在絕大多數(shù)人普遍認(rèn)知里，說(shuō)起成功似乎總是離不開(kāi)資源、人脈、以及資產(chǎn)。
可當(dāng)我們仔細(xì)研究發(fā)現(xiàn)，那些真正在行業(yè)頂端的高手，他們制勝的關(guān)鍵并非這些外在條件，而是取決于一種難以量化而又非常重要的能力——判斷力。
這種能力恰似潛藏于深海的暗涌，雖然難以察覺(jué)，但讓高手們卻極力地推動(dòng)著每一個(gè)關(guān)鍵決策的浪潮。
就拿埃隆·馬斯克來(lái)說(shuō)，特斯拉在一開(kāi)始創(chuàng)立的時(shí)候，新能源汽車市場(chǎng)還處于萌芽階段，很多人對(duì)電動(dòng)汽車的前景是持懷疑態(tài)度的，而當(dāng)時(shí)的馬斯克沒(méi)有盲目跟風(fēng)傳統(tǒng)燃油汽車的發(fā)展模式，也沒(méi)有把大量精力放在與傳統(tǒng)車企競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額上。
反而他將大量時(shí)間和精力深入研究能源發(fā)展趨勢(shì)、電池技術(shù)革新以及未來(lái)交通模式的變革上。
因?yàn)樗冀K相信自己的判斷，隨著全球?qū)Νh(huán)保的重視和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，電動(dòng)汽車一定是未來(lái)交通的主流。
所以，才有了特斯拉后來(lái)堅(jiān)定不移地走高端電動(dòng)汽車路線，而同時(shí)馬斯克的判斷為特斯拉在新能源汽車領(lǐng)域的崛起奠定了一定的基礎(chǔ)，讓特斯拉成為全球電動(dòng)汽車行業(yè)的領(lǐng)軍者 。
這就好像在一片嘈雜的市場(chǎng)中，很多探索者都已經(jīng)迷失了，而真正的高手卻能沉下心，去洞悉行業(yè)發(fā)展的細(xì)微聲音，精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏，巧妙避開(kāi)潛在危機(jī)，而擁有這種能力絕非是一般人能做得到的。
就拿我身邊的朋友來(lái)說(shuō)，我有個(gè)朋友，一直想創(chuàng)業(yè)，他手頭有些資金，也認(rèn)識(shí)很多同行。前幾年短視頻爆火，之前大家在一起吃飯，周圍有不少人勸他抓住風(fēng)口，做短視頻MCN，想著開(kāi)一家MCN公司，可以憑借大量的新人網(wǎng)紅大賺一筆。而我這個(gè)朋友卻沒(méi)有立刻行動(dòng)，在那段時(shí)間我記得他一直在做行業(yè)調(diào)研，每次接到他電話，不是在路上就是在其他地方做考察，就這樣他花了幾個(gè)月的時(shí)間，然后我們又在一起聚餐的時(shí)候他說(shuō)，他發(fā)現(xiàn)短視頻MCN競(jìng)爭(zhēng)很激烈，很多頭部出現(xiàn)，會(huì)有一定的行業(yè)壁壘，對(duì)于新機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)很難出頭，如果運(yùn)營(yíng)的話里面還需要投入大量的成本，風(fēng)險(xiǎn)太大。
然而，他后來(lái)又把目光投向了新興行業(yè)的技能培訓(xùn)。那個(gè)時(shí)候他對(duì)我們說(shuō)，技能培訓(xùn)這一塊市場(chǎng)需求很大，他相信未來(lái)的場(chǎng)景一定很好。于是他就開(kāi)始組建團(tuán)隊(duì)，專注新興行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)，借助人工智能基礎(chǔ)的一些應(yīng)用、在職業(yè)教育領(lǐng)域做的風(fēng)生水起。
就拿我這個(gè)朋友來(lái)說(shuō)，就是因?yàn)樗?dāng)時(shí)沒(méi)有被短視頻熱潮所左右，而是憑借判斷力找準(zhǔn)了自己發(fā)展的方向，才會(huì)有后來(lái)的成功 ，這就是判斷力在生活中的體現(xiàn)。
那么這個(gè)判斷力是從何而來(lái)的呢？
首先，是來(lái)自對(duì)自我的深刻認(rèn)知。
