領導干部要帶頭講團結
團結才能共榮，協(xié)作才能雙贏。處理好空間距離最近的那個人的關系，是人際交往的第一原理。為了共同的工作在一個戰(zhàn)壕里并肩戰(zhàn)斗，是一種難得的緣份，每天一起八小時，低頭不見抬頭見，同事關系非常重要。同事之間要相互學習、相互尊重、相互諒解、相互支持，多搭臺，不拆臺，多牽手，不拌腳，多種花，不栽刺，團結共事，和樂相處，共同促進，共同提高。“單位是我家，沒有理由不愛它；工資是養(yǎng)家的命根子，沒有理由不珍惜它；同事是八百年修來的兄弟姊妹，沒有理由不尊重他。”作為領導干部，團結既是工作要求，又是干部紀律；團結既是個人修養(yǎng)，更是人生境界。互相補臺，好戲連臺；相互拆臺，統(tǒng)統(tǒng)垮臺。領導干部任何時候都要大度，要善于容人、容事、容過，衡量一個領導干部工作能力和協(xié)調能力的重要標志，就是看他能不能既團結與他志同道合的同志，又能團結與他意見相左的同志，能以人之長補己之短，能夠充分調動各方面積極性，形成同心同德的局面。在這里，還要強調一個班子內部團結的問題。當前，少數(shù)人特別是“一把手”說了算的現(xiàn)象在一些地方不同程度地存在。“一把手說二不一，二把手說一不二，三把手就三道四，四把手說是是是，五六七把手只記不開口”，“正職有絕對真理，副職有相對真理，其他成員無真理”，“開大會決定小問題，開小會決定大問題，不開會決定的是重要問題”。有的不注重溝通協(xié)作，我行我素，各行其是；有的無視組織原則，個人決定重大問題，這些現(xiàn)象嚴重影響了部門和單位的工作，影響到全區(qū)大局，而且對干部自身也有害。各級領導干部一定要增強民主意識，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，嚴格按照議事和決策程序辦事。班子成員之間要互相學習、互相尊重、互相支持、團結共事，形成心齊氣順、風正勁足的局面。領導班子的主要負責人尤其要帶頭發(fā)揚民主，心胸開闊，虛懷若谷，從善如流，博采眾長，調動大家的積極性，發(fā)揮班子整體合力。
本站僅提供存儲服務，所有內容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權內容，請
點擊舉報。
