今天我們聊聊戰(zhàn)略。
有一部電影叫《鳴梁海戰(zhàn)》，片中的朝鮮艦隊以少勝多，竟然以12艘戰(zhàn)艦打敗了日本數百艘戰(zhàn)艦。12對決數百艘戰(zhàn)艦，看似難以破局，敵人可以從數量上直接碾壓你。但是朝鮮艦隊有一個關鍵優(yōu)勢：戰(zhàn)艦質量好，且水兵經驗豐富，所以單艘戰(zhàn)艦的戰(zhàn)斗力強，這時需要問了：“如何設計戰(zhàn)略，才能最大化的發(fā)揮我方的優(yōu)勢（單艘戰(zhàn)艦作戰(zhàn)能力強），并且限制地方發(fā)揮優(yōu)勢（數量大）”。
最終朝鮮艦隊找到了一個可以“揚長避短”的地方，就是鳴梁海峽。鳴梁海峽水流湍急，一般戰(zhàn)艦很難航行，另一方面，狹窄的海域創(chuàng)造了更多的一對一對決的機會，限制了地方發(fā)揮數量優(yōu)勢。最終朝鮮以弱勝強，擊敗了數量龐大的日本艦隊。
在現(xiàn)實世界中，人們經常遇到難題和競爭時，大部分人的做法是：想辦法努力應對，跟進并彌補差距。其實，真正應該做的是找到一個能夠揚長避短的領域，放大你的優(yōu)勢，并且限制你的劣勢。
“揚長避短”，從表面上看，似乎每個人都懂，但是真正遇到了競爭對手，他們往往會盲目跟進，而不會問自己這個問題“如何設計戰(zhàn)略，才能最大化地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且讓自己的劣勢變得不那么重要?！?/span>
我們一直認為，要想成功，最重要的就是努力、勇氣、斗志和全力以赴的決心，好像只要有目標，并且為此全力以赴，就能實現(xiàn)目標。因此很多人在制定年度戰(zhàn)略計劃時，會喊出“今年我們要增長20%”，然后設法驅動所有員工一起努力去實現(xiàn)這個目標。如果實現(xiàn)不了，就是員工不夠努力，或者能力不足。他們都是把目標當成戰(zhàn)略，自己造出了一個詞“戰(zhàn)略目標”。
其實戰(zhàn)略的本質并不是設定目標，而是解決問題，需要通過一系列的調查分析，發(fā)現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題中最關鍵的問題，發(fā)揮自身優(yōu)勢，并且用連貫性的行動去解決，而非簡單地設定目標和鼓勵行動。
通過調查分析發(fā)現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，聚焦可用的資源加以解決。
在這個激烈競爭的商業(yè)社會，我們經常被迫接到制定戰(zhàn)略的任務，大多數人的做法是簡單粗暴地“設定目標，驅動執(zhí)行”，好像只要努力，并且有決心，目標總能達成一樣。其實商業(yè)社會是極其現(xiàn)實的，它永遠不會僅僅因為你渴望實現(xiàn)目標，就幫助你達成它。要想真正利用有限的資源取得成功，就不得不有目的地聚焦資源，這就是戰(zhàn)略的真正作用。通過調查分析、揚長避短，再配以連貫性行動，你就可以有意識地把有限的資源聚焦于關鍵的地方，從而真正攻克難關，甚至以弱勝強。
戰(zhàn)略核心三要素：調查分析、指導方針以及連貫性活動（也是戰(zhàn)略的核心邏輯）
1、調查分析：分析形勢與利害，認清競爭優(yōu)勢和態(tài)勢，了解競爭對手。
2、指導方針：為了克服障礙而制定整體性策略，也就是為了應對分析報告指出的障礙而采取的措施。指導方針就像路標一樣指明前進的方向，但并沒有給出具體的路線。
3、連貫性活動：采取統(tǒng)一連貫性的行動。是為落實指導方針而采取的可行的，協(xié)調的辦事策略、資源投入以及行動。
戰(zhàn)略思維如何練習？
從實踐中來，到實踐中去。
先觀察收集數據，得到靈感。
然后將觀察抽象理論化
再用理論去解釋已發(fā)生的事情，如果有誤差，再證偽和校對理論
如此反復，將理論凝練。
最后一步是根據理論的邏輯去演繹，推演接下來會發(fā)生什么。
戰(zhàn)略思考能力是需要訓練的，如果你想訓練戰(zhàn)略思維就需要勤下苦功。
如果真要練習，推薦毛選，最好結合當時的歷史環(huán)境和毛澤東的讀書歷史來。
如果做調研，毛澤東的湖南農民運動考察報告是很好的范本。
古今中外第一戰(zhàn)略家，無出其右。他理論形成的過程，他的分析思路，是最值得學習的。
學習戰(zhàn)略的基本原則：
戰(zhàn)略思維這種深層次的邏輯，肯定需要我們每個月都拿出時間來重新審視和自我檢查，我們在日常的工作和生活中，有沒有用上這些思維。用對了還是用錯了，現(xiàn)實和理論有哪些偏差？怎么去糾正自己，真相具備戰(zhàn)略家的思考方式和戰(zhàn)略眼光看事物呢？
請牢記戰(zhàn)略的靈魂：揚長避短。
開啟正確的戰(zhàn)略之前多問自己：“如何揚長避短，用自己的長處攻擊對手的短處”。請牢記揚長避短這一戰(zhàn)略原則，無論你做什么事情都可以用上這四個字，他是可以幫助你達成你想要的結果，但前提是你得學會設計揚長避短的戰(zhàn)略。
“大多數人為了逃避真正的思考，甘愿做一切事情”。這句話的背后的意思就是說大部分人都缺少戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維能力。
ps：以上所言，雖是書上的理論，但是同樣需要你用你的大腦去推理一遍，而后再下結論，是否為真，是否有效，是否可行？（不管多么權威的人，多么權威的知識說的話，都值得你去質疑，去批判，因為這個會讓你變得有主見，變得更聰明。）
參考書籍：
《好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略》理查德·魯梅爾特
