作者丨千一
來源 | 智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com）
推薦 | 職場(chǎng)補(bǔ)習(xí)班（ID：zhichangbxb）
“在研發(fā)崗位工作多年，但領(lǐng)導(dǎo)突然說應(yīng)上級(jí)要求，要將自己調(diào)到別的陌生崗位，這是不是要變相辭退我？”對(duì)于這個(gè)問題，相信大部分職場(chǎng)人都會(huì)忍不住“多想”。畢竟，“調(diào)崗”這一動(dòng)作，一直被視作勸離的常見招數(shù)。但實(shí)際上，調(diào)整崗位分很多種類型，有戰(zhàn)略調(diào)整、人才培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化等層面的公司正常人事變動(dòng)。因此，對(duì)于“調(diào)崗”一詞，我們大可不必草木皆兵。可以先確認(rèn)有沒有以下幾種情況出現(xiàn)，如果有的話，則需警惕。1.未經(jīng)協(xié)商，毫無理由單方調(diào)崗某公司業(yè)務(wù)員曾在網(wǎng)上發(fā)帖稱，在公司工作兩年，突然有天被安排到了離家“千里之外”的分公司。雖然薪水沒什么變動(dòng)，但光路上的通勤就快要兩個(gè)小時(shí)。不知道自己還要不要堅(jiān)持下去。這是不少單位常用的“勸離”套路：毫無理由，也沒任何說明，便對(duì)員工的崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)，并且對(duì)應(yīng)的崗位很難滿足現(xiàn)實(shí)需求。對(duì)此，《勞動(dòng)法》也有規(guī)定，單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致可進(jìn)行調(diào)崗，但須滿足兩個(gè)基本前提：第一，雙方協(xié)商一致；第二，采用書面形式，才算作合理、合規(guī)。2.打著調(diào)崗由頭，明調(diào)崗暗降薪我的一名朋友老姚，之前在某頭部培訓(xùn)學(xué)校擔(dān)任老師。后來受大環(huán)境影響，被領(lǐng)導(dǎo)約談，將他的授課崗位轉(zhuǎn)為教材研發(fā)崗位，主要的工作內(nèi)容就是出卷。雖然看似只是換了一個(gè)格子間，但相較之前的豐厚績(jī)效，老姚轉(zhuǎn)崗后的收入降到過去的四分之一不到，逼得他只能“另謀高就”。同樣，這也是一個(gè)典型的勸離套路：看似明調(diào)崗，實(shí)則暗降薪。很明顯公司的做法有違《勞動(dòng)法》規(guī)定，但仍有不少員工被這招給搞得手足無措。最后因?qū)嵲跓o法接受工資的“懸崖式”下跌，離職走人。3.崗位跨度大，難以實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展同事公司一名叫小楊的員工，作為設(shè)計(jì)師被招聘進(jìn)來，薪資2w+。后來，面對(duì)公司效益的持續(xù)走低，公司給他調(diào)至銷售崗，名義薪資2w+保持不變，但是變成了底薪+績(jī)效的計(jì)算方式，就算是每天打電話，到處跑銷售也很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)。并且，在他們公司，類似“會(huì)計(jì)崗”調(diào)至“收銀崗”，從“市場(chǎng)部”被調(diào)至“前臺(tái)”等情況屢有發(fā)生。面對(duì)巨大的崗位跨度，以及和自身專業(yè)毫不對(duì)口的工作內(nèi)容，只能將其逼得另尋出路。那么，面對(duì)公司給員工埋下的“調(diào)崗”大坑，該如何反擊，才能最大程度挽回?fù)p失呢？面對(duì)公司明面上調(diào)崗實(shí)際上勸退該怎么辦？
