美國媒體日前報道稱,美國防部正在推進(jìn)資源管理改革,通過加大對國防部和各軍種審計力度,節(jié)省資源和經(jīng)費,進(jìn)而對美軍作戰(zhàn)資源進(jìn)行合理調(diào)配和高效運用,實現(xiàn)作戰(zhàn)能力的整體躍升。
特朗普上臺后,美國會著眼國防部資源和經(jīng)費使用率不高等問題,促成設(shè)立首席管理官一職。首席管理官在美國防部排名第三,僅次于國防部長和國防部常務(wù)副部長。首任首席管理官約翰·吉布森2018年2月上任,他曾提出未來5年為美軍節(jié)省460億美元的“宏偉目標(biāo)”,并稱“節(jié)省下的資源將用于提升美軍殺傷力”,但事與愿違,吉布森上任僅9個月就因缺乏建樹被炒。
接替吉布森的美國防部代理首席管理官麗莎·赫斯曼,日前在接受美國防務(wù)新聞網(wǎng)站采訪時表示,美軍當(dāng)前正大刀闊斧地推行資源管理改革。據(jù)悉,2017至2018財年,美國防部通過調(diào)整現(xiàn)行法規(guī)和精簡采辦流程等方式,節(jié)省約47億美元。其中,調(diào)整現(xiàn)行法規(guī)方面,對716個現(xiàn)行法規(guī)進(jìn)行評估,建議廢除249個,為此節(jié)省2500萬美元資金;精簡采辦流程方面,將審查重點從大宗物資采購轉(zhuǎn)向機構(gòu)日常運行開銷,以應(yīng)對國防部大手大腳花錢的陋習(xí)。
赫斯曼透露,美軍2019財年的資源管理改革將聚焦五大方面,分別是分類管理、商品和服務(wù)采購、信息技術(shù)和商業(yè)系統(tǒng)、后勤和供應(yīng)鏈采辦以及醫(yī)療管理。此外,美國防部將對其內(nèi)部和各軍種50余個改革項目進(jìn)行評估,以期進(jìn)一步節(jié)省資源、節(jié)約經(jīng)費。
赫斯曼指出,審計是改進(jìn)美軍資源利用效率的有力抓手。國防部審計方面,根據(jù)美國防部首席財務(wù)官兼審計長戴維·諾奎斯特2018年11月公布的五角大樓首次審計結(jié)果,21個大項中僅5項獲通過,另有2項“尚可”,審計同時發(fā)現(xiàn)“諸多重大薄弱環(huán)節(jié)”。赫斯曼對此表示,雖然審計結(jié)果不理想,但國防部因此“人心思變”,審計文化和審計意識正在孕育。展望未來,赫斯曼強調(diào),她所領(lǐng)導(dǎo)的首席管理官辦公室將把五角大樓首次審計中發(fā)現(xiàn)的問題拉單列表、責(zé)任到人,督促國防部各部門、機構(gòu)及時整改落實。
部隊審計方面,2018年,陸軍、海軍、空軍、海軍陸戰(zhàn)隊、特種作戰(zhàn)司令部和運輸司令部等國防部所屬軍種均未通過審計。不過,美軍各軍種高層普遍對此次審計給予高度評價,認(rèn)為這將成為各軍種推進(jìn)資源管理改革的重要工具。美海軍部長理查德·斯賓塞表示,審計讓美海軍更加明晰其資源配置和項目投入預(yù)期回報情況。例如,審計中發(fā)現(xiàn)美海軍為所屬部隊設(shè)立700個物流中心,而亞馬遜公司在相同區(qū)域僅設(shè)立25個物流中心,這說明海軍有待改進(jìn)之處。
美國防部及各軍種高層認(rèn)為,資源管理改革主要目的是節(jié)省時間、人力、物力、財力,將其投入到作戰(zhàn)急需的項目中,采購更先進(jìn)的武器裝備,進(jìn)一步提升戰(zhàn)場殺傷力。
美陸軍部長馬克·埃斯珀表示,陸軍未來司令部2018年成立,未來將聚焦六大重點現(xiàn)代化項目,即遠(yuǎn)程精確火力、下一代戰(zhàn)車、未來直升機、網(wǎng)絡(luò)、防空反導(dǎo)和士兵殺傷力武器等。為推進(jìn)上述項目,必須進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,削減或延遲一些次要項目。
理查德·斯賓塞表示,近18個月以來,美海軍一直與工業(yè)界領(lǐng)袖保持溝通,協(xié)商“我需要什么”和“你能提供什么”。當(dāng)前,美海軍通過與其他軍種和工業(yè)界合作,對“每架飛機、每艘艦艇和每件武器裝備”在作戰(zhàn)行動中的運用情況進(jìn)行評估,據(jù)此篩選重點項目,并為私營企業(yè)提供持續(xù)、充足資金,開展研發(fā)和生產(chǎn)工作。
美空軍部長希瑟·威爾遜表示,與陸軍未來司令部類似,美空軍設(shè)立作戰(zhàn)合成中心,主要研究未來空中作戰(zhàn)樣式,據(jù)此確定武器裝備采購和現(xiàn)代化項目推進(jìn)情況。威爾遜強調(diào),美空軍的資源管理改革要向飛行中隊建設(shè)聚焦,進(jìn)一步集中資源、加大投入,改善人員和訓(xùn)練不足、超負(fù)荷部署的畸形現(xiàn)狀。
美軍各軍種高層同時指出,開展以提升戰(zhàn)場殺傷力為核心的資源管理改革,需要兩大基礎(chǔ)性支撐。一是培塑重結(jié)果而非重過程的改革文化,鼓勵官兵克服恐懼、迎難而上、大膽嘗試,為實現(xiàn)戰(zhàn)斗力整體躍升而不懈努力。二是推動國防預(yù)算撥款立法改革,要求美國會著眼各軍種作戰(zhàn)部隊調(diào)整改組實際,精簡撥款流程,為部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練和武器裝備采購提供及時充足的經(jīng)費。美陸軍旅級戰(zhàn)斗隊(陸軍主要作戰(zhàn)編組)數(shù)量、空軍部隊人員和戰(zhàn)機數(shù)量都需要進(jìn)一步增加,這要求國會改進(jìn)預(yù)算授權(quán)流程、調(diào)整預(yù)算投入重點。
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