任何一個單位都有這樣的人，不但不干活，錢還不少拿，領導好像沒有看到一樣。領導為什么視若無睹？僅僅是做老好人那么簡單嗎？不是的！對不干活的人，領導都不管，你卻想解決這個問題，究竟是怎么想的？如果你是基層管理者，有此想法尚在情理之中，畢竟隊伍難帶，職責所在。如果你只是一個普通員工，這就不是你該操心的問題了，可能你認為不公平，可是你要明白，職場沒有絕對的公平！為什么有的人上班可以不干活，這里面的水很深。你看到的只是偷懶?；谋硐螅I導看到的可能是其樹大根深的背景。我在企業(yè)上班的時候，實驗室有一個員工，別人都是干部，只有他是工人。別人都是老老實實上班下班，他卻是三天兩頭遲到早退，可是領導從來不管他，反而經(jīng)常跟他開開玩笑，一副交情深厚的樣子，看起來好像在巴結他，讓人匪夷所思。后來得知，此人有點來歷，是老大一手安排進來的。至于是老大的親戚，還是老大賣別人的人情，大家不得而知。但從領導對他的態(tài)度看，背/景非同一般。像這樣的人，領導怎么敢管呢。還有一種情況，是公司養(yǎng)的“閑人”。這樣的閑人，相當于下棋的“冷子”，平常看不出他的重要性，關鍵時刻，他的作用是別人無法替代的。我在南方上班的時候，總裁辦有一個員工，整天吊兒郎當，想來就來，向走就走，從來沒人管他，包括老板。關鍵是，他的工資還很高。我去了以后要規(guī)范公司管理，跟老板提及此人。老板跟我說了實話:“這人就不要管他了，他在北京有親戚，公司很多批文都得靠他的親戚幫忙。別人辦不了的事，他一個電話就能解決。”我才恍然大悟！當然，還有其他的 情況，比如公司請來的專家，別看平常不干活，關鍵時刻需要人家一錘定音。還有就是老板養(yǎng)的鎮(zhèn)廠之人，一旦有人搗亂，這些人可以往那里一站，就能大事化小小事化了。所以，不要管別人干不干活，你干好自己的工作就是了。因為自己沒到一定的高度，看問題難免簡單膚淺。對一些不干活的人，你關注的只是他人的勞動，領導看重的卻是人家的價值！這就是領導和普通員工的區(qū)別?。?/span>存在即合理，在這個世界上，有太多不公平的現(xiàn)象了。有些人，生下來就喊著金鑰匙，就算一輩子不工作，也能夠大富大貴。所以人與人之間是不能比的。有些人不干活，領導也不管，該怎么看呢？第一，領導作為他的上司，他都不管，說明你領導心中有數(shù)作為領導，他對下屬富有管理責任，他都不管，說明他是故意不管或者放縱他。有些人來到公司，可能是上級領導安排過來的，這樣的人，可能你們領導不得不接受，他們被安排進來后，或許就是一個虛職，就是過來領工資而已，什么事都不用做。如果是這種情況，那你就沒必要管了，因為連你的領導都管不了，那你擔憂也沒有用。一個員工進入公司，他拿的是公司的錢，不是你的錢，另外，他也沒有損害你的利益，那你根本不用管別人是否干活。在職場，生存的技巧之一，就是睜一眼閉一眼。有時候，管閑事太多，會讓你惹禍上身。在職場，多一個朋友好過多一個敵人。第三，如果他不干活，領導把活都給你，那你可以跟領導溝通有些人站著茅坑不拉屎，然后把他該干的活都給你，那你可以跟領導溝通。畢竟，你加入公司，干好你該干的活就可以，但是如果額外增加了工作量，那你可以要求給你加工資了。反正，不該管的，不要去管，該你管的，要大膽去管！只有這樣，才能更好地走好你的職場之路！
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