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班主任管理的實(shí)效策略

原創(chuàng):孫靈君

一、學(xué)習(xí)榜樣:

魏書(shū)生!思考:魏老師任兩個(gè)班的語(yǔ)文老師,一個(gè)班的班主任,一個(gè)中學(xué)的校長(zhǎng),一個(gè)市級(jí)教育局的局長(zhǎng),同時(shí)還有很多社會(huì)兼職,還要全國(guó)講學(xué),這么多的工作,他安排的井然有序,而且高效,他是如何科學(xué)統(tǒng)籌時(shí)間的?我們?nèi)绾螌W(xué)習(xí)借鑒?我們大多數(shù)老師,任一個(gè)班的班主任,兩個(gè)班的教學(xué),每天忙的不可開(kāi)交,為什么?請(qǐng)記?。河幸环N失敗叫瞎忙!

二、基本原則:

1.人人有事做,事事有人管,處處有人管,時(shí)時(shí)有人管。

2.安全前提下,學(xué)生能干的事,老師不干!引導(dǎo)學(xué)生“自信自律,自主管理,自主學(xué)習(xí)”。

3.布置+檢查+反饋+整改+評(píng)價(jià)+堅(jiān)持=100分。

三、具體實(shí)施策略:

1.熟悉班級(jí),熟悉每一個(gè)同學(xué)!

2.自薦班委,演講,大家評(píng)選。

3.班主任與任課老師集中大家意見(jiàn),確定班委,責(zé)任分工。

4.大家集思廣益,窮盡班級(jí)需要管理的人、事、物,排序。

5.圍繞人的管理(學(xué)困生等),事的管理(輪流值班,監(jiān)督檢查等),物的管理(桌椅板凳,窗門(mén)電器等),大家制定管理制度,打分評(píng)價(jià)原則,獎(jiǎng)懲辦法。

6.網(wǎng)上搜索,借鑒別人的管理經(jīng)驗(yàn)和制度,完善、提升自己的。

7.激勵(lì)動(dòng)員,搶先承包一到兩件事,承包管理,勇于自我擔(dān)當(dāng)。

8.班委和同學(xué)組成督察組,輪流監(jiān)督執(zhí)行。

9.狀態(tài)第一,活動(dòng)育人。大家眾籌,分組策劃,自己設(shè)計(jì),自己組織,自己開(kāi)展活動(dòng),競(jìng)選優(yōu)秀方案實(shí)施。老師幫助策劃!一周一次主題班會(huì),一個(gè)月一次大型有意義、好玩的活動(dòng),多主題,多形式,比如,班級(jí)文化不同主題策劃,如果我是老師(班主任),如果明天就是中考(高考),假如明天我參加工作了,假如今天我18歲………

10.每日檢查,每周公示,每月表彰。

四,特別強(qiáng)調(diào):

1.實(shí)施前要有充分地動(dòng)員,培訓(xùn),教給他們辦法;

2.開(kāi)始實(shí)施,一定要緊跟學(xué)生整個(gè)自我管理過(guò)程,督導(dǎo),激勵(lì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助完善提升。

3.三個(gè)月后,學(xué)生基本會(huì)管理、養(yǎng)成習(xí)慣了,再逐步放手。

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