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導(dǎo)讀：讓馬總失望了！

作者：Mr.K

來源：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力（ID：jishulingdaoli）

2018年，有一位馬總在知乎上問了一個(gè)問題：

“未來十年哪些基礎(chǔ)科學(xué)突破會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)科技產(chǎn)業(yè)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新，會(huì)帶來哪些改變？”

四年過去了，許多被給予厚望的新技術(shù)不斷出現(xiàn)：區(qū)塊鏈、NFT、元宇宙......

直到最近一年，席卷硅谷以及國內(nèi)的Web3.0技術(shù)，一度被認(rèn)為是真正具有顛覆性質(zhì)的技術(shù)。

伴隨Web3.0而來的是眾說紛紜，一些人認(rèn)為，Web 3.0是海市蜃樓，根本就毫無希望；一些人則認(rèn)為，它是繼移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，革命性的技術(shù)創(chuàng)新。

不論哪種說法，現(xiàn)在要判定對(duì)錯(cuò)，都為時(shí)尚早。

Web3.0究竟是什么？為何引起如此大的爭議？發(fā)展上面臨哪些問題？普通人又有什么機(jī)會(huì)？

本文就來聊聊Web3.0，在講之前，我們先梳理一下Web的迭代演進(jìn)史。

Web1.0，我們都是吃瓜群眾

隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，人們通過Web開始在頁面上展示和制作各種信息、資訊圖片等，這一時(shí)期誕生了谷歌、雅虎、搜狐、新浪等國內(nèi)外知名的門戶網(wǎng)站。他們通過展示息，吸引用戶點(diǎn)擊觀看，并以此贏得廣告，實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)，這就是我們的 Web1.0階段。

這個(gè)階段有兩大明顯特點(diǎn)，即內(nèi)容層面的“信息投喂”模式（給你展示啥，你就看啥），和用戶層面的“吃瓜群眾”模式（除了隔著屏幕圍觀，啥也干了）。這兩點(diǎn)，歸納起來，就是Web1.0的“只讀”性。

Web2.0，人人都有麥克風(fēng)

隨著越來越多的人涌入互聯(lián)網(wǎng)，一些更生動(dòng)活潑的形式慢慢出現(xiàn)，開始從 Web1.0 的“只讀”跨越到 Web2.0 的“交互”。尤其是具有社交屬性的各類平臺(tái)的誕生，比如Facebook、Twitter 、博客、微博、QQ，更是重新定義了大眾的上網(wǎng)體驗(yàn)，并更大范圍的擴(kuò)展了我們?yōu)g覽、學(xué)習(xí)、搜索和交流的能力。

相較于Web1.0，這一類網(wǎng)站和應(yīng)用的最大特點(diǎn)，就是賦予用戶人手一支“麥克風(fēng)”，允許用戶自主生成內(nèi)容，與他人交流，互聯(lián)互通。“既能讀又能寫”，就成了 Web2.0最顯著的特點(diǎn)。

Web3.0，革互聯(lián)網(wǎng)巨頭的命

Web2.0的問題在于，平臺(tái)型企業(yè)成為中心化節(jié)點(diǎn)，壟斷了“數(shù)據(jù)控制權(quán)”，借此壟斷互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。

對(duì)Web2.0時(shí)代的企業(yè)來說，“得'數(shù)據(jù)權(quán)者’，得天下”，如國外的谷歌、facebook、亞馬遜，國內(nèi)的BAT、TMD等等，依靠“數(shù)據(jù)權(quán)”，迅速發(fā)展成為龐大經(jīng)濟(jì)體。

Web3.0提出了解決方案，網(wǎng)民不再免費(fèi)提供數(shù)據(jù)給巨頭、給巨頭們白打工，而是通過參與共建網(wǎng)絡(luò)獲得收益。舉例來說，在Web3.0之下，當(dāng)你在使用社交軟件提供個(gè)人隱私數(shù)據(jù)給平臺(tái)，當(dāng)平臺(tái)利用你的數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化廣告推送的時(shí)候，你也將獲得一份收入。

當(dāng)然，所有的這些，更多的還是基于大眾對(duì)Web3.0帶有某種濾鏡色彩的想象，但現(xiàn)實(shí)中“素顏”的Web3.0到底會(huì)是什么樣子，真有這么美好嗎? 至少筆者目前還沒這么樂觀。

