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你的能力決定你的職位,職場能力金字塔,你處在第幾層?

職位晉升是每個人都關心的事情,但是很多人工作幾年后仍然原地踏步、一事無成。想要晉升,僅僅做好本職工作是不夠的,今天我們來聊聊職位晉升需要具備哪些能力。

個人專業(yè)能力

初入職場的人都需要錘煉自己的專業(yè)能力,例如銷售的口才能力,程序員的編碼能力,財務的統(tǒng)計及報表能力。在工作前兩年我們更多的是需要積累個人專業(yè)能力,做好自己的本職工作。人際溝通能力

隨著個人專業(yè)能力的不斷積累,我們已經不是剛剛進入職場的小菜鳥了,這時就不能僅僅埋頭于個人專業(yè)能力。我們需要學會與他人溝通,提升自己的人際交往能力。能夠換位思考,洞察他人的想法,面對上司更要頭腦靈活,出色的完成領導指派的任務。

組建團隊能力

工作了三到五年并且個人能力優(yōu)秀的人才就會步入這個環(huán)節(jié)了,這時你可能會負責某個項目或者某類工作,你會帶領新人來完成上級布置的任務,那么展示你組建團隊能力的時候到了。這個能力不僅僅是組建團隊,它還需要你能夠帶領新人快速融入公司環(huán)境,熟悉產品,協調團隊內的工作分工,帶領團隊為公司帶來更多的效益??缏毮軈f作能力

達到這個層次的人,基本已經在這家公司中站穩(wěn)了腳跟,成為公司中不可或缺的一部分,是中層職能邁向高層職能的起點,對公司具有承上啟下的作用。這時的你應該了解公司的各個產品,熟悉公司的運作流程。不僅要帶領你的團隊進步,更要具備協調其他團隊的能力,例如能夠協調人事、研發(fā)、產品、銷售各個團隊的通力合作,讓公司的發(fā)展更進一步。組織發(fā)展能力

作為一名公司的高層人員,組織發(fā)展能力是必不可少的?;蛟S你不需要事無巨細的指點所有的工作,但是你要知道公司各個部門的人員情況、收益情況。面對不同的項目是否需要進行部門間的合作,是否需要加減人員,此時的你更多的需要統(tǒng)御人才,合理分配部門工作。戰(zhàn)略眼光

這個層次的人往往就是公司的領航人也就是CEO了,作為公司的CEO需要關心的問題則應該是公司的發(fā)展方向,公司在行業(yè)中所處的地位,面位當下的環(huán)境公司應該如何發(fā)展,洞察未來的局勢公司應該作何改變。戰(zhàn)略眼光往往決定公司是否能發(fā)展的更長遠。

在這六個能力之中,底層的個人專業(yè)能力和人際溝通能力是個人發(fā)展所必備的,處于整個位置的人員也是最多的,那么如何發(fā)展,如何邁向金字塔的高層,就需要結合我們自身的情況,提升自身的綜合素質,不斷給自己充電,才能在職場晉升之路上走的更高更遠。

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