每一個公司都有自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。
這種標(biāo)準(zhǔn)有兩種:顯性和隱性
一般顯性的。也就是鐵板釘釘?shù)乃勒鲁?,死?guī)則,被企業(yè)編入員工手冊。你能夠很明確知道自己收入和禁止線,這些都是銘文規(guī)定一條一條列出來的,很明確。
而所謂的隱性,是老板眼中,領(lǐng)導(dǎo)眼中的審視。你的為人處事、交流溝通,對工作的主動積極性,都會影響這種隱性考核。
是不是感覺特別的不公平,我有能力,我把事情做好,并且做法必別人好久可以了。
但是不是,為什么呢。
因為用人單位要考核所牽涉的考核面,和你完全不一樣。
我們需要被看見工作的過程,但領(lǐng)導(dǎo)要的只是結(jié)果。
你想要的是被肯定,但是領(lǐng)導(dǎo)要的是實現(xiàn)他們的目標(biāo)。
你希望被呵護,被照顧,但他們要的卻是你是否能獨擋一面。
你要經(jīng)驗和金錢,他們要的是“你是否我創(chuàng)造了利益”。
一句這個推理,我們在細(xì)細(xì)的分析一下,其實也就是說:你以為這樣很不公平,其實在老板的思維邏輯里面,都是合情合理的。給錢的人定規(guī)則。能力強的人擁有更多。
如果你想成為人上人,該做的不是抱怨,而是熟悉規(guī)則,去獲取更多。
其一。你的時間是否在老板那里值錢
一個人的時間是否具有價值,就看他能否在單位時間內(nèi)創(chuàng)造出價值。
創(chuàng)造出的價值越大,你的時間越值錢。
一個職場新人的時間是不值錢的。
你做不出成績,創(chuàng)造不了利益。
不僅如此,在工作初期,你會因為態(tài)度和能力等問題,要公司為你的這一些問題買單。
而你的時間就在工作中,在給老板產(chǎn)生價值的時候,而產(chǎn)生的是負(fù)值,讓老板虧損了錢。
記住,在自己還沒有和老板天盤條件的時候,千萬不要擺架子,也不要太放肆。
對于現(xiàn)在年輕人來說,就是在你一無所有,你的時間根本也不那么重要。
重要的是什么呢,是的機會,是讓直接變得有價值,這才是才重要。
其二:主動一點 別啥事都僧這別人來問你
有些人總是埋怨,工作很累很忙的時候為什么別人不幫我,為什么我那么拼命那么努力生活還是不如別人?
我們在羨慕那些成功人士,羨慕那些人際關(guān)系好的。但我們有沒有想過,我們自己是否有主動過,主動與人溝通,主動與人交流,主動抓住機會。
職場最忌諱的就是抱怨。
因為抱怨的本質(zhì),是能力的體現(xiàn),是責(zé)任的推卸總之不是你的錯,只要一抱怨,就是你的錯。
這就會導(dǎo)致:你永遠(yuǎn)不會改變自己。
努力一點,多做一點,你會發(fā)現(xiàn),同事關(guān)系好了,在領(lǐng)導(dǎo)眼中的影響好了,升職加薪還不是輕而易舉的事啊。
其三: 老實一點,不要總想著不行就換工作
在公司內(nèi)部。在招聘網(wǎng)站上投簡歷。這就是非常蠢的行為。因為招聘網(wǎng)站上的工作,都是低層次的。
好工作早已經(jīng)被公司內(nèi)部提拔、挖人、朋友介紹等程序,早已補充的差不多的。留下來的爛工作工作,沒有人干的,或者工資不高的,才會進行一些公開招聘。因為外招過來的人,眼睛都是一片黑,大多數(shù)人都不知道,制想著找個工資,把工作做好。
越重要的崗位,越是主要的角色,公司才會要求內(nèi)部越熟悉的人去上崗,因為培訓(xùn)成本低啊。
知根知底。能力靠譜,為人出事也好,,很快就能上手,也能很快就做出成績。
很少有人知道這些潛規(guī)則吧。
你一不小心就離職,再一不小心就辭職,兩三年后回頭一看,和你同時起步的人,早就把你甩得老遠(yuǎn)。
最好的工作永遠(yuǎn)在公司內(nèi)部。
所以請你現(xiàn)在放眼看一看,看看公司是否有中層管理職位空缺,是否有高層職位空缺?那才是你最該使力的方向。
職場就是人場。
當(dāng)然,更重要的還是要會做人。
不會做人的人,能力再好,業(yè)績再優(yōu)秀,也無濟于事。
能力,人品,社交,三者居于一身,不成功都沒人相信。