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徐家匯甩開五角場幾條街?逛一下地下商場,觀感就不同了

為什么地產(chǎn)界公認的“頂級商圈”徐家匯到了地下,人氣反不如一個“經(jīng)濟適用”的五角場?



從10號線江灣體育場地鐵口出站,向右走可直通地面,向左走則是五角場商圈地下商場——開業(yè)不足半年的太平洋森活天地。


不久前一個工作日的傍晚,

記者在這條裝修風(fēng)格古典的地下商業(yè)街

看到了“熱氣騰騰”的一幕

↓↓↓


兩側(cè)及中庭的食品店、水果店、小餐飲店、服飾店等連成片,來往的顧客、行人摩肩接踵。


地鐵出站口處一家快閃進口食品促銷商鋪內(nèi)擠滿了人,多數(shù)顧客已將手里的購物筐裝滿,在收銀區(qū)排起了長龍。



事實上

在商業(yè)繁華的上海,

地下商場這種購物形態(tài)

早已不是新鮮事物

↓↓↓


20年前的人民廣場地下,陸續(xù)開張的香港名店街、迪美購物中心等,也曾憑借著鮮活時尚的業(yè)態(tài)和高度的地鐵連通性,吸引大量的過路乘客和年輕人前來消費。


此后,徐家匯、靜安寺、中山公園、五角場、虹橋商圈……紛紛開辟緊鄰地鐵站的地下空間作為吸引商品消費的第二戰(zhàn)場。


倚仗“近水樓臺先得月”的客流導(dǎo)入優(yōu)勢和“風(fēng)不吹日不曬雨不淋”的空間優(yōu)勢,地鐵周邊地下商場曾有過繁盛。世易時移,隨著國民線上消費比重日益增大,地下商業(yè)空間是否遭遇困境?新的消費格局下,上海這些地下商場是否還大有可為?



人民廣場

·地下商業(yè)帶注定扶不起了嗎?


上周四中午12點半,記者從地鐵1號線人民廣場站出站,徑直走向站臺最南端的1號出口。人民廣場1號口地下直通上海1930風(fēng)情街、香港名店街、迪美購物中心3座緊密連接的條狀地下商業(yè)廣場。因近期業(yè)態(tài)調(diào)整,1930風(fēng)情街整體撤店關(guān)閉,往來行人寥寥。


1930風(fēng)情街


1930風(fēng)情街走到底是悠長的香港名店街,過道兩邊排布著各類快消服裝店、飾品店、餐飲店。記者觀察發(fā)現(xiàn),行色匆匆的的過路地鐵乘客不少,但真正進店消費的不多。名店街運營方上海地下商城有限公司接待處工作人員告訴記者,商場內(nèi)平日客流大致如此,周末會明顯增多,主要消費客群是本地年輕人及外來游客。


香港名店街


在人民廣場附近上班的江女士告訴記者:


放在10多年前,香港名店街可是潮街。同事們常常利用午休時間來逛街消費,特別喜歡在這里買些圍巾、手套等時尚飾品,款式很新穎。


10幾年過去了,上海市民的審美和商品需求不斷更迭,香港名店街卻似乎“初顏未改”,潮街不再“潮”。


記者從公開資料中發(fā)現(xiàn),實際上人民廣場地下商業(yè)帶并非“十幾年如一日”,


早在2014年前后,這里就因飽受線上消費擠兌,屢屢求變。


2015年初,香港名店街完成了一次重大業(yè)態(tài)調(diào)整,已將中低端休閑小吃全面關(guān)停,引入時尚休閑類輕餐飲。同年,因營業(yè)額出現(xiàn)了“斷崖式”下跌,客流下滑超過5成,緊連名店街的迪美購物中心全面調(diào)整業(yè)態(tài),將原本90%以上為服裝店的商業(yè)格局調(diào)成“服裝30%、餐飲30%、顧客體驗40%”新業(yè)態(tài)比例。


2017年4月,迪美再次壓縮服裝類店鋪,加大餐飲娛樂業(yè)比重。


然而,數(shù)次業(yè)態(tài)調(diào)整并沒有從根本上挽救人民廣場地下商業(yè)帶。迪美購物中心一家飾品店老板告訴記者,店鋪去年入駐迪美,刨除每月一萬余元的租金,利潤空間不大,地鐵站導(dǎo)入客流也不多,主要依賴旅行團定點投放顧客。記者觀察到,整條商業(yè)帶上,除電玩城等體驗式消費區(qū)域人氣較盛,商品消費類門店幾乎無人問津。


