員工管理是一門大學(xué)問，需要企業(yè)管理者，認(rèn)真鉆研，不斷學(xué)習(xí)，要把各種管理知識(shí)讀懂學(xué)透，具體你到實(shí)踐中去，這四種員工管理方法，能夠讓你的員工心服口服。
1.個(gè)人人格魅力
作為一個(gè)企業(yè)管理者，要讓員工對(duì)你心服口服，你必須要有強(qiáng)大的個(gè)人人格魅力。首先，你要有過硬的工作能力，你要讓別人服你，覺得你靠譜，你有資格當(dāng)他的領(lǐng)導(dǎo)；其次，你要平等的對(duì)待，你的手下員工，不要居高臨下的對(duì)待員工，這樣只會(huì)讓你的員工更加地恨你；再次，你要有讓人認(rèn)可的道德品質(zhì)，不要有害人之心，要善良，樂于助人，有團(tuán)隊(duì)精神。
2.科學(xué)的考核機(jī)制
企業(yè)要想做大做強(qiáng)，就必須建立科學(xué)的員工考核機(jī)制，做得好的要鼓勵(lì)，可以給予金錢上或者精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工更有干勁兒，沒有達(dá)到工作要求的，可以扣他的工資，進(jìn)行工作談話，給予警示。
3.嚴(yán)格的紀(jì)律機(jī)制
優(yōu)秀的企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)員工的工作和行為，例如，建立嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度，沒有特殊事情，員工不能隨便請(qǐng)假，上下班要嚴(yán)格打卡，不遲到早退。
4.良好的溝通機(jī)制
企業(yè)要想保持良好的運(yùn)行，良好的溝通機(jī)制不可缺少，員工有什么問題，可以直接向上反映，避免更多的環(huán)節(jié)，從而集思廣益，讓人參與企業(yè)的管理，為企業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，做出自己的貢獻(xiàn)。
（本文章由壹玖長(zhǎng)紅文案組供稿）
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