在這里并不是隨口一說(shuō)的“我想賺錢”“我想要出人頭地”，而是要進(jìn)行深入的思考，要思考自己到底是誰(shuí)、想要的到底是什么、不想要的又是什么。
所有創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，始終堅(jiān)守著自己未來(lái)生活方式的愿景。無(wú)論是自己在已知領(lǐng)域的突破，還是在一個(gè)未知領(lǐng)域的創(chuàng)新，這一切都源于他對(duì)自己理想的清晰認(rèn)知。
其次，判斷力是源于對(duì)自我的解構(gòu)。
真正的高手是敢于撕下身上的標(biāo)簽，拋棄別人的偏見(jiàn)，把一切目光只專注于自己的身上。
終身成長(zhǎng)，不斷的學(xué)習(xí)新的管理理念和技術(shù)，重新審視自己所處行業(yè)的發(fā)展方向。高手是不會(huì)被過(guò)去的成就和身份所限制的，他們會(huì)一直朝著前方的目標(biāo)而努力。
再次，判斷力的提升離不開(kāi)完整的知識(shí)體系。
在這里不是說(shuō)讓你什么都懂，而是在很多時(shí)候一定要有自己的知識(shí)框架，要從不同維度、不同深度去看問(wèn)題。
在提升判斷力的過(guò)程中是需要持續(xù)的訓(xùn)練和不斷累積的。當(dāng)你做出每一次判斷的時(shí)候，不管對(duì)錯(cuò)如何，這都是提升判斷力的機(jī)會(huì)。
如果這個(gè)判斷做錯(cuò)了，沒(méi)關(guān)系，在錯(cuò)誤中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；如果這個(gè)判斷做對(duì)了，那也不要驕傲，要學(xué)著在里面提煉成功的方法。同時(shí)還要嘗試建立復(fù)盤機(jī)制，系統(tǒng)地復(fù)盤梳理整個(gè)過(guò)程。
那么在生活中，我們可以采用的提高判斷力的實(shí)用技巧都有哪些？
第一、學(xué)會(huì)逆向思考。
在面對(duì)選擇時(shí)，要有逆向思維，嘗試從反方向去思考問(wèn)題。
舉個(gè)例子：比如在考慮是否購(gòu)買一款新上市的筆記本時(shí)，在購(gòu)買的時(shí)候不要只看它宣傳的優(yōu)點(diǎn)，而是要想一下如果不買它，自己會(huì)有什么好處。是不是可以節(jié)省一筆開(kāi)支，或者現(xiàn)有的產(chǎn)品是否也能滿足需求。通過(guò)這種逆向的思考，更能多方面地評(píng)估我們做的一些決策，從而避免了我們沖動(dòng)消費(fèi)或者盲目的跟風(fēng)。
二、要學(xué)會(huì)收集多元信息。
不要局限于單一渠道獲取信息，要嘗試從多個(gè)來(lái)源來(lái)獲取。
三、要學(xué)會(huì)模擬判斷場(chǎng)景。
在日常生活中，當(dāng)遇到一些不太重要的小事時(shí)，可以進(jìn)行模擬判斷的練習(xí)。
舉個(gè)例子：就像每天思考一日三餐吃什么，那么就可以從營(yíng)養(yǎng)、價(jià)格、烹飪方式等方面列出幾個(gè)選項(xiàng)，然后根據(jù)每個(gè)選項(xiàng)的優(yōu)缺點(diǎn)，做出判斷選擇。
通過(guò)從日常生活的小事不斷練習(xí)，從而提升自己分析問(wèn)題和做決策的能力，逐漸將這種能力運(yùn)用到更重要的事情上。
所以，如果想成為高手，別一門心思只想著積累資源，掌握人脈，提升你的判斷力才是關(guān)鍵。
要知道，資源、人脈、金錢都能獲取，但判斷力只能靠不斷修煉。
判斷力的最高境界，是能在復(fù)雜多變的的現(xiàn)象中看透本質(zhì)，抓住規(guī)律。這靠的不是蠻干，而是智慧；不是資源，而是洞察力；不是運(yùn)氣，而是一種長(zhǎng)期的積累。
就像老子說(shuō)的“大智若愚”，真正的高手你看他好像什么都沒(méi)做，但是細(xì)觀他走的每一步都恰到好處，往往都是在關(guān)鍵時(shí)候做關(guān)鍵的事，解決關(guān)鍵存在的問(wèn)題。
一個(gè)人的判斷力是我們?cè)趶?fù)雜世界里的立身之本，只有不斷精進(jìn)它，才能撥開(kāi)前進(jìn)路上的迷霧，找到獨(dú)屬自己的那條成功的通途。
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