲(chǔ)替代原有國外品牌老舊存儲(chǔ), AS5600同時(shí)配置SSD和SAS硬盤,并配合AS5600的自動(dòng)分層功能,能夠自動(dòng)評(píng)估數(shù)據(jù)的活躍程度, 根據(jù)評(píng)估結(jié)果自動(dòng)將存儲(chǔ)數(shù)據(jù)遷移到不同性能的硬盤中,熱數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在SSD介質(zhì)上,溫?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)在SAS硬盤介質(zhì)上,冷數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在高容量低性能介質(zhì)上,從而既保證了業(yè)務(wù)的性能,也降低了客戶的投資成本。采用浪潮AS5600替代原有存儲(chǔ)后,跑批時(shí)間縮短了至少1.5倍。除了設(shè)備上的破舊立新,洛陽銀行與浪潮還實(shí)現(xiàn)虛擬化平臺(tái)的優(yōu)化,因?yàn)殡S著業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,很多東西VMware也沒遇到過,有些產(chǎn)品是第一次在銀行系統(tǒng)在大規(guī)模應(yīng)用,經(jīng)過不斷的完善方案,不斷的完善架構(gòu)。洛陽銀行在存儲(chǔ)資源池優(yōu)化、虛擬化優(yōu)化、容災(zāi)優(yōu)化等方面的困難一個(gè)個(gè)都解決了。

創(chuàng)新也要考慮性價(jià)比,銀行業(yè)務(wù)更是如此

在人們的印象中,像銀行這種企業(yè),采購存儲(chǔ)都是國外那種最好的設(shè)備,但是洛陽銀行在選擇了浪潮存儲(chǔ),那么在采購測(cè)試過程,浪潮的存儲(chǔ)解決方案哪些特質(zhì)讓洛陽銀行下定決心選擇浪潮的?賈俊彥認(rèn)為這幾個(gè)特點(diǎn)讓雙方合作長久。

第一,產(chǎn)品必須可靠。2013年上線的K1,三年來的正常運(yùn)行說明了一切。包括經(jīng)過連續(xù)3個(gè)多月嚴(yán)苛測(cè)試的浪潮AS1000G3企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)旗艦和服務(wù)器運(yùn)行穩(wěn)定、性能優(yōu)異,獲準(zhǔn)投入正式運(yùn)營,以專業(yè)實(shí)力擔(dān)當(dāng)起洛陽銀行的OA、柜臺(tái)前置、錄音錄像等關(guān)鍵業(yè)務(wù)。后續(xù),洛陽銀行又繼續(xù)引入了浪潮存儲(chǔ)AS1000G6等產(chǎn)品,運(yùn)行一切順暢。

第二,產(chǎn)品服務(wù)的專業(yè)性與高性價(jià)比。

洛陽銀行是中小銀行,在數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中首先考慮成本,在滿足性能需求的同時(shí),成本成為重點(diǎn)考慮因素。初次合作,浪潮專業(yè)的服務(wù)給洛陽銀行留下了深刻的印象,在測(cè)試、調(diào)優(yōu)過程中,浪潮工程師嘗嘗與洛陽銀行IT人員一起奮戰(zhàn)到凌晨,這在以往與國外廠商的合作中是不可想象的。通過這次合作,幫助洛陽銀行節(jié)約了上百萬成本,系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)健,這讓洛陽銀行IT團(tuán)隊(duì)得到了全行嘉獎(jiǎng)。

采用的浪潮產(chǎn)品,從服務(wù)器到存儲(chǔ)再到虛擬網(wǎng)關(guān)等產(chǎn)品,從低端慢慢走到高端,從外圍系統(tǒng)做到核心系統(tǒng)這樣一個(gè)歷程來看,浪潮一直在陪伴著洛陽銀行成長,同樣的洛陽銀行也一直在陪伴著浪潮成長。雙方是相互促進(jìn)相互陪伴的過程。

數(shù)據(jù)中心的建設(shè)一定要滿足未來需求

就像ZD至頂網(wǎng)記者看到的洛陽數(shù)據(jù)中心建設(shè),在機(jī)房規(guī)劃、架構(gòu)開放、人才建設(shè)等方面的建設(shè)都是面向未來五年甚至十年的需求來實(shí)施。

在機(jī)房規(guī)劃方面洛陽銀行的數(shù)據(jù)中心預(yù)留了三分之一的地方實(shí)現(xiàn)未來的系統(tǒng)擴(kuò)展。早在2013年的時(shí)候,洛陽銀行進(jìn)行后臺(tái)數(shù)據(jù)的處理,就考慮到選擇開放式架構(gòu),跟浪潮結(jié)合,使用浪潮的開放平臺(tái),采用浪潮的開放信息構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,當(dāng)年和浪潮聯(lián)合申報(bào)銀監(jiān)會(huì)的課題,在2013年的時(shí)候拿到銀監(jiān)會(huì)的五類優(yōu)秀獎(jiǎng),四類成果獎(jiǎng)。

同時(shí)洛陽銀行還是是區(qū)塊鏈聯(lián)盟的成員之一。洛陽銀行目前區(qū)塊鏈技術(shù)主要是解決兩個(gè)方面的事情,第一個(gè)就是利用區(qū)塊鏈檢驗(yàn)在信貸系統(tǒng)里構(gòu)建“信任”系統(tǒng)。對(duì)一個(gè)人,如何確定給這個(gè)人放多少的貸款,這個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)怎么樣等等,利用區(qū)塊鏈這樣的技術(shù),對(duì)貸款客戶的信任問題。

第二應(yīng)用是支付場(chǎng)景里,用區(qū)塊鏈進(jìn)行支付,去中心化的支付。在金融商業(yè)這塊,洛陽銀行這兩個(gè)方面使用的比較多。比如洛陽銀行跟貴州銀行合作,作聯(lián)合推無利貸的產(chǎn)品,把無利貸的清算系統(tǒng)應(yīng)用區(qū)塊鏈的技術(shù)解決清算的問題,就是支付結(jié)算的問題,現(xiàn)在正在做這樣的嘗試。

(采訪完洛陽銀行之后,路上隨手拍,廣告詞不錯(cuò))

最后重要的是對(duì)于人才的需求,賈俊彥希望北上深的優(yōu)秀的人才能夠回來。因?yàn)槁尻柌粌H是歷史人文沉淀的古都,又是具有現(xiàn)代生活氣息的新城。這里沒有高房價(jià),有的是高回報(bào)。

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