“擇善而從”的修身之道
1。勤學(xué)自律。曾國藩官場得志，與他的勤學(xué)密不可分。他學(xué)習(xí)孜孜不倦，苦讀夜以繼日他博覽群書，重視理學(xué)和眾多的詩詞古文。
使得他才華橫溢，滿腹經(jīng)綸。曾國藩還以注重品行、為人圓融通達(dá)而聞名于世，這些成就的取得，都不是一日之功，而是一生積淀磨煉的結(jié)果。曾國藩5歲發(fā)蒙,23歲中秀才,24歲中舉人,28歲中進(jìn)士，入選翰林院庶吉士。
與其他科舉優(yōu)勝者相比，他的特別之處在于他進(jìn)京以后，沒有陶醉在勝利的喜悅之中，而是很快地看出自身的嚴(yán)重不足----缺乏身心修養(yǎng)，到了翰林院以后，他有機(jī)會接觸到平時(shí)不容易看到的書籍。
于是，在師友的引導(dǎo)下，他選擇程朱理學(xué)作為修身養(yǎng)性的理論依據(jù)。他決心與過去告別當(dāng)時(shí)為自己立了五字準(zhǔn)則，即“誠、敬、靜、謹(jǐn)、恒”。
“誠”，不自欺，亦不欺人，不蠅營于小利，不短視于前
“敬”，恭順持人，勢謀事。居功不自數(shù)，得意須讓人
“靜”，不亂分寸，不事張揚(yáng)，洞察世相，靜觀時(shí)變
“謹(jǐn)”，禍從口出，謹(jǐn)小慎微，不能凡事張揚(yáng)，留得回旋余地
“恒”，持之不，意志篤定，圖苦不退縮，揮敗不止步，生活有規(guī)律，飲食有節(jié)，起居有常
除此之外，他堅(jiān)持練字，晚上不出門等行為準(zhǔn)則，在以后的歲月中，他堅(jiān)守這些行為準(zhǔn)則，在腐敗的晚清官場中不入濁流，不陷卑污，他用什么樣的辦法來監(jiān)督自己？
除和師友一起互相幫助監(jiān)督之外，主要是靠寫日記，有一天，他在日記中寫道：平上起來想起昨天晚上做了一個(gè)夢，夢到別人得了好處，心里很羨幕。
于是他就批判自己：每天講要按照圣人的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，但是靈魂深處卻那么羨愿金錢，這很卑鄙，下午，他到一個(gè)朋友家里去，知道這個(gè)朋友得了一筆孝敬，心里又很羨，回來后，他補(bǔ)日記，說上午剛進(jìn)行了自我批評，下午又犯這個(gè)毛病，真可謂下流
翰林院清閑，給了他瀆書的好機(jī)會。他充分利用這個(gè)機(jī)會，發(fā)憤苦讀先輩大家之作，如諸子百家，二十三史，韓、歐。李、社等人的文集，他還讀了很多治理國家的實(shí)用之學(xué)，如兵書、荒政、水利等方面的書籍，完普自己的知識結(jié)構(gòu)，為做大事做好了準(zhǔn)備
2、求真務(wù)實(shí)。咸豐帝初登大位的一年多里，曾國藩一連上了五道著名的奏疏，都是針對當(dāng)時(shí)時(shí)政，反映社情民意的。他在一道奏疏里講，官場問題很多，主要的問題是官員的自身素質(zhì)和能力不行。
朝廷京官最大的毛病是“退縮、瑣屑”，所謂“退縮”，就是不擔(dān)擔(dān)子，遇到事情注后退：“瑣屑”，就是只做一些雞毛幕皮的事情，不去想大事，外官最大的毛病也是四個(gè)字：“敷衍、顢頇”，“敷衍”就是應(yīng)付上級，自己不去動腦子，應(yīng)付了事，“顢頇”就是糊涂而馬虎你問他，一問三不知，錢糧不知道，問稅收不知道，問老百姓的情況不知道
他說，假設(shè)“將來一有艱巨，國家必有乏才之想”，他寫這道奏折的時(shí)候，太平軍尚未起義，一年以后，果然應(yīng)了這句話。后來太平軍在廣西揭竿起義時(shí)，從中央到地方，沒有能應(yīng)對的人，太平本勢如破竹文武官員哪怕是欽差大臣拿著皇送的尚方寶劍也沒有用，真的就是曾國藩講的“一有艱巨，四家必有乏才之患”。