01 為什么Web3.0，舉步維艱？

1. 目前Web3.0的基礎(chǔ)設(shè)施還沒有健全

任何重大的技術(shù)變遷都離不開相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施的支持，Web 3.0對(duì)Web 2.0的革迭代同樣不例外。比如，Web 3.0是以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)的，但對(duì)一般的用戶來講，要搭建專屬的區(qū)塊鏈環(huán)境，還是很有挑戰(zhàn)性的。

另外，基于對(duì)用戶數(shù)據(jù)所有權(quán)的保護(hù)，需要依靠數(shù)據(jù)加密與區(qū)塊鏈交互，這勢必對(duì)瀏覽器客戶端的計(jì)算和存儲(chǔ)能力有著更高的要求。雖然從未來看，隨著計(jì)算、存儲(chǔ)技術(shù)以及硬件設(shè)施的不斷升級(jí)，這一問題必然能夠得到有效解決，但至少在目前來看，這還是非?，F(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)障礙。

2. 必將受到Web2.0時(shí)代巨頭們的圍剿

基于數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、利益分配等各種問題的分歧，用戶和Web2.0平臺(tái)的矛盾越來越突顯。國外Facebook聲明狼藉，Google成為GDPR“提款機(jī)”，國內(nèi)某巨頭被指掏空年輕人，大平臺(tái)被倒逼互聯(lián)互通…...

隨著Web3.0以及區(qū)塊鏈技術(shù)的推廣和普及，現(xiàn)有的、被認(rèn)為理所當(dāng)然的商業(yè)模式和利益分配規(guī)則，都將受到巨大沖擊。巨頭平臺(tái)對(duì)用戶數(shù)據(jù)的壟斷將被打破，商業(yè)模式上的優(yōu)勢也必然會(huì)被慢慢蠶食。

為了繼續(xù)鎖定舊有優(yōu)勢，Web2.0時(shí)代的巨頭們，在自己準(zhǔn)備好之前，必然會(huì)盡力阻止或拖延Web3.0時(shí)代的到來。他們?cè)谧晕腋牧?、積極布局的同時(shí)，通過各種方式對(duì)Web3.0進(jìn)行圍追堵截，也是不難想象的。

3. Web3.0世界里代幣的合法化問題

目前，Web3.0還處于發(fā)展初期，強(qiáng)調(diào)去中心化及自帶經(jīng)濟(jì)體系等特征，使得在當(dāng)前環(huán)境下暴露出諸多風(fēng)險(xiǎn)隱患，同時(shí)也出現(xiàn)了很多法律的真空地帶。

目前我國政府對(duì)于區(qū)塊鏈持相對(duì)開放態(tài)度，數(shù)字藏品等持相對(duì)謹(jǐn)慎態(tài)度，但對(duì)代幣、匿名機(jī)制等明令禁止。

相信隨著Web3.0不斷成熟和發(fā)展，相關(guān)部門會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)一些問題進(jìn)行深入研究。但立法是大事，對(duì)那些目前尚看不太清的部分，讓子彈再飛一會(huì)兒，多看少動(dòng)，謀定后動(dòng)，是完全可以理解的。

4. 用戶還沒有理解和接受Web3.0

2022 年3月，領(lǐng)英對(duì)哈佛商業(yè)評(píng)論（HBR）讀者進(jìn)行了一項(xiàng)隨機(jī)調(diào)查，近 70% 的人表示他們不知道Web3.0一詞的含義。其“群眾基礎(chǔ)”之差，可見一斑。

這也怪不得用戶，Web3.0的創(chuàng)新涵蓋區(qū)塊鏈、加密貨幣、去中心化金融（DeFi）、非同質(zhì)化代幣（NFT）和分布式自治組織（DAO），每一個(gè)都是既專業(yè)又拗口的新鮮詞，要真正弄明白其內(nèi)在含義，自然就更難了。

此外，對(duì)Web3.0 某些方面的理解，也確實(shí)超出了大眾的固有認(rèn)知。比如，用戶有時(shí)不需要信任資產(chǎn)、活動(dòng)、項(xiàng)目背后的個(gè)人或機(jī)構(gòu)，而是只需要信任代碼本身就可以。

就像某一組織籌劃募捐活動(dòng)，在Web3.0中只要通過智能合約就可完成，該合約會(huì)自動(dòng)將收到的所有資金轉(zhuǎn)移給相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)；這意味著即使活動(dòng)組織者完全匿名，捐助者也可以相信他們的資金會(huì)得到妥善使用。

