許多當(dāng)代“教做人”的書籍里，鐵定繞不開一個人物，那就是曾國藩。為什么是他呢？他不就是白手起家組建了一支軍隊，幫助搖搖欲墜的滿清平定了內(nèi)部大規(guī)模的農(nóng)民起義嗎，還干過什么驚天動地的大事兒？
其實，事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們表面看到的要復(fù)雜許多。首先，曾國藩面臨著作戰(zhàn)壓力，得考慮如何訓(xùn)練兵馬、用什么樣子的方式同太平軍作戰(zhàn)。其次，還得面臨著朝局的壓力。由于清王朝是滿人建立的，導(dǎo)致的一個后果就是對漢臣的敵意很大。平時相安無事還好，一旦你的地位、功績可能要高過滿臣了，他們就開始不滿意要給你使絆子了。因此，你太有能力了你的同事也很不滿意，顯得他們很無能。最后，是來自皇帝的信任和猜疑。
自古以來，功高震主的將領(lǐng)都沒有什么好下場。試想你區(qū)區(qū)一個漢臣，民望又那么高，這不是想要搞事情嗎？具體的情形我們不得而知，但曾國藩憑著自己的為人處世之道成功地功成身退，也算名垂千古。這得益于他在人生的交叉路口做出了正確的選擇，也就是以下三點。
第一點，就是學(xué)會反客為主。什么意思？我們都知道，在一個公司中，可能存在著多個團(tuán)隊來競爭同一個項目，比如騰訊公司的天美工作室和光子工作室。除去團(tuán)隊的競爭，和你同一個部門的職員之間除了合作之外也有著強(qiáng)烈的競爭關(guān)系。畢竟升職加薪的機(jī)會就那么多，不可能每個人都有這種好運氣。有時候，在發(fā)現(xiàn)自己明顯不如其他同事更受到重視的時候，有的人往往會選擇正面剛。也就是我卯足了勁好好干，一定要干的比你好。不過這種情況給同事帶來的觀感就很差了，會認(rèn)為你是一個不好相處的人。
那曾國藩是怎么做的呢？在創(chuàng)建湘軍的早期，他曾經(jīng)被自己的部下?lián)屪吡酥笓]權(quán)。不過曾國藩可沒好好跟皇上表現(xiàn)，努力奪回指揮權(quán)，而是跟皇上提意見，說咱沒有水軍可不行呀，曉之以理?；噬舷胂胧沁@么個道理，便讓他督辦湖南水軍，節(jié)制湖南各部。這一下，曾國藩又重新變成了湘軍的頭頭。
第二點，則是分清時局，知進(jìn)退。急流勇退對于一個成功人士還是挺難做到的，這意味著他得放棄自己的社會地位、權(quán)力和人脈。其實，能做到這一點的人都是擁有大智慧的人。為什么要退呢？因為你在高位越久，樹敵就越多。你的成功是把別人當(dāng)成了炮灰，當(dāng)成了墊腳石，他們甘心嗎？可能表面對你笑嘻嘻，心里早就罵了你不知道多少遍。曾國藩攻滅太平天國之后權(quán)力達(dá)到了頂峰，可他卻選擇解散自己的軍隊然后神隱去了。這才是真正的大智慧，不然皇帝能放過他嗎？
第三點，則是學(xué)會堅持一件事情。面試的時候，很多HR會問你有沒有一項堅持到現(xiàn)在的愛好。堅持做一件事情真的不容易，面臨著外界的各種壓力和誘惑。曾國藩認(rèn)為，堅持做一件事情，你最終將會受益。
這三點您學(xué)會了嗎？春風(fēng)十里，評論區(qū)等你！
