朋友開了一家公司，這個(gè)問題之前我和他有探討過，他呢一直這么覺得。不是不愿意漲工資，而是很多的員工沒有達(dá)到預(yù)期值。
職場(chǎng)攻略
比如，招聘了一個(gè)設(shè)計(jì)師，招聘他過來的時(shí)候，我開3000的底薪加提成，我們行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是2200，提成也是最高的。合作一年后，他覺得他辛辛苦苦做了一年，要加工資。
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而我觀察了一年，反而覺得我開3000的工資不值得。為什么？設(shè)計(jì)師自己覺得做了一年，這一年是資歷。但資歷不代表效益，更不能代表你做的有多好。
職場(chǎng)生活
用難聽的話說，就是在這里消磨了一年的時(shí)間。設(shè)計(jì)出錯(cuò)不糾正，明知有問題不學(xué)習(xí)，不努力提升自己和團(tuán)隊(duì)的融入。感覺自己花了時(shí)間就要加工資。
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所以后面溝通之后我決定開掉。因?yàn)榭赡芪一?200的錢請(qǐng)一個(gè)愿意學(xué)習(xí)，愿意長進(jìn)的新人更靠譜。說到底，不是老板喜新厭舊，往往是很多的人不總結(jié)自己的不足，過高的評(píng)估自己的付出和回報(bào)。
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真的碰到愿意成長，愿意付出的人才。我相信很多的老板都是愿意加薪留人的。
不知道大家如何看待這個(gè)問題？
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