總之，完全理解、接受關(guān)于Web3.0的各種存在和認(rèn)知，還是需要較長的培育過程的。

5. “中國用戶例外”現(xiàn)象

5月27日凌晨，STEPN還在其官方社交媒體發(fā)布了一則《關(guān)于清退中國大陸賬戶的公告》。在公告中，STEPN方提到，鼓勵(lì)中國大陸用戶自行決策處理應(yīng)用內(nèi)的資產(chǎn)，并強(qiáng)調(diào)平臺(tái)從未在中國大陸開展過業(yè)務(wù)也并未提供下載通道。

這一事件背后的本質(zhì)，實(shí)際是“數(shù)據(jù)合規(guī)”的深層次問題，GPS數(shù)據(jù)隱私信息是國家級(jí)安全問題，谷歌、滴滴之前都為此調(diào)整業(yè)務(wù)。不管如何解讀，類似的合規(guī)隱患，都會(huì)是Web3當(dāng)前發(fā)展的重大制約。

02 Web3.0的出路在哪里？

1. 加速基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

Web 3.0的發(fā)展，需要進(jìn)一步完善去中心化的各種基礎(chǔ)設(shè)施。和傳統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施相比，這種基礎(chǔ)設(shè)施并不能單純依靠政府，或是少數(shù)幾個(gè)巨頭來承擔(dān)，而是需要社會(huì)各界的合力，來共同完成。

比如，利用區(qū)塊鏈技術(shù)，將中心化云服務(wù)商的功能，進(jìn)一步去中心化。這就需要依托區(qū)塊鏈技術(shù)，有效配置分散在不同用戶手中的存儲(chǔ)空間，用于服務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，從而解決區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)難的問題。

另外，發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，還要考慮“冷熱不均”的問題，避免出現(xiàn)有些基礎(chǔ)設(shè)施投入過剩，另一些又嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。長遠(yuǎn)來看，這就需要相關(guān)部門出臺(tái)引導(dǎo)政策，對(duì)全社會(huì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保相關(guān)設(shè)施的供給更精準(zhǔn)、更有效。

2. 解決“去巨頭”的問題，拉巨頭入伙

去巨頭化，Web 3.0是不可回避的問題。

一方面，如果Web 3.0時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施依然由Web 2.0時(shí)代的大型平臺(tái)企業(yè)（微軟、谷歌、亞馬遜等）所把持，那么Web 3.0最初的“去中心化”構(gòu)想就很難真正從根本上實(shí)現(xiàn)。

另一方面，離開巨頭們資金、人員的參與，似乎又不利于Web 3.0的快速發(fā)展和壯大。這個(gè)“悖論”該怎么解套，是一個(gè)難題。有沒有一種機(jī)制，讓大家都參與進(jìn)來，但又能明確巨頭和用戶的權(quán)力邊界、利益邊界，且能不違背Web 3.0去中心化、安全、公平、確權(quán)的初衷，將考驗(yàn)很多人的智慧。

3. 解決代幣合法化的問題

Web 3.0帶來的各種變革，會(huì)對(duì)現(xiàn)有的法律和監(jiān)管體系帶來重大的挑戰(zhàn)。Web 3.0會(huì)促使互聯(lián)網(wǎng)及與其相關(guān)的行業(yè)產(chǎn)生重大變革，催生很多新的組織形態(tài)、行業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。同時(shí)也會(huì)暴露很多問題。

例如，比特幣、以太坊等加密數(shù)字貨幣在法律上如何定位？NFT所規(guī)定的權(quán)屬與法律上的產(chǎn)權(quán)體系應(yīng)該如何協(xié)調(diào)？DAO在法律上應(yīng)該如何定位，應(yīng)該履行哪些權(quán)利和義務(wù)？如何應(yīng)對(duì)P2E等新商業(yè)模式掩蓋之下的賭博、洗錢等非法行為？所有的這些問題，對(duì)立法者和相關(guān)部門來說，都是很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

另一方面，立法對(duì)新生事物是一把“雙刃劍”，一定要看準(zhǔn)問題，對(duì)癥下藥。盡量避免在沒有認(rèn)清問題的情況下，好心辦壞事，盲目立法，反倒阻礙了Web 3.0的健康發(fā)展。

4. 用戶的宣傳普及

用戶的參與，人群的涌入，是新興事物開始?jí)汛?，逐步繁榮的標(biāo)志。很明顯，Web3.0離這一榮景，還有很長的路要走。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021 年，從事 Web3.0 代碼工作的活躍開發(fā)人員的數(shù)量，大約為 18,000 人，而在2021年之前，相關(guān)人數(shù)更是只有這個(gè)數(shù)字的一半。由此可見，關(guān)于Web3.0普及和推廣，還要多下工夫，還有很多事要做。

