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堅(jiān)持就是運(yùn)氣,一年頂十年的人生破局秘密心法

大家好,我是鯊魚哥!

今天,鯊魚哥跟大家分享的核心內(nèi)容是:為什么我們要堅(jiān)持?好運(yùn)的本質(zhì)是什么?鯊魚哥曾經(jīng)分享過“成功的本質(zhì)是概率”,與其相對(duì),今天分享的核心主題是:好運(yùn)的本質(zhì)是堅(jiān)持!

這篇文章為什么很重要?如果你能把這篇文章讀懂,相信從今天開始,你絕對(duì)不會(huì)再去拖延,你也絕對(duì)不會(huì)再去問,做了那么多事為什么沒有結(jié)果。那是因?yàn)槟悴涣私鈭?jiān)持的本質(zhì)到底是什么,你能把這篇文章真正聽懂,鯊魚哥相信拖延癥也罷,你心里想做的很多事,都能找到最優(yōu)的解決方案。

這個(gè)世界,我們不缺乏能力,我們?nèi)狈?jiān)持的能力!企業(yè)經(jīng)營,我們不缺乏戰(zhàn)略定位,我們?nèi)狈?jiān)持正確戰(zhàn)略的這種戰(zhàn)略定力!我們不缺乏時(shí)間,我們?nèi)狈Τ掷m(xù)不斷的堅(jiān)持去做正確事情的時(shí)間。

很多人有能力,為什么做事情半途而廢?挖一口井,挖個(gè)三五米停下來,再挖個(gè)三米五米停下來,最后一輩子也吃不上水,一輩子也吃不上四個(gè)菜。核心就是因?yàn)椴幻靼祝簣?jiān)持就是好運(yùn)。

這個(gè)世界,人間正道是滄桑,沒有一蹴而就的事情,今天在臺(tái)上很風(fēng)光,在臺(tái)下可能最少也是十年磨一劍,所有的成功都是厚積薄發(fā)的結(jié)果,所有的一鳴驚人都是千錘百煉的結(jié)果。

《微習(xí)慣》:從量變到質(zhì)變

第一個(gè)重點(diǎn)就是:量變到質(zhì)變的秘密是什么?

我們大多數(shù)人高估了一年能做出來的成果和事情,但我們低估了一天能做出來的成果。有一本書叫《微習(xí)慣》,微習(xí)慣指的是我們其實(shí)不需要大的改變,因?yàn)樗写蟮母淖兌际怯珊芏辔⑿〉牧?xí)慣積累而成的。

你今天之所以失敗,你最少可能失敗了幾十次、上百次。你今天之所以成功,肯定最少你在小事情上你也成功了幾十次,幾百次才積累的大的成功。這個(gè)世界,戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略的分解體,戰(zhàn)略是戰(zhàn)術(shù)的綜合體,“不謀一子者不謀全局”,“一屋不掃,何以掃天下”。秒針不準(zhǔn),分針就準(zhǔn)不了,分針準(zhǔn)不了,時(shí)針就準(zhǔn)不了,所以鯊魚哥有一個(gè)觀點(diǎn)叫:什么時(shí)候顯什么相,什么山頭唱什么歌。

有很多人是活在未來,美其名曰“未來思維”。自己想干的事情很多,能干的事情沒干好,天天睡前想千萬條路,但是第二天早上走原路,本質(zhì)上就是沒有做好當(dāng)下的事情,當(dāng)下的事情連接著昨天和未來,現(xiàn)在連接著昨天,承載著未來,沒有未來,也沒有昨天,只有當(dāng)下,簡單來說就叫“活在當(dāng)下”。

《微習(xí)慣》這本書中說的核心就是:我們不需要去做偉大的改變,我們其實(shí)只需要每天做微改善,微小的習(xí)慣改變。這本書中就講過:作者想去鍛煉身體,給自己制定了宏大的目標(biāo),定了三年五年,最后都沒鍛煉身體成功,都沒減肥成功。

最后他就換了一種思維,每一天只做一個(gè)俯臥撐,然后第二天再增加一個(gè)俯臥撐,就這樣輕輕松松就把肥減成功了,最后他就把這個(gè)方法發(fā)揮到很多工作層面、生活層面,都起到了奇效,直到最后這個(gè)人寫成了《微習(xí)慣》這本書。

也就是說,真正改變我們的不是那些大是大非的問題,所有大是大非的問題其實(shí)都是由細(xì)小的問題和細(xì)小的點(diǎn)累積而成,我們真正唯一能改變的不是那個(gè)大的結(jié)果,我們唯一能改變的是自己活在當(dāng)下的心態(tài)和做好每一個(gè)具體眼前事的這樣的一個(gè)行為。

改變的本質(zhì):量變

為什么我們很多人有拖延癥,為什么我們很多人每年定目標(biāo),立得志,最后到年底都是拉胯得很,最后都是很扯,但最后都沒有結(jié)果,就是鯊魚哥剛說的:你低估了每一天的力量,低估了每一個(gè)當(dāng)下的力量。

