主要矛盾和次要矛盾,是針對(duì)復(fù)雜事物而言的。
一個(gè)復(fù)雜事物,在其發(fā)展過(guò)程中存在多種矛盾,所以就有主次矛盾之分。
就像一個(gè)大家庭,人口眾多,總得有一個(gè)做主的,說(shuō)話管用的人。
主要矛盾,在復(fù)雜事物發(fā)展過(guò)程中,起領(lǐng)導(dǎo)或支配作用,影響或決定事物的發(fā)展方向。
次要矛盾,在復(fù)雜事物發(fā)展過(guò)程中,處于被領(lǐng)導(dǎo)、被支配的地位,起到輔助作用,暫時(shí)不會(huì)影響或改變事物的發(fā)展方向。
通俗地講,一件復(fù)雜的事物,主要矛盾起到主導(dǎo)作用,次要矛盾起到輔助作用。
主要矛盾和次要矛盾,存在辯證關(guān)系。
在一定條件下,二者會(huì)相互轉(zhuǎn)化、相互易位,地位并不是一成不變的。
今天是主要矛盾,可能明天就變成次要矛盾了,后天又變成主要矛盾了。
主次矛盾的辯證關(guān)系原理,告訴我們一個(gè)非常重要的道理。
我們?cè)趯?shí)際工作中,如果遇到比較復(fù)雜的事情,就需要分清事情的主次、輕重、緩急來(lái),讓自己靜下心來(lái),梳理一下手頭的工作。
看看什么工作是主要的矛盾?什么工作又是次要矛盾?
決定整個(gè)工作的成敗與進(jìn)度的事情,基本就屬于工作上的主要矛盾,也是工作中的重點(diǎn),即大家開(kāi)會(huì)常說(shuō)的工作重點(diǎn)或工作中心。
決定工作成敗與進(jìn)程的主要矛盾,可能是人員、可能是資金、可能是時(shí)間、可能是技術(shù)、可能是區(qū)域,具體因素需要結(jié)合具體工作來(lái)談。
每個(gè)人工作崗位不同,面臨的工作矛盾也不盡相同。
但是從哲學(xué)來(lái)分析,只要抓住主要矛盾,就能抓住工作重點(diǎn)重心,能掌握工作的全局。
在實(shí)際工作中,光抓住主要矛盾還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,很多工作因?yàn)槠渌我獑?wèn)題,沒(méi)有及時(shí)處理好,往往也影響工作進(jìn)程。
比如蓋房子,主體框架搞好了,最后才來(lái)安裝門(mén)窗,這波操作就不合適。經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工人,都知道同時(shí)進(jìn)行,固定好門(mén)窗,才繼續(xù)往上砌墻。
比如開(kāi)車(chē),司機(jī)主要是看前方,不要壓線行駛,保持車(chē)距不追尾;遇到有汽車(chē)匯入,或者在右邊車(chē)道行駛時(shí),就需要兼顧看一下右邊,確保安全。
所以,我們?cè)谌ψスぷ髦攸c(diǎn)時(shí),也要兼顧其他工作內(nèi)容。
重要工作要搞好,一般工作也要做好。
只不過(guò),在精力和資源有限的情況下,優(yōu)先處理好重要工作。
主要矛盾與次要矛盾的辯證關(guān)系。
反映到我們社會(huì)實(shí)踐中,就是中心工作和一般工作、重點(diǎn)工作和普通工作、全局工作與局部工作的辯證關(guān)系。
做領(lǐng)導(dǎo),帶團(tuán)隊(duì),獨(dú)當(dāng)一面的人,就需要有辯證法思維。
要擅長(zhǎng)抓工作的主要矛盾,只有這樣才能掌控工作的全局,把工作的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。
比如公司的銷(xiāo)售總監(jiān),在制定銷(xiāo)售策略后,還要抓大客戶,抓主要市場(chǎng),而中小客戶要讓業(yè)務(wù)經(jīng)理去管理。
如果業(yè)務(wù)總監(jiān),把主要精力用來(lái)管理中小客戶,不研究市場(chǎng)銷(xiāo)售策略,或把大客戶轉(zhuǎn)交給業(yè)務(wù)經(jīng)理管理,都是不明智的做法。
比如大企業(yè)老總,公司攤子那么大,業(yè)務(wù)遍及海內(nèi)外,不可能事事都去管。那么怎么辦?抓主要矛盾,抓各事業(yè)部的領(lǐng)頭羊,抓企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
除了這些工作,其他事情都不管不問(wèn)嗎?也不是,要兼顧次要矛盾,有精力也要監(jiān)管其他工作,讓公司中層干部知道,你眼睛是雪亮的,內(nèi)心是亮堂的。
為將者,要懂得在一團(tuán)亂麻中找到繩頭,這點(diǎn)很重要。
這就是提綱挈領(lǐng)的能力,也是分清主要矛盾與次要矛盾的能力。
抓主要矛盾很重要,這個(gè)道理大家都懂。
那么問(wèn)題來(lái)了,如何才能捉住工作中的主要矛盾?