他甚至做于直接批評咸豐皇帝，指出咸豐有三大缺點(diǎn)：謹(jǐn)于小而失于大：徒尚文飾，不求實(shí)效；自以為是，聽不得批評意見、要知道，這個(gè)奏疏的背景是在皇帝至高無上的時(shí)代
批評皇帝，重則殺頭，輕則撤職，此外，當(dāng)時(shí)還有一個(gè)背景，曾國潘講自從道光皇帝晚期以來，朝政非常疲沓?！笆嗄觊g，九卿無一人言時(shí)政之得失。司道無一折言地方之利弊”
九卿指各部官員，司道指地方官員，“相率緘默，一時(shí)之風(fēng)氣，有不解其聽以然者，”已經(jīng)成風(fēng)氣大家都不談。這個(gè)時(shí)候，只有曾國藩敢于上疏。這五道奏折，無異于政壇上的五顆重型炮彈，引起了非常大的反平
3、己達(dá)達(dá)人，胡林翼，與曾國藩同被時(shí)人譽(yù)為“中興名臣”，并稱曾胡，咸豐四年正月胡林翼應(yīng)湖廣總督吳文錦的邀請，帶了600名貴州兵，到湖北援助吳文镕，結(jié)果他到湖南湖北交界地時(shí)，吳卻自載了，武漢城已經(jīng)被太平天國打下來
一個(gè)翰林出身的文人，帶領(lǐng)著600人，進(jìn)退失據(jù)，進(jìn)也不是，退也不是，軍餉也沒有著落，也沒有人管，曾國藩看出胡林翼的才能，要他留下和湘軍一起作戰(zhàn)。于是，他給朝延寫報(bào)告，說把這支軍隊(duì)留在湖南，一切軍由湖南來供應(yīng)
他說“胡林翼之才，勝臣十倍”，曾國藩那個(gè)時(shí)候有很高的地位，而胡林翼當(dāng)時(shí)僅僅是一個(gè)剛提拔的道員，這種話不是那么容易說出來的。自此，胡林翼便加入了湘系，兩人精誠合作，成了極好的朋友，管國藩也壯大了自己的實(shí)力。
左宗棠。湖商湘陰人，道光十二年考中舉人后，三試禮部不第，遂灰心不再應(yīng)試，潛心學(xué)習(xí)兵法，初曾任張亮基幕僚，后張亮基調(diào)任山東，左宗棠回老家，曾國藩三次寫信邀請其共圖大業(yè)，都沒有得到回應(yīng)。不久，左宗棠繼任湖南巡撫駱秉章之幕
咸豐十年、因樊案，左宗棠差點(diǎn)被殺。在曾國藩等人的舉薦下，左宗棠以四品京堂人曾幕襄辦軍務(wù)、成為曾的得力助乎，左宗棠曾一路青云直上，但隨后與曾國藩矛盾不斷，種種矛盾，但能夠從大局出發(fā)
如咸豐七年，曾國藩向皇帝伸手要權(quán)，遭到拒絕。左宗棠肆口詆毀，雖這抱怨左宗棠，但在第二年復(fù)出路過長沙時(shí)，依然主動拜訪了左宗棠，隨后做了了自我檢討，從這些事情上來看，曾國藩是十分珍惜與左南來的友誼的，為人也是船達(dá)大度的，這為在己的事業(yè)發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)
啟示：領(lǐng)導(dǎo)者要胸懷大局，與團(tuán)隊(duì)成員精誠團(tuán)結(jié)，個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的。一個(gè)能夠成大事的領(lǐng)導(dǎo)者，必先懂得合作，有大格局，有大胸懷。
領(lǐng)導(dǎo)干部一定要識大體顧大局，用高尚的人格增進(jìn)團(tuán)結(jié)，用堅(jiān)強(qiáng)的黨性保證團(tuán)結(jié)，用共同的事業(yè)維護(hù)團(tuán)結(jié)，像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)團(tuán)結(jié)，像珍惜自己的生命一樣珍惜團(tuán)結(jié)
真正做到與團(tuán)隊(duì)成員心能想到一起，工作能干到一起，話能說到一起。沒有水遠(yuǎn)的朋友，曾經(jīng)的朋友有一天也有可能成為你的競爭對手，但不管怎樣，你要懂珍惜，做到寧可人負(fù)我，不可我負(fù)人