所以,完美主義是什么心態(tài)?大多數(shù)完美主義其實(shí)本質(zhì)上是拖延癥,是他對(duì)自己要求過高,他害怕真正一做,達(dá)不到自己想要的結(jié)果,讓自己很失望,本質(zhì)上其實(shí)是一種欲望,所以完美等于完蛋。

鯊魚哥的核心心法就是:做任何事我們先完成,再完美。先量變?cè)儋|(zhì)變。既然說量變決定質(zhì)變,本質(zhì)還是量變,質(zhì)變只是一種結(jié)果而已。

本質(zhì)是你做事情的量有沒有做到位,量做不到位,那個(gè)質(zhì)變就是不可能。再簡單地來說,其實(shí)就是“頓悟”和“漸修”的關(guān)系,沒有“漸修”哪有“頓悟”?沒有頓悟更談不上“漸修”了,很多次的小的開竅,最后才能達(dá)到開悟。

我們無數(shù)次的漸修,最后才能達(dá)到自己的頓悟,我們很多時(shí)候腦袋突然間開竅了,為什么開竅?是因?yàn)槟隳莻€(gè)事情達(dá)到臨界點(diǎn),最后你開竅了,桶底脫落。所以量變到質(zhì)變的秘密是什么?量變到質(zhì)變的秘密其實(shí)就是概率。

當(dāng)你概率達(dá)到70%的時(shí)候,那個(gè)事眼睛閉著都成功了,所以核心我們要提高自己的概率,怎么提高?就是量變要達(dá)到,要達(dá)到這個(gè)臨界點(diǎn),就是這個(gè)密度,時(shí)間的密度比時(shí)間的寬度更重要。

我們每一個(gè)人都是一天24小時(shí),我們每一個(gè)人的一年都是365天,你無法改變時(shí)間的寬度,你只能加強(qiáng)時(shí)間的密度,所以量變到質(zhì)變的秘密就是加強(qiáng)時(shí)間的密度,做好每一個(gè)微小的好的習(xí)慣,正能量,正循環(huán)的行為,這才是改變的本質(zhì)。

概率論、千人斬、近悅遠(yuǎn)來

好運(yùn)的本質(zhì)是什么呢?鯊魚哥給大家分享三點(diǎn):第一叫概率論,第二叫千人斬,第三叫近悅遠(yuǎn)來。

概率論指的就是:我們所有的高手,并不是說他做一件事就能絕對(duì)成功,那他為什么最后肯定百分百成功呢?就是因?yàn)樗?/span>不停地在提高自己的概率,他不停地在迭代,一次一次接近成功,就越來越完美。

本質(zhì)上完美是不存在的,完美等于完蛋。完美的人那就掛在墻上,不吃不喝,就成了先烈先驅(qū)了,可能就成了歷史文物了。所以我們要放棄完美主義的心態(tài),一定是快速開始,一定是盡早開始。我們做一件事情最好的時(shí)機(jī)是什么?就是馬上開始,就是當(dāng)下。

第二個(gè)千人斬。什么意思?任何高手他為什么他做事兒成功率高,就是因?yàn)?/span>他千錘百煉,就是十年磨一劍,叫唯手熟爾。

當(dāng)你對(duì)一件事情很恐懼,你覺得一件事情做不好的時(shí)候,你首先要問自己,核心你有沒有練到位,叫刻意練習(xí),1萬小時(shí)定律。比如說你做自媒體,你有沒有拍上百條視頻,上千條視頻?

鯊魚哥經(jīng)常說:爛開始,好結(jié)果。你先拍砸100條視頻,你先搞砸100件事情,鯊魚哥估計(jì)想讓你搞砸100件事,你還搞不砸,你搞著搞著還成功了。所以期望越低,往往希望越大,希望越大,往往失望越高,所以這就叫千人斬。

千人斬的核心就是:我們要日日不斷,水滴石穿。我們要把每一個(gè)當(dāng)下經(jīng)營好,每一個(gè)碎片化的時(shí)間,每一個(gè)當(dāng)下堅(jiān)持下去,這才是千人斬的本質(zhì),這是鯊魚哥的商業(yè)體系里核心的兩個(gè)概念。

第三叫“近悅遠(yuǎn)來”。

比如說我們很多人做生意,我們老覺得自己沒有好的客戶,甚至跟他合作的客戶,老覺得這個(gè)客戶很爛,老覺得現(xiàn)在的用戶很爛。那你有沒有想過這個(gè)問題,未知在已知中包含著,未來在歷史中包含著,未來在現(xiàn)實(shí)中包含著。你如果服務(wù)不好當(dāng)下的客戶,更不用說有更多的客戶了。

