進(jìn)入盛夏，北京樂視大廈7層的o2o銷售平臺一片忙碌，來自全國各地樂視線下生態(tài)體驗店（lepar）的訂單在這里聚合分發(fā)。
“金九銀十”。樂視在向全年電視銷售600萬臺、手機(jī)銷售1500萬臺的目標(biāo)急速縮距的同時，也與數(shù)千家線下體驗店的樂視合伙人創(chuàng)造著當(dāng)下價值和可期未來。
樂視“LePar超級合伙人”是2014年8月推出的。旨在通過創(chuàng)新的“O2O+C2B+眾籌”多維一體合作模式，充分利用樂視生態(tài)資源，與加入線下體驗店項目的合伙人一起，共同掘金互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)市場。
無論個人還是機(jī)構(gòu)，在認(rèn)可樂視經(jīng)營理念并具備營銷能力的前提下，就可加入樂視合伙人計劃，利用樂視提供的平臺開辦樂視線下生態(tài)體驗店，獲得創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的機(jī)會。
據(jù)介紹，樂視線下生態(tài)體驗店不是單純的線下展區(qū)或體驗區(qū)，而具有體驗、購買、物流、服務(wù)等多重功能，并成為用戶聚會、溝通的社交平臺。
樂視為合伙人提供產(chǎn)品及銷售、管理培訓(xùn)、資金的支持，與合伙人與樂視同步成長。
據(jù)樂視o2o銷售平臺負(fù)責(zé)人介紹，為了確保合伙人得到相應(yīng)的回報，樂視為樂視生態(tài)體驗店合伙人提供了四重收益。
前向收益，即樂視生態(tài)的主力產(chǎn)品包括樂視超級電視、超級手機(jī)、超級汽車，以及樂小寶、樂視超級自行車、藍(lán)牙耳機(jī)等智能終端的銷售收益。
后向收益，即產(chǎn)品的配送、安裝、激活以及調(diào)試等售后服務(wù)收益。同時，會員續(xù)費也將成為體驗店重要的收益來源。
衍生收益，即銷售配件產(chǎn)品以及樂視生態(tài)衍生品的收益，終端配件產(chǎn)品如音響、電視配件、手機(jī)配件、游戲周邊等產(chǎn)品，樂視生態(tài)衍生品如電影票、演唱會票、體育賽事票、葡萄酒等衍生產(chǎn)品及服務(wù)。
資本收益，即在與樂視合作期間，合伙人對樂視生態(tài)做出一定貢獻(xiàn)后，將與樂視集團(tuán)創(chuàng)始人、管理團(tuán)隊、機(jī)構(gòu)投資者同享樂視豐厚的股權(quán)激勵，獲得樂視生態(tài)帶來的資本性收益。
隨著樂視生態(tài)化反的進(jìn)一步升級，目前樂視全生態(tài)估值已達(dá)3000億元。樂視生態(tài)將迸發(fā)出巨大活力，樂視合伙人未來收益可觀。
攝影師、教師、理工男……
樂視生態(tài)的高速發(fā)展，吸引著越來越多的人開辦樂視生態(tài)體驗店，作為合伙人與樂視一起共享互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶來的持續(xù)價值。
他把樂視生態(tài)體驗店開到了公交車站牌上。32歲的四川人楊超畢業(yè)于成都信息工程學(xué)院。這名用一萬元錢走上創(chuàng)業(yè)旅程的攝影師了解到樂視生態(tài)體驗店除了賣硬件，還能通過電視、電影資源等內(nèi)容服務(wù)來獲取收益后，便開辦了成都大邑縣第一家樂視LePar體驗店，并將離店最近的公交車站以生態(tài)體驗店命名。如今，他的生意紅紅火火，屬于他的財富故事剛寫下一個明亮的開篇。
從0到69，他的店開遍山西。三年前從零出發(fā)，到現(xiàn)在69家店顧客盈門，山西人馬雪峰用他的堅持和付出，印證了樂視線下體驗店合伙人模式的前瞻性。為此，他獲得了樂視獎勵的500萬元和樂視超級汽車一輛。目前，馬雪峰400多平米的山西第一家樂視生態(tài)旗艦店正在緊張裝修。作為樂視線下實體店（LePar）第一人，從3年前小貨車挨家挨戶地送貨，到今天闖出一片天地，馬雪峰的財富故事正迎來高潮章節(jié)。
他從一名高中教師成為樂視LePar超級合伙人。畢業(yè)于西安交大計算機(jī)專業(yè)的陜西人張曉軍曾是當(dāng)?shù)匾凰＝處煛?015年6月，張曉軍在西安開辦了第一家300平米的樂視生態(tài)體驗店。1年后，他的店已增至6家，形象佳，銷量好。張曉軍認(rèn)為，LePar是樂視線上線下一體化打通的重要載體，樂視生態(tài)的產(chǎn)品和極致體驗可高效直達(dá)線下用戶，消費者由此獲得更強(qiáng)的參與感和體驗感，引領(lǐng)商品從性價比時代跨入體價比時代。張曉軍的財富版圖正逐漸擴(kuò)大。
80后理工男情傾LePar。理工男張恒霆與黎小平都是江西新余人。在原來企業(yè)干得風(fēng)生水起的兩人接觸到樂視合伙人計劃后一拍即合，成為樂視LePar合伙人，并一口氣開了兩家店，分別達(dá)330平米和130平米。張恒霆說，LePar作為樂視生態(tài)在線下服務(wù)的延伸，包含了樂視網(wǎng)、樂視影業(yè)、樂視體育、樂視智能硬件等多重資源。這些資源將為用戶和合伙人帶來持續(xù)價值。在傳統(tǒng)領(lǐng)域獲得成功的80后“管理控”和“技術(shù)控”“珠聯(lián)璧合”，書寫著他們在互聯(lián)網(wǎng)時代的新財富故事。
曾經(jīng)的中關(guān)村店主樊長路在濟(jì)南開出5家LePar體驗店，其中樂視超級電視高端產(chǎn)品利潤占比達(dá)60%。云南“霸道女總裁”肖玉秀在云南開了近200個樂視生態(tài)體驗店，覆蓋100%的地級市。湖南年銷過億物流公司總經(jīng)理李文玉轉(zhuǎn)身成為湖南長沙LePar店主，2家店的發(fā)展勢頭迅猛……
6000多名樂視合伙人，正與蒙眼狂奔的樂視生態(tài)一起，用辛勤和汗水追求著自己的創(chuàng)業(yè)價值，共同書寫著財富故事。
短短2年間，樂視生態(tài)體驗店（LePar）已遍布全國并保持高速增長，如今已達(dá)6800家。
每一天，樂視的6800篇財富故事都在嘩嘩嘩地翻著新篇。
到今年年底，樂視線下生態(tài)體驗店有望突破1萬家，覆蓋95%的全國縣級以上行政區(qū)域，30%的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。越來越多的用戶將體驗到互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)給生活帶來的美好變化。
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