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最近忙得昏頭轉(zhuǎn)向,一個星期沒更新了,突然覺得,滿滿的罪惡感,所以,今天抽空隨便寫寫。

騙局最高發(fā)的地方在哪里?

創(chuàng)業(yè)圈。

想賺錢的人,始終是最多的,當(dāng)離錢越近時,被反噬的概率也就越大。

別說是普通人了,就連投資者近年來被創(chuàng)業(yè)者收割的情況,也屢見不鮮。

拿了融資的錢,自己瀟灑去了。

但如今越來越少了,現(xiàn)在的資本市場越發(fā)謹(jǐn)慎,過了當(dāng)年拿個商業(yè)計劃書就能融資的時代。

這也說明了一點,在市場越規(guī)范,越成熟的情況下,普通人想賺錢的機會越來越少。

超級富豪,都是在一次次危機,變革中誕生。

如今各大平臺,包括電商,自媒體,短視頻,都在越發(fā)成熟,留給普通人的機會也越來越少。

但仍然是最好的機會。

因為在去中心化的機制,任何人都有爆的可能。

在過去,你不是行業(yè)內(nèi)全國TOP級別的人,根本就沒有曝光可言。因為曝光渠道往往掌握在報紙,媒體,電視手上,這是一個中心化分配流量的時代。

如今,在算法推動的流量分配機制下,特別是抖音,任何人都有發(fā)聲的權(quán)利,在算法面前,沒有大佬和小白之分,每個視頻都是一次賽馬式競爭,即使你是一個小白,只要你的視頻能迎合觀眾,迎合算法,系統(tǒng)就會給你獎勵,給你曝光。

精準(zhǔn)行業(yè)+垂直播放量+直播變現(xiàn)+私域精細(xì)化運營,這一條路對于每個人而言,都有機會。

這是一個不那么需要拼出身,資源,背景的事情。

特別是今年,抖音越來越扶持中腰部達人,特別是在垂直行業(yè),因為抖音是需要GDP的,如何才能產(chǎn)生高GDP?

扶持精準(zhǔn)且垂直的業(yè)務(wù)號,支持大家在抖音做閉環(huán)變現(xiàn)。

只要你能持續(xù)出有品質(zhì),有針對性的垂直內(nèi)容,抖音就會給你垂直播放量,一個號,就是一個線下實體店,每個人進來,都是想消費的。

這會產(chǎn)生很大的業(yè)務(wù)杠桿。

最大的坎是什么?

我給大家量化一下,1w粉絲,不管是懟內(nèi)容,還是懟豆莢,一定要在垂直內(nèi)容上,拿下1w粉絲。

當(dāng)你有了這個數(shù)據(jù)時,每個視頻都會有互動,事事有回音,這是最好的正反饋。

當(dāng)目標(biāo)量化時,才有沖勁,因為你知道目標(biāo)在哪里。

有人說,做抖音太累了,見效低,對于新手而言,太不友好。

我說,任何付出和回報都是有比例對比,對于抖音而言,爆一個視頻,能給你帶來N倍利潤。

那你之前做的N個視頻,都應(yīng)該匹配到這個N倍利潤中,這是很應(yīng)該的事情。

否則,你花幾小時,幾天的時間,就想爆一個視頻,直接起飛,這可能嗎?

最近跟朋友聊天,聊到了閑魚,其實最近閑魚的變動發(fā)展還挺快速,光是在抖音,就刷到了N多博主的閑魚廣告。

這對于做閑魚的小伙伴而言,也是一件好事。

如今大部分平臺,都處于存量競爭的狀態(tài),新用戶涌入越來越少,而閑魚還在放量推廣的階段,這也是衡量一個平臺進入時機的標(biāo)準(zhǔn)。

而一個平臺在走向成熟的時,一定是規(guī)則越來越完善時期。

以前的閑魚,是粗暴的無貨源玩法,多號暴力運營,只要把品上了,就能出單,至于精細(xì)化運營,比如主圖,文案,美工等,都可以放在一邊。

只要懟號懟量就行,閑魚缺乏頭部玩家,流量分配均勻,只要你的流量到達一定量級,就會把其它流量,分配到其它賬號。

而如今做閑魚工作室的朋友,都慢慢轉(zhuǎn)型,精細(xì)化選品,精細(xì)化運營,避免紅海市場。

這是平臺走向成熟時,平臺玩家的必經(jīng)之路。
看到很多小伙伴在網(wǎng)上被別人收割,我就想提醒一句,如果你沒有辨別能力時,想賺錢何須在網(wǎng)上找?

當(dāng)?shù)乜傆袔讉€做生意還不錯的人,誰優(yōu)秀,靠近誰。

物理距離的優(yōu)勢,能阻擋很多在網(wǎng)上看不見的風(fēng)險。

至少,你問問互聯(lián)網(wǎng)的一些大師,能否線下考察?

在網(wǎng)上做付費時,一定要想清楚,你這個動作是為了什么。

我平時也會買一些課程,原因無非三點。

1.我覺得這個賣課程的人不錯,想跟他交個朋友。

最好的敲門磚是什么?