人民廣場地下商業(yè)帶業(yè)態(tài)仍在調(diào)整,餐飲區(qū)生意略顯冷清。


屢改不活的人民廣場地下商業(yè)空間究竟怎么了?記者日前采訪了上海社科院房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)<遥瑢<抑赋?,以人民廣場為代表的,上海早期規(guī)劃的地鐵站點,其地下商業(yè)空間存在天然缺憾。


其時,上海地鐵規(guī)劃的重心是解決交通組織問題,大量地下空間和重點區(qū)域位置被用于疏散人流,地下商場則布局在邊緣區(qū)域,功能被弱化。因此,作為當(dāng)時當(dāng)之無愧的“換乘王”,人民廣場雖發(fā)揮了重要的交通樞紐作用,但地下商業(yè)區(qū)域卻被“流放”至邊緣,很難沾到地鐵大客流的光。


相比之下,上海地鐵在近年的建設(shè)規(guī)劃中,明顯更加關(guān)注空間功能的多元性和聯(lián)動性。


靜安寺2號線/7號線換乘處地下空間設(shè)計為例,其商業(yè)與交通組織功能分配較早先的人民廣場更趨合理,大量客流無需“彎彎繞”就能便捷抵達地下購物空間,地鐵“自帶流量”的客群導(dǎo)入優(yōu)勢在地下商業(yè)空間內(nèi)得以充分發(fā)揮。


那么,人民廣場的“先天不足”是否還能通過后天來彌補?專家提示,人民廣場地下空間規(guī)劃上的“硬傷”僅是制約其商業(yè)發(fā)展的因素之一,更關(guān)鍵的問題在于其業(yè)態(tài)的陳舊和同質(zhì)化。記者發(fā)現(xiàn),人民廣場地下的幾次業(yè)態(tài)調(diào)整都沒有觸及根本,只是改變了原有商業(yè)形態(tài)比重。尚存的大量快消商品業(yè)態(tài)與日益繁榮的線上零售業(yè)態(tài)相仿,而價格及商品品類卻不及線上渠道有吸引力,沒落背后存在必然性。


有分析指出,到2020年,我國線上、線下商品銷售額將有望達到各50%的比例,加之便利店、水果店等日常消費場所越來越貼近社區(qū),甚至走進社區(qū),原本地下商業(yè)空間的購物便利性優(yōu)勢逐步消失。


專家建議,新的市場形勢下,地鐵商業(yè)空間應(yīng)將關(guān)注點放在發(fā)展體驗式消費上。目前,國內(nèi)外一些地鐵商業(yè)發(fā)達的城市如香港、東京、新加坡,都將培訓(xùn)、美容等服務(wù)性、體驗式消費,咖啡館等社交性消費功能作為主營業(yè)態(tài),實現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式的錯位發(fā)展。



徐家匯與五角場

·地下商業(yè)空間,哪個強?


去年10月,徐家匯地鐵11號口地下空間全面升級改造,開出了日系商業(yè)品牌“LINE plus線尚加”。


公開資料顯示,該地下商業(yè)體借鑒了日本運營的地鐵車站直通式社區(qū)型商業(yè)設(shè)施的經(jīng)驗,集結(jié)了多家日本美食、便利店、藥妝店、眼鏡店等頗具異域風(fēng)情的特色店鋪,目標受眾則是徐家匯地鐵站內(nèi)高達16萬人次的日均客流。


記者近日在下班高峰期趕赴徐家匯11號口處,卻并未看到預(yù)想中的熱鬧場面,人氣遠遠不能與開篇提及的五角場商圈地下商業(yè)街相比擬。


徐家匯地下商業(yè)。圖片來自大眾點評網(wǎng)


為什么地產(chǎn)界公認的“頂級商圈”徐家匯到了地下,人氣反不如一個“經(jīng)濟適用”的五角場?專家認為,問題就出在地下商圈和地面商業(yè)體的客群適配性上。


上海上一輪城市規(guī)劃中,徐家匯和五角場曾并列為“城市副中心”,而在最新的“上海2035”規(guī)劃中,五角場地位仍是城市副中心,徐家匯商圈卻升級為中央活動區(qū)。

