1. 喜談夢想而不是管理

馬云語錄： 我最怕的是那些競爭對手動不動講管理、講組織、講文化、講人才，把這些當作企業(yè)最大的競爭。

旁白：馬云用自己無招勝有招的“風清揚”手法，一手塑造了阿里巴巴獨特的企業(yè)文化與價值觀。長江商學院副院長滕斌圣說，馬云實際上是個管理怪才，有自身的獨特之處。譬如大規(guī)模的輪崗，在別的大公司這是想也不敢想的事情。馬云調整公司架構，是意識到了企業(yè)發(fā)展到這樣的階段，將成熟的業(yè)務組合打包成立新的事業(yè)群，這種手法很像是野戰(zhàn)軍的編制，更適合快速應戰(zhàn)。

2. 為夢想而戰(zhàn)

馬云語錄：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

旁白：復旦大學管理學院孫金云博士將馬云歸為變革性的領導類型，同時又兼具濃厚的東方哲學色彩。在馬云身上可以找到德才兼?zhèn)?、豁達謙恭、急流勇退等特點。實際上，很難將馬云歸為某一個類型的代表，他的身上還帶有濃厚的江湖氣與武俠味。他在公司內部強調自由、激情、為夢想而戰(zhàn)。這些濃厚的個人主義色彩糅合到阿里巴巴的價值觀里，帶有不可復制的意味。

3. 用夢想和英雄主義去感染人

馬云語錄：無論我們多么渺小、無論我們遇到多少困難，只要我們堅持夢想，就像起跑的力量、就像騰飛的力量，這就是夢想的力量。

旁白：馬云是一個不懂技術的英雄，卻懂得用他的夢想和英雄主義去感染人。在阿里巴巴內部，馬云的直覺總是神來之筆。譬如拆分淘寶，是從馬云的直覺開始。沒有常規(guī)意義上的決策過程，確定目標，擬定方案，評價與選擇。另外，價值觀與企業(yè)文化是阿里巴巴最與眾不同的基因，價值觀的塑造幫助馬云把同樣味道的人聚在一起，幫助他實現(xiàn)夢想。