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工程變更管理(干貨?。?/div>


1、工程變更的范圍和內(nèi)容

   工程變更包括工程量變更、工程項(xiàng)目變更(如建設(shè)單位提出增加或者刪減工程項(xiàng)目內(nèi)容)、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。根據(jù)九部委發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,工程變更包括以下五個(gè)方面:

1)取消合同中任何一項(xiàng)工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由建設(shè)單位或其他單位實(shí)施。

2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。

3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

5)為完成工程需要追加的額外工作。

2、工程變更程序

    工程施工過程中出現(xiàn)的工程變更可分為監(jiān)理人指示的工程變更和施工承包單位申請的工程變更兩類。

1)監(jiān)理人指示的工程變更。監(jiān)理人根據(jù)工程施工的實(shí)際需要或建設(shè)單位要求實(shí)施的工程變更,可以進(jìn)一步劃分為直接指示的工程變更和通過與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更兩種情況。

   1)監(jiān)理人直接指示的工程變更。監(jiān)理人直接指示的工程變更屬于必須的變更,如按照建設(shè)單位的要求提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤需要進(jìn)行的設(shè)計(jì)修改、協(xié)調(diào)施工中的交叉干擾等情況。此時(shí)不需征求施工承包單位意見,監(jiān)理人經(jīng)過建設(shè)單位同意后發(fā)出變更指示要求施工承包單位完成工程變更工作。

   2)與施工承包單位協(xié)商后確定的工程變更。此類情況屬于可能發(fā)生的變更,與施工承包單位協(xié)商后再確定是否實(shí)施變更,如增加承包范圍外的某項(xiàng)新工作等。此時(shí),工程變更程序如下:

監(jiān)理人首先向施工承包單位發(fā)出變更意向書,說明變更的具體內(nèi)容和建設(shè)單位對變更的時(shí)間要求等,并附必要的圖紙和相關(guān)資料。

施工承包單位收到監(jiān)理人的變更意向書后,如果同意實(shí)施變更,則向監(jiān)理人提出書面變更建議。建議書的內(nèi)容包括提交包括擬實(shí)施變更工作的計(jì)劃、措施、竣工時(shí)間等內(nèi)容的實(shí)施方案以及費(fèi)用要求。若施工承包單位收到監(jiān)理人的變更意向書后認(rèn)為難以實(shí)施此項(xiàng)變更,也應(yīng)立即通知監(jiān)理人,說明原因并附詳細(xì)依據(jù)。如不具備實(shí)施變更項(xiàng)目的施工資質(zhì)、無相應(yīng)的施工機(jī)具等原因或其他理由。

監(jiān)理人審查施工承包單位的建議書,施工承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案可行并經(jīng)建設(shè)單位同意后,發(fā)出變更指示。如果施工承包單位不同意變更,監(jiān)理人與施工承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后確定撤銷、改變或不改變原變更意向書。

變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù),并附必要的圖紙和說明。監(jiān)理人收到施工承包單位書面建議后,應(yīng)與建設(shè)單位共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。

2)施工承包單位提出的工程變更。施工承包單位提出的工程變更可能涉及建議變更和要求變更兩類。

   1)施工承包單位建議的變更。施工承包單位對建設(shè)單位提供的圖紙、技術(shù)要求等,提出了可能降低合同價(jià)格、縮短工期或提高工程經(jīng)濟(jì)效益的合理化建議,均應(yīng)以書面形式提交監(jiān)理人。合理化建議書的內(nèi)容應(yīng)包括建議工作的詳細(xì)說明、進(jìn)度計(jì)劃和效益以及與其他工作的協(xié)調(diào)等,并附必要的設(shè)計(jì)文件。

    監(jiān)理人與建設(shè)單位協(xié)商是否采納施工承包單位提出的建議。建議被采納并構(gòu)成變更的,監(jiān)理人向施工承包單位發(fā)出工程變更指示。

    施工承包單位提出的合理化建議使建設(shè)單位獲得工程造價(jià)降低、工期縮短、工程運(yùn)行效益提高等實(shí)際利益,應(yīng)按專用合同條款中的約定給予獎勵。

    2)施工承包單位要求的變更。施工承包單位收到監(jiān)理人按合同約定發(fā)出的圖紙和文件,經(jīng)檢查認(rèn)為其中存在屬于變更范圍的情形,如提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、增加工作內(nèi)容、改變工程的位置或尺寸等,可向監(jiān)理人提出書面變更建議。變更建議應(yīng)闡明要求變更的依據(jù),并附必要的圖紙和說明。

    監(jiān)理人收到施工承包單位的書面建議后,應(yīng)與建設(shè)單位共同研究,確認(rèn)存在變更的,應(yīng)在收到施工承包單位書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。經(jīng)研究后不同意作為變更的,應(yīng)由監(jiān)理人書面答復(fù)施工承包單位。


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