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【物業(yè)難處】物業(yè)人的難處,需要您的理解和尊重!

1

事難做,得不到業(yè)主理解


案例一

某物業(yè)小區(qū)的一戶業(yè)主,他的樓上住戶的衛(wèi)生間因裝修原因滲水,從而影響到他家的地面。為此,他找到了物業(yè)希望得到解決,物業(yè)也為雙方進(jìn)行了溝通和調(diào)解,樓上住戶也進(jìn)行了相應(yīng)處理??墒潞蟪霈F(xiàn)了多次滲水,物業(yè)也多次上門做調(diào)解工作未果,雙方業(yè)主為此產(chǎn)生了較深的矛盾。在得不到解決的情況下,該業(yè)主把矛盾指向了物業(yè)公司,認(rèn)為物業(yè)公司沒有處理好、管理不善,而拒交物業(yè)管理費(fèi),還處處刁難物業(yè)服務(wù)人員。他在小區(qū)里違規(guī)亂停車,保安前去勸說,卻遭到他的大罵,反而把車停在綠化帶里,保安沒有辦法阻止,眼巴巴看著他揚(yáng)長(zhǎng)而去!

物業(yè)服務(wù)的工作人員常常都是超時(shí)、超負(fù)荷工作,為了搞好物業(yè)服務(wù),工作人員經(jīng)常是加班加點(diǎn),不辭辛苦,任勞任怨??伤麄兂5貌坏綐I(yè)主的理解和支持。有時(shí)候還遭到業(yè)主的漫罵或是威脅,物業(yè)服務(wù)人員不但身體上感到疲倦、勞累,心里上也時(shí)時(shí)感到壓力和無奈。

其實(shí),苦一點(diǎn)、累一點(diǎn)都沒有什么,只要能得到業(yè)主的理解,心里也是寬慰的,可往往就是得不到理解!物業(yè)人員也是人呀,也有自己的喜、怒、哀、樂,也需要得到別人的理解!

2

理難講,少數(shù)業(yè)主不講理


案例二:

某小區(qū)一戶業(yè)主,因?yàn)榉孔釉谘b修,每天都有不少垃圾需要清理。為了自己方便幾次把垃圾扔在綠化帶上,影響到了小區(qū)的綠化。物業(yè)服務(wù)人員多次勸說把垃圾堆放到指定的位置,可業(yè)主就是不配合。一天,物業(yè)服務(wù)人員對(duì)業(yè)主進(jìn)行勸說,業(yè)主不但不講道理,反而把兩袋垃圾扔到了物業(yè)管理處的辦公室里面,弄得辦公室里到處是垃圾,物業(yè)工作人員再次進(jìn)行勸說時(shí),業(yè)主破口大罵并威脅物業(yè)工作人員……。

在工作中,大多數(shù)的業(yè)主能通情達(dá)理,予以配合的。物業(yè)工作人員處處為業(yè)主著想,時(shí)時(shí)都想把物業(yè)服務(wù)搞好。臺(tái)風(fēng)要來了,提前通知業(yè)主做好防范準(zhǔn)備;天黑了,經(jīng)常提醒業(yè)主要關(guān)好門窗;出門時(shí),記住要鎖好自己家的門……??蓞s有部分業(yè)主時(shí)時(shí)給物業(yè)管理挑刺,出難題,他根本不給你講道理。

3

責(zé)難分,物業(yè)處處不是人


案例三:

天和花園小區(qū)自來水加壓泵損壞小區(qū)停水,自來水公司置之不理,業(yè)主不問青紅皂白就罵物業(yè)不作為。按照最新的物業(yè)管理?xiàng)l例規(guī)定:水、電、燃?xì)狻⑴瘹獾仍O(shè)施設(shè)備的管理和收費(fèi)由專營(yíng)單位直接負(fù)責(zé)。但是,自來水公司以天和花園水表安裝不達(dá)標(biāo)為由拒絕接手,物業(yè)多次溝通根本不回復(fù)。加壓泵出現(xiàn)問題業(yè)主無法用水,業(yè)主投訴電話接二連三,基于業(yè)主實(shí)際需求考慮,物業(yè)采購新的加壓泵更換。但是,我們委屈啊,委屈在這事本不歸我們物業(yè)負(fù)責(zé),但是為了業(yè)主我們花錢更換了,卻有很多業(yè)主出言不遜、人身攻擊。

案例四:

某小區(qū)的地下污水管道由于當(dāng)初設(shè)計(jì)的原因在多年后經(jīng)常發(fā)生堵塞,物業(yè)公司也投入了很大的精力進(jìn)行疏通,可還是經(jīng)常堵塞。為此,業(yè)主哀聲怨道不斷,把不滿的矛頭指向了物業(yè)公司,物業(yè)公司不解決好的話,大家都不交物業(yè)管理費(fèi)!物業(yè)公司吃力不討好,滿肚苦水無人知曉哦!

物業(yè)管理是服務(wù)行業(yè),物業(yè)服務(wù)時(shí)時(shí)被投訴。有些問題是專營(yíng)單位應(yīng)該負(fù)責(zé)的,或者很多問題是開發(fā)商建設(shè)缺陷造成的,根本不是物業(yè)管理企業(yè)的責(zé)任,可業(yè)主卻硬把責(zé)任往物業(yè)管理身上扣。不去做還不行,做了工作反而討不了好。最后,落得個(gè)兩頭不是人!

4

人難為,沒有平等和尊嚴(yán)


案例五:

某小區(qū)一業(yè)主酒后駕車回來,保安開大門稍慢了點(diǎn),業(yè)主駕車就直接沖了進(jìn)去差點(diǎn)撞到了保安員。保安上前勸說,業(yè)主惱羞成怒說:“保安不就是看門狗嗎,撞死你怎么了,我有的是錢”!說完還揮拳去打保安,不是保安躲閃快的話,就要被業(yè)主白打一頓了!保安也真難,好多的問題管也不是,不管也不是!在他的眼里完全瞧不起保安對(duì)小區(qū)安全做出的貢獻(xiàn),這對(duì)物業(yè)服務(wù)人員是極其不公平的!

一位資深的物業(yè)人曾說過一句話:“物業(yè)管理難搞,物業(yè)工作的人難做”!他的看法雖然太過于絕對(duì),可在現(xiàn)實(shí)的物業(yè)服務(wù)的工作中,確實(shí)會(huì)遇到令人惱火的事情。

物業(yè)人也是在崗位上辛勤的付出,并不低人一等,也無需低三下四,人人都是平等的,物業(yè)人也應(yīng)該有尊嚴(yán),也應(yīng)該受到他人的尊重!

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