直接向他付費。

2.這個項目我沒見過,想了解一下,擴展視野,甚至,如果項目確實可以,也可以研究一番。

3.拿數(shù)據(jù),細(xì)節(jié)。

很多項目,最重要的不是方法論,而是細(xì)節(jié),數(shù)據(jù)。

甚至,我不想要課程,我想要的是,這個課程對應(yīng)的投產(chǎn)比。

比如,看到有人瘋狂在投IP課程廣告,此時,我更想知道的,不是如何做IP,而是如何投廣告。

投入產(chǎn)出比,轉(zhuǎn)化率,后端系統(tǒng),話術(shù),這才是我更關(guān)心的東西,而不是課程本身的教學(xué)。

這時,付費買他的課程,也是一種交流方式。

最近見了一個玩付費流量的朋友,主要是投放廣告領(lǐng)電子書形式,然后進行知識付費變現(xiàn)。

他說,流量等于錢,但流量變成錢的前提,是變現(xiàn)體系的完善率。

我說,對于付費流量,我覺得有兩種形式。

一種是業(yè)務(wù)型付費流量。

一種是囤積型付費流量。

前者是什么?

就是確定好自己的業(yè)務(wù)形式,變現(xiàn)的產(chǎn)品,然后瘋狂測投入產(chǎn)出比,打造好產(chǎn)品,這時如果先買流量,再去找業(yè)務(wù)變現(xiàn)。

會遇到什么結(jié)果?

轉(zhuǎn)化率低下,動作變形,而且由于花了不少錢買了流量,所以會火急火燎得想回本,那就遭了,一不小心就揮下鐮刀了。

對于前者而言,先確定好價值主張,打磨好作品和后端系統(tǒng),用作品去引流,用后端系統(tǒng)去變現(xiàn)。

作品是什么?

簡單說,軟文。

而后者,是陪伴式付費。

就像我這樣,我對于自己私域流量的投放策略,和業(yè)務(wù)投放策略不一樣。

前者是囤積粉絲心態(tài),我用時間,去輸出自己的內(nèi)容,從而讓IP立起來,用真心換真心,建立微小的影響力,所以我想要的,是鐵粉率,而不是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率。

包括我勸很多業(yè)務(wù)做的還不錯的朋友,閑錢與其放在銀行理財,不如去買粉絲,囤積起來,并且你們并不需要依靠這些粉絲做業(yè)務(wù)變現(xiàn),所以可以慢慢輸出自己的內(nèi)容,從而建立更大的轉(zhuǎn)化率,IP鐵粉轉(zhuǎn)化率,建立起龐大的鐵粉陣
營。

你不需要去測算業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率,也不需要著急變現(xiàn),而是不斷陪伴讀者,一起成長。

他說,是的,所以創(chuàng)業(yè)難在哪,就是你之前說的,創(chuàng)業(yè)有無數(shù)種可能,對應(yīng)著無限個解。

同一種付費流量玩法,對于不同的業(yè)務(wù)和個人需求,有不同的玩法。

我說,對于付費流量,你有什么建議嗎。

他說,流量渠道越少,越賺錢。

很多人又想做抖音,小紅書,公眾號,以及其它各種平臺,最后的結(jié)果是什么?

每個平臺都沒有正反饋。

對于公司運作,可以多平臺深入操作,但對于個人,精力始終有限,所以深耕一兩個平臺即可。

對于新手而言,免費流量最好的起步方式,是抖音,付費流量最好的起步方式,是公眾號。

包括我們現(xiàn)在也是如此,只深耕一個渠道,公眾號投放。

抖音投放賺錢嗎?

肯定賺錢,但對于我們而言,是陌生領(lǐng)域,而且付費流量的試錯成本很高,所以我的策略,是只挖一口井,且持續(xù)不斷挖。

對于深耕一個渠道還有什么好處?

羊群效應(yīng)。

很多用戶為什么買我們產(chǎn)品?

因為他在很多地方都看過我們投放的廣告,第一次可能直接劃過,而第二次,第三次出現(xiàn)在他面前時,他可能會好奇多看幾眼,從而,被我們轉(zhuǎn)化。

所以優(yōu)秀的投手,一定要考慮一點,除了對數(shù)據(jù)敏感,還要有更高層次的把控,就是對人性的把握。

我說,要么深度捆綁渠道,要么深度捆綁博主。

一個是搞定數(shù)據(jù),拿曝光率,一個是搞定人,拿背書。

我之前見過一個人,他聰明的點在哪里?

就是后者思維,把傳統(tǒng)的生意思維,用在了自媒體上,先搞定關(guān)系,再搞定渠道。

比如,找出十個大V,然后挨個拜訪,線下深度交流,送禮,一個個搞定。

當(dāng)有業(yè)務(wù)需要大V推廣時,賺10w,他拿2w,大V拿8w,誰還不賣力為他吆喝?

這擁有的,不再是曝光,而是背書。

他說,這個視角還挺新奇。

其實最近被長期主義這個詞,搞得挺困惑。

到底什么是長期主義?

對于我們這種靠付費流量+電子書+廣告轉(zhuǎn)化的公司而言,人性就是我們的長期主義。

產(chǎn)品形式在變,流量渠道在變,但人性與玩法一直沒變。

即使以后公眾號投放賺不到錢,我還能去別的平臺,做一樣的事。

就是持續(xù)不斷地,通過付費取得大曝光,然后用命中人性需求的軟文,去做轉(zhuǎn)化。

這是一套恒久不變的方法論。
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