之一，“旁站”等于“全程站”。對持續(xù)時間短的旁站監(jiān)理工作，可以連續(xù)性的全過程現場跟班監(jiān)督，即全程旁站；對持續(xù)時間較長的旁站監(jiān)理工作，可以采取持續(xù)時間短的、抽查性質的，有時也可以是隨機進行的跟班監(jiān)督，本文稱它為隨機旁站。應根據所監(jiān)理項目的特點及工程部位、施工工序的重要性以及施工技術力量等因素，制定適合本工程實際情況的旁站監(jiān)理方案，采取靈活的旁站監(jiān)理方式，不能單一地強調和使用全程旁站。以能使施工過程和質量處于受控、可控狀態(tài)為原則。
之二，不分主次的旁站。按照現行監(jiān)理規(guī)范，旁站的對象是工程項目的關鍵部位或關鍵工序的施工過程。其中工程關鍵部位應在項目劃分時確定。如果不分主次地安排旁站，就不可能抓住重點，結果只能是樣樣都管，一樣也管不好。
之三，“一旁站”了之。應該安排旁站的部位，表面上好像有監(jiān)理在，但因監(jiān)理人員對旁站監(jiān)理的職責不夠明確，只能在一旁“站著看”；或者由于監(jiān)理的人數和精力有限，不可能一直有人在現場監(jiān)督。使旁站監(jiān)理的先行和控制作用難以發(fā)揮。
之四，“旁站”近似“獨站”。在施工過程中，監(jiān)理人員對關鍵部位或關鍵工序旁站，而施工單位的質檢人員卻不見蹤影，或是形式化地走個過場，這樣的情況比較普遍。旁站的主體應該是施工單位，監(jiān)理旁站應是對“施工旁站”和施工過程的檢查、監(jiān)督。
之五，旁站監(jiān)理成了質檢員。監(jiān)理查驗施工單位所提交的一切報驗均應在施工單位自檢合格的基礎上?，F在許多質檢員變成了“聯絡員”，某一部位施工完成后，質檢員便讓監(jiān)理查驗，監(jiān)理驗收合格后就算合格。這樣，削弱和簡化了施工單位的質量“三檢制”，使施工質量自檢工作流于只作資料的形式。
一面之辭。