03 普通人有什么機(jī)會(huì)？

1. 參與Web3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

看到上面的數(shù)字了嗎，2021年Web3.0的相關(guān)開發(fā)人員才只有18000人，但增速還是很快的。也就是說，這個(gè)領(lǐng)域還需要大量的參與者。不少阿里、騰訊、字節(jié)等大廠的人，要么已經(jīng)都跳到這個(gè)充滿現(xiàn)象力的賽道上來，要么在正在抓緊學(xué)習(xí)和研究，生怕將來錯(cuò)過機(jī)會(huì)或落了伍。

據(jù)說騰訊內(nèi)部員工自建的關(guān)于Web3.0的學(xué)習(xí)群，人滿為患，一票難求。如果你剛好有能和Web3適配的技術(shù)和能力，速度參與到Web3.0的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來，可能會(huì)是一個(gè)很不錯(cuò)的前瞻性選擇。

2. 參與到Web3.0里，成為自由職業(yè)者

Web3.0的出現(xiàn)，為普通人和創(chuàng)業(yè)者都提供了新的機(jī)會(huì)，讓普通人在互聯(lián)網(wǎng)上的足跡，也有匯聚起來形成價(jià)值的可能。

比如Web3.0中的NFT賽道。當(dāng)你寫的一篇文章，一條微博、一本網(wǎng)絡(luò)小說被鑄造成NFT后，它們就成為了一種資產(chǎn)，而不會(huì)再像以前那樣，不知道它價(jià)格或價(jià)值。你發(fā)布的每個(gè)作品都相當(dāng)于一個(gè)商品，只要有人覺得有價(jià)值，它就可以競價(jià)買賣。它們會(huì)像車子、房子一樣，擁有自己的價(jià)值和價(jià)格，每個(gè)人都可以對(duì)自己產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行展示、交易和盈利。

另外，Web3.0對(duì)普通人創(chuàng)業(yè)也非常友好， 以前人們?yōu)樽瞿臣拢枰闪⒁患夜?，而通過Web3.0只需要成立一個(gè)DAO（去中心化自治組織）就夠了，分分鐘可以搞定。以前因?yàn)槿狈π湃尾荒軘€團(tuán)隊(duì)，在Web3.0卻可以讓每個(gè)人輕松找到有共識(shí)的陌生人一起解決問題。

3. 避免成為韭菜

凡是都有兩面性，尤其是新興事物，進(jìn)場的人魚龍混雜，有人大談理想，有人揮舞鐮刀。避免成為一知半解的韭菜，仍然是非常重要的問題。

推特創(chuàng)始人杰克·多西， 2006年第一條推文被制作成NFT后，曾被賣到290萬美元的天價(jià)，但后來該推文NFT的報(bào)價(jià)回落至280美元，跌了一萬多倍。

價(jià)格虛高、水分很大，是大多數(shù)新興事物剛剛面世時(shí)，都會(huì)出現(xiàn)的伴生現(xiàn)象，隨著事物的成熟，自然而然會(huì)出現(xiàn)理性的校正回歸。但無不怎么說，都要注意，千萬不要“未蒙其利，先受其害”。

4. Web3.0還處在 “技術(shù)萌芽期”

Web3.0還要經(jīng)歷10年以上才進(jìn)入“生產(chǎn)成熟期”，普通人要把握入局的時(shí)間點(diǎn)。

未來已來，不管你有沒有意識(shí)到，Web3.0已然影影綽綽登場了，雖然總體上看，目前還只是“技術(shù)萌芽期”。根據(jù)Web2.0迭代Web1.0的經(jīng)驗(yàn)來看，Web3.0進(jìn)入生產(chǎn)成熟期，至少應(yīng)該還要10以上的時(shí)間。

但充滿激情的冒險(xiǎn)家、理想主義者們，早己置身其中，引潮流之先。鐮刀手們也已經(jīng)磨刀霍霍，甚至開始小試鐮刀。

我們普通人在能自我保護(hù)的前提下，也要抓住好的時(shí)點(diǎn)和機(jī)遇，嘗試進(jìn)場布局。Web3.0能不能Make Internet Great Again (讓互聯(lián)網(wǎng)再次偉大），我們不但要成為時(shí)代的見證者，也要爭取成為變化的受益者。

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