經(jīng)過20年發(fā)展,徐家匯成為與陸家嘴、南京西路并列的“頂級商圈”,發(fā)展目標是具備與巴黎老佛爺、紐約第五大道等同的國際化商業(yè)服務(wù)水平,吸引的客群中有相當(dāng)比例來自城市富裕階層。


不過,這一群體出行往往并不使用地下公共交通設(shè)施,對地下商業(yè)也不產(chǎn)生需求。因此,徐家匯地下主要服務(wù)于白領(lǐng)階層的交通及商業(yè)空間,與地面主要服務(wù)于富裕階層的商業(yè)體間存在嚴重割裂,客群間沒有形成聯(lián)動效應(yīng)。


反觀五角場,在2000年前后楊浦區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的檔口,五角場周邊成了創(chuàng)新業(yè)態(tài)的集聚區(qū)。無論其地面商圈,還是地下商業(yè)空間,均定位為面向白領(lǐng)階層提供時尚、高性價比商業(yè)服務(wù),地上地下業(yè)態(tài)具有一致性,與周邊的消費人群也高度適配。


太平洋森活天地內(nèi)人潮涌動。


目前,太平洋森活天地已將周邊萬達廣場、巴黎春天、政民路、創(chuàng)智源、大學(xué)路、政學(xué)路、創(chuàng)智天地二期、創(chuàng)智天地廣場等地面辦公樓、商業(yè)體全部粘合在一起。商場內(nèi)業(yè)態(tài)豐富,可滿足周邊白領(lǐng)的一切日常需求。


一位在創(chuàng)智天地工作的白領(lǐng)告訴記者:

公司電梯直達B1層就是太平洋森活天地。我的很多同事可以一整天不用走上馬路,就在地下和周邊商場輕松完成購物、休閑、娛樂、餐飲、通勤。


此外,一位服裝店主也從側(cè)面證實太平洋森活天地的吸引力——“商場主干道兩側(cè)的旺鋪,部分月租金已經(jīng)超過10萬,就連位置最邊緣的商場D區(qū),月租金也超過3萬。”


商場內(nèi)既有各類輕餐飲店,又有水果店、便利店等,滿足周邊白領(lǐng)日常消費需要。


五角場地下的成功之處恰恰在于地面、地下的適配與“相互成全”。專家指出,未來的上海地下商業(yè)空間發(fā)展無需過多考慮整體水平提升,關(guān)鍵在于挖掘區(qū)域特色,找到與該區(qū)域周邊主要服務(wù)對象適配的業(yè)態(tài),實現(xiàn)地面、地下同步協(xié)調(diào)發(fā)展。


上海地下商業(yè)空間仍有發(fā)展機會

·用盡空間優(yōu)勢、提升服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵


地下商業(yè)是地上商業(yè)的補充,也是城市商業(yè)發(fā)達的標志。然而就當(dāng)前情況來看,我國絕大多數(shù)城市的地下商業(yè)空間發(fā)展態(tài)勢普遍不盡如人意。業(yè)內(nèi)專家認為,地下商業(yè)空間天然具有的節(jié)能、舒適等優(yōu)勢還有待進一步挖掘、用足。


借鑒香港的成熟經(jīng)驗,香港地下交通非常發(fā)達,主要由地鐵、公路隧道、地下步行道和地下停車場組成。

香港的地鐵1979開通,設(shè)計之初,就采用“地鐵+物業(yè)”的發(fā)展模式,綜合考慮了社會效益、商業(yè)利益、融資回報和市民出行的便利和舒適。


近40年間,香港建造的高層建筑基本都設(shè)置地下室,除作為停車場外,還大量用于商鋪、餐飲和娛樂功能,如時代廣場、置地廣場、國金中心等,且大都與臨近地鐵站設(shè)有連通道。


與此同時,香港充分構(gòu)建了地下空間與地上二層的連通關(guān)系。走在香港中環(huán),你會發(fā)現(xiàn)大量游客被吸納到地下及空中廊道進行交通、消費等活動,人與地面車輛完全分流,既節(jié)約了寶貴的地面空間,又保障了市民消費活動的舒適性和便利性。


本文來源:解放日報·上觀新聞

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