許多時(shí)候，面對(duì)公司的“無理由”調(diào)崗，與其焦躁不安，反復(fù)揣摩，不如主動(dòng)溝通，合理提出自己的疑問。畢竟，如果你的確不能勝任目前的工作，或是出于公司正常的戰(zhàn)略調(diào)整及人事變動(dòng)，那么用人單位是有權(quán)變更崗位的。但如果不去溝通、也不主動(dòng)了解情況，就永遠(yuǎn)不知道問題出在哪里。有的時(shí)候，崗位的變動(dòng)，也是幫助自己真正看到自身短板和缺陷的機(jī)會(huì)。2.永遠(yuǎn)記住，你還有Say No的權(quán)利許多時(shí)候，面對(duì)公司的調(diào)崗安排，很多人的想法都是“多一事不如少一事”。自己吃點(diǎn)虧算了，畢竟公司掌握絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，總不能不同意吧。《勞動(dòng)合同法》也有明文規(guī)定：企業(yè)調(diào)崗須與員工協(xié)商，征得員工的同意后，通過書面上的關(guān)行為進(jìn)行調(diào)崗。因此，如果公司的調(diào)崗實(shí)在讓人無法接受，對(duì)于公司給你的關(guān)于調(diào)崗的文件，你有權(quán)拒絕簽字。并且多數(shù)情況下，如果你越怯懦，公司只會(huì)越過分，今后將迎來的可能是更加變本加厲行為。3.及時(shí)收集相關(guān)證據(jù)，適時(shí)維護(hù)自身權(quán)益張麗工作2年后，領(lǐng)導(dǎo)沒有經(jīng)過協(xié)商，突然將她從內(nèi)勤崗調(diào)到生產(chǎn)崗，也就是所謂的“工廠流水線”，如果不同意，就要將她現(xiàn)在的月薪減半。張麗意識(shí)到，這是變相逼她辭職，于是就主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通。溝通過程中，她將對(duì)話內(nèi)容進(jìn)行了錄音，并將自己的打卡記錄、工資流水、工資拖欠等相關(guān)的證據(jù)擺在領(lǐng)導(dǎo)面前，最終拿到了足額補(bǔ)償金。雖然失去工作略有遺憾，但是至少止損及時(shí)，未造成太大的損失。相信與張麗有著類似遭遇的人還有很多，仗著自己擁有用人自主權(quán)，擅自對(duì)員工的崗位和薪酬“發(fā)號(hào)施令”。面對(duì)這樣的情況，我們一定要按照規(guī)則維護(hù)自己應(yīng)有的權(quán)利，爭(zhēng)取自己正當(dāng)?shù)睦妗?/section>4.審時(shí)度勢(shì)，抓住一切逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)日劇《半澤直樹2》中，講述了這樣一件事情，讓我印象極為深刻：男主半澤直樹因觸犯高層權(quán)益，被調(diào)到極為偏僻的地方小銀行擔(dān)任管理。按理說，他的仕途到這基本就打止了。但他并沒有因此認(rèn)命，而是更加認(rèn)真地對(duì)待工作。最終通過查出公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上的假賬，以拯救者的身份重返總部，并躋身高層。俗話說得好：是金子總會(huì)發(fā)光。雖然這句話聽起來像一句雞湯，但實(shí)際不無道理。面對(duì)調(diào)崗，即便公司的目的是勸離，但如果這個(gè)崗位還留有逆風(fēng)翻盤的機(jī)會(huì)。我們依然可以通過努力去提升自己的能力，去勝任這份工作。與其消極對(duì)待，或抵觸抗拒，不妨從中尋找機(jī)會(huì)，將其視作證明自己能力的契機(jī)，放手一試。總之，調(diào)崗雖險(xiǎn)惡，但危機(jī)往往也伴隨著機(jī)遇。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)生涯規(guī)劃來看，或許也是一次重新審視自己職業(yè)生涯規(guī)劃的機(jī)會(huì)。不管情況如何，懂得理清思路，提高自身能力，不妥協(xié)，不退讓，才是保住自身權(quán)益的最好辦法。☉作者簡(jiǎn)介：本文首發(fā)于公眾號(hào)智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com），轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系智聯(lián)招聘。
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