首先要分清,什么是工作中的主要矛盾,什么是工作中的次要矛盾。
這個(gè)就需要洞察力和判斷力,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一方面,需要做到理性認(rèn)識(shí),不要滿足事物的表面現(xiàn)象,要學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看到本質(zhì),要學(xué)會(huì)從感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),要認(rèn)真分析事情和工作。
另一方面,就是要熟悉這個(gè)行業(yè),只有內(nèi)行人才能快速切入進(jìn)去,看到業(yè)務(wù)與工作的問(wèn)題,完全不懂行,沒(méi)有半點(diǎn)行業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),光懂點(diǎn)哲學(xué)也沒(méi)有啥用。
前面講過(guò),決定工作成敗與影響工作進(jìn)程的因素,基本屬于工作中的主要矛盾,這個(gè)因素可能是人員、資金、地利、天時(shí)、資源等等,需要結(jié)合具體工作來(lái)說(shuō)。
脫離了具體工作情況,來(lái)談主要矛盾和次要矛盾,好比脫離陸地來(lái)談建房子的事情,不接地氣沒(méi)有用。
找到主要矛盾后,關(guān)鍵在于抓住它,不要讓它跑掉,確保中間不掉鏈子。
這個(gè)時(shí)候,就需要注意四個(gè)方面:一要抓得準(zhǔn),二是要抓得狠,三是要抓得穩(wěn),四是要抓得全。
抓得準(zhǔn),就是說(shuō)動(dòng)手前要認(rèn)真分析問(wèn)題,看清問(wèn)題的癥結(jié)所在,看準(zhǔn)了要立馬動(dòng)手,要像老鷹撲食一樣果斷,不要猶猶豫豫。
抓得狠,就說(shuō)是做事情要有一股狠勁,敢于放手去做,不要前怕狼后怕虎。有些工作周期比較長(zhǎng),可以讓團(tuán)隊(duì)休息,但是不能懈怠下來(lái),士氣很重要。
抓得穩(wěn),就是說(shuō)做事情不要急于求成,要步步為營(yíng),穩(wěn)扎穩(wěn)打。有時(shí)候,不投機(jī)取巧,就是在走捷徑。仍可前面辛苦點(diǎn),也要把基礎(chǔ)打結(jié)實(shí),后面就會(huì)更穩(wěn)當(dāng)、更輕松。
抓得全,就說(shuō)要有全局思維,要調(diào)動(dòng)全部力量和資源,去解決工作中的主要矛盾。這個(gè)抓得全,并不是說(shuō)不分主次、胡子眉毛一把抓,而是強(qiáng)調(diào)要調(diào)動(dòng)全部力量去攻堅(jiān),要集中優(yōu)勢(shì)兵力打殲滅戰(zhàn)。
抓準(zhǔn),抓狠,抓穩(wěn),抓全。
找到主要矛盾不難,難就難在如何制定解決方案,調(diào)動(dòng)或整合各方資源,去解決主要矛盾。
學(xué)點(diǎn)哲學(xué),不是壞事情。
學(xué)點(diǎn)唯物辯證法,熟讀《實(shí)踐論》《矛盾論》,掌握分析問(wèn)題的方法,對(duì)做什么工作都有幫助。
很多讀者留言表示,想學(xué)點(diǎn)哲學(xué)提高認(rèn)知,但是自己卻看不進(jìn)去或看不懂,對(duì)此非??鄲溃瑔?wèn)寒牛出欄該怎么辦,有木有什么辦法?
關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,寒牛出欄分享一點(diǎn)自己的經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)初學(xué)者會(huì)有所幫助。
讀《實(shí)踐論》《矛盾論》,就好比你去同陌生人相親,很少有一見(jiàn)鐘情的情況,大部分情況是日久生情。
因?yàn)槎嗫磶籽?,多看幾次,多交往幾次,自然就順眼了?/p>
看的次數(shù)了,想不順眼都難,最后發(fā)現(xiàn)她越看越順眼,他才是這條街最靚的仔。
如果你實(shí)在看不懂,或者沒(méi)有更多時(shí)間,那么就看看寒牛出欄解讀“兩論”的文章——《實(shí)踐論提高你洞察力》、《矛盾論提高你解決問(wèn)題能力》。
聯(lián)系客服