鯊魚哥做生意的核心就是:永遠(yuǎn)服務(wù)好已經(jīng)簽約的客戶,付過錢的客戶。因?yàn)槟阒灰馨堰@些客戶服務(wù)好,才有更多的客戶。因?yàn)樯虡I(yè)核心就是:復(fù)購,就是后端。你真正能把你現(xiàn)在的客戶服務(wù)好,這才是你成功的王道,而不是天天在去追逐著那些莫須有的客戶,還沒成交的客戶。


還沒成交的客戶,還給你沒付錢,本質(zhì)上就不是你的客戶,所以一定是近悅遠(yuǎn)來,
做好眼前事,才是成功的核心杠桿。

堅(jiān)持的三個(gè)策略

最后給大家分享,到底如何堅(jiān)持呢?鯊魚哥給大家分享三個(gè)核心策略。

第一叫:日經(jīng)營戰(zhàn)略。

日經(jīng)營戰(zhàn)略指的意思就是,你的“時(shí)間顆粒度”必須要精準(zhǔn)到每一天,每一天早上起來列清單,每天要做什么事情,然后執(zhí)行,到每天晚上復(fù)盤,形成這樣的一個(gè)閉環(huán)思維,單點(diǎn)去突破。而不是天天踩西瓜皮一樣,踩到哪滑到哪,像一個(gè)混球兒滾來滾去。

問大家一個(gè)簡單問題,你知道不知道上個(gè)周三的這個(gè)時(shí)候你在做什么?大多數(shù)人是不清楚的。所以管理不好每一天,你就不可能管理好每一周、每一月,因?yàn)橹芫褪翘斓募希?/span>月就是周的集合,年就是月的集合,所以叫日經(jīng)營戰(zhàn)略,叫“日日不斷,水滴石穿”。

每日一早列清單,執(zhí)行復(fù)盤,形成一個(gè)閉環(huán),時(shí)間顆粒度精確到每一天,你的經(jīng)營要精確到日經(jīng)營。世界五百強(qiáng)公司,能賺錢的公司,他們都采用的是日經(jīng)營戰(zhàn)略,就是每一天自己賺了多少錢,損失了多少,有多少成果,所有的東西都是明確的。所以管理不好自己,你就管理不好人生,管理不好當(dāng)下,你更不用說管理好未來,管理不好每一天,你更不用說管理每一年,所以你立的所有的計(jì)劃都是空的。

第二點(diǎn)叫:微改善。

不要想著一步登天,不要想著一夜暴富,不要想著一夜成名.永遠(yuǎn)從你能控制的事情開始步步為營,從你能改變的事情開始與眾不同。你改變不了任何人,你唯一能改變的是你自己,你也控制不了別人,你唯一能控制的就是自己的每一個(gè)當(dāng)下,這就叫微改善。

這也是豐田精益生產(chǎn)的核心思維,就叫微改善。較小改善大改變,小的改善能帶來大的改變,這其實(shí)核心就是杠桿原理。

第三叫:成果物意識(shí)。

什么叫成果物意識(shí)?比如說鯊魚哥每一個(gè)星期都定得很清楚,這個(gè)星期要拍多少條視頻,它是有成果物的,就是你用什么東西來衡量你的成果呢?比如鯊魚哥去寫文案,要畫多少幅思維導(dǎo)圖,現(xiàn)在直播要直播多少場,他是有成果物可以去見證的。

如果你定的目標(biāo),所有的東西最后都沒有辦法用一個(gè)具象的東西去呈現(xiàn),那嚴(yán)肅來說這就是一個(gè)虛幻的目標(biāo),嚴(yán)肅來說就是沒有任何意義,所以必須要有成果物。

比如說你現(xiàn)在想做一個(gè)生意,成果物就是要策劃,我要拿出一份策劃方案。比如說現(xiàn)在開發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目,是不是就有商業(yè)計(jì)劃書,比如說要去做銷售,是不是就有銷售計(jì)劃,比如說要去執(zhí)行,要拜訪多少客戶,所有的東西都必須要有清晰可量化的目標(biāo)物來去驗(yàn)證自己的行動(dòng),

像鯊魚哥記了20年的筆記,嚴(yán)肅來說是23年到25年,這20多年的筆記全部是能連成時(shí)間線的,不管再爛的筆記本兒我都一直記,不管記得好壞,我都一直在記筆記。

所以鯊魚哥反問大家一句話,你自己真正堅(jiān)持了什么事情?這個(gè)世界是你的習(xí)慣改變命運(yùn),不是你的想法,不是你的思維改變命運(yùn)。認(rèn)知破局只是外在的,只是形式上的,本質(zhì)上是習(xí)慣塑造了我們每個(gè)人的命運(yùn),你的注意力在哪里,你的好習(xí)慣在哪里,你的成果就在哪里。

所有的成功都是刻意經(jīng)營的結(jié)果,所有成功都是主動(dòng)控制的結(jié)果。不是這種放羊式的,不是踩西瓜皮似的,所以這才是核心,這就叫“成果物意識(shí)”。

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