根據U鹽君的后臺統(tǒng)計，咨詢(Consulting) 是同學們查找和詢問最多的行業(yè)。
咨詢顧問作為畢業(yè)后的第一份工作，不僅可以讓同學們短時間內了解不同企業(yè)的部門架構、業(yè)務流程、財務情況、戰(zhàn)略規(guī)劃中存在的問題，還給了同學們打入內部，幫助該公司優(yōu)化效益與完善決策的機會。
但在申請的過程中，很多同學對不同的咨詢顧問的職責認識不清，從而影響了簡歷的制作和面試的發(fā)揮。
今天鹽叔就給大家系統(tǒng)的介紹一下5種最常見的咨詢顧問。
1. 戰(zhàn)略顧問 Strategy Consultant
戰(zhàn)略咨詢直接對接公司最高決策者，為公司提供大方向的建議。
戰(zhàn)略顧問需要解決的問題：
- 該公司的長期愿景和發(fā)展軌跡是什么？
- 該公司應該為進入新市場分配額外的資源嗎？
- 該公司應該放棄某些部門或保留目前的架構嗎？
回答這些問題需要深入的數據分析和市場理解。這就是為什么很多知名企業(yè)經常會聘請專門從事特定行業(yè)的戰(zhàn)略顧問。戰(zhàn)略顧問會查看每種可能性和概率，并提供全面而無偏見的報告，以供高管在決策中使用。
從職業(yè)角度來看，戰(zhàn)略咨詢被認為是咨詢行業(yè)中要求最高的角色。申請者不光需要在各方面都表現的很優(yōu)秀，并需要具有非凡的數據分析能力。
2. 運營顧問 Operations Consultant
企業(yè)的運營是推動自身發(fā)展的動力。運營一般包括流程管理、采購、外包和供應鏈管理。
企業(yè)一直在尋求更好的方式優(yōu)化其運營流程，以達到提高效率、降低成本、提高質量的目的。在某些情況下，例如經濟衰退、管理層變化或技術推廣時，企業(yè)會引入運營顧問，就業(yè)務運營流程的重大變化提出建議，研究如何使該企業(yè)獲取最大價值和利潤。
運營顧問需要解決的問題：
- 我們如何降低該公司的成本？
- 我們如何提高該公司的效率？
- 我們如何減少供應鏈中的瓶頸？
- 我們如何在制造過程中改進質量控制？
與戰(zhàn)略顧問不同，運營顧問通常會實際參與到企業(yè)內部的日常工作事務中，而不僅僅是提供建議。
3. 財務顧問 Financial Advisory Consultant
為了生存和發(fā)展，企業(yè)必須在考慮到大量復雜變量的同時，做出客觀和及時的財務決策。在龐大的金融市場中，企業(yè)常涉及的金融問題包括企業(yè)融資、交易、重組、風險管理、訴訟問題、房地產等。
財務顧問需要解決的問題：
- 我們如何在法律上和道德上減少該公司的稅收法案？
- 我們如何才能改善這項業(yè)務的現金流？
- 哪些投資機會能夠以最小的風險提供最高回報？
財務顧問一般需要獲得特定的資格證書才能提供專業(yè)的財務建議。咨詢公司一般會招聘相應的管培生，給予2-3年的時間資助同學們考相應的資格證書。
4. 人資顧問
Human Resource Consultant
有效的管理員工對于企業(yè)的長期成功至關重要。企業(yè)需要明確有效的流程來管理以下事項：訓練與發(fā)展、員工敬業(yè)度和滿意度、解決沖突、員工福利和養(yǎng)老金、人才流動等。
人力資源顧問需要解決的問題：
- 這些政策和程序是否符合國家法律法規(guī)？
- 該公司如何最好地實施人力資源政策和程序？
- 該公司是否需要創(chuàng)建和實施與人力資源計劃相關的培訓課程？
- 該公司如何提高員工滿意度和效率？
為了充分了解公司的潛在人資問題并提供有效合理的方案，人力資源顧問必須具備許多其他領域的知識，包括會計、營銷、IT、財務和勞動法。此外，人力資源顧問通常需要有人力資源管理或工商管理的學位。
5. 風險規(guī)范顧問
Risk& Compliance Consultant
所有企業(yè)的運營都需要遵守法律和道德規(guī)范。合規(guī)的制定公司政策有助于防止欺詐、濫用職權或歧視等行為的發(fā)生，可以保護企業(yè)免受罰款和訴訟。
風險規(guī)范顧問需要解決的問題：
- 我們如何根據適用的法規(guī)和道德標準對該企業(yè)的規(guī)范程度進行深入分析？
- 為了最大限度地減少風險，我們需要專門內控的部門或行業(yè)風險是什么？
- 我們如何改進規(guī)范的方式并將其更好的整合到公司中？
風險規(guī)劃顧問必須具備豐富的法律法規(guī)和企業(yè)管理知識，除了本科學位，許多人入職后還會繼續(xù)進修高級資格證書，如工商管理碩士（MBA）或注冊會計師。
