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微軟副總裁張亞勤:創(chuàng)新的火花需要更多自由

親愛(ài)的讀者:

很高興能通過(guò)這封信,與你分享我及微軟公司同仁對(duì)未來(lái)、對(duì)創(chuàng)新、對(duì)中國(guó)的看法。21世紀(jì)的前十年即將被永久收藏于歷史的浩繁卷帙中,我們很快便會(huì)跨越下一個(gè)十年的起跑線——誠(chéng)如《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》的朋友們所言,在當(dāng)下這個(gè)時(shí)點(diǎn)上,中國(guó)恰恰處于一個(gè)“轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期”,以全球第二的經(jīng)濟(jì)體量,擁有巨大的市場(chǎng)、豐富的人才、澎湃的潛力與美好的前景,然而與機(jī)遇相伴,挑戰(zhàn)亦橫亙于前方。從追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模到強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,從以勞力、成本為優(yōu)勢(shì)的“中國(guó)制造”到以智力、創(chuàng)意為競(jìng)爭(zhēng)力的 “中國(guó)智造”——夢(mèng)想觸手可及,同志仍需努力。未來(lái)會(huì)怎樣?

還是先從讓我印象深刻的一份報(bào)告、兩本書(shū)說(shuō)起吧。

以 《美國(guó)科技優(yōu)勢(shì)漸漸減弱或會(huì)被中國(guó)超過(guò)》為題的報(bào)告展示了中國(guó)的潛力和美國(guó)的危機(jī)感——由美國(guó)工程院智庫(kù)提交的這份報(bào)告指出,中國(guó)當(dāng)前在科技研發(fā)方面的投入越來(lái)越多,并在大飛機(jī)、超算、高鐵、水利工程、太空探索等尖端領(lǐng)域取得了很大的成就;而且美國(guó)的數(shù)學(xué)、物理、計(jì)算機(jī)工程人才越來(lái)越稀缺,反而中國(guó)、印度有后來(lái)居上之勢(shì)。讀這份報(bào)告時(shí),剛開(kāi)始我很高興,中國(guó)多年來(lái)的創(chuàng)新努力終于得到了世界的認(rèn)可——但轉(zhuǎn)念一想,即便在報(bào)告列舉的那些領(lǐng)域,中國(guó)目前的科技實(shí)力仍與美國(guó)有著相當(dāng)大的差距。所以這份報(bào)告更多地展現(xiàn)出美國(guó)人特有的一種危機(jī)感,就像在30年前,他們?cè)鴵?dān)心被蘇聯(lián)超越;15年前,他們?cè)鴵?dān)心被日本超越一樣。但事實(shí)是迄今為止俄國(guó)和日本皆未能超越美國(guó)——未來(lái)的中國(guó)可以嗎?也許要想成為全球另一個(gè)創(chuàng)新大國(guó),我們還應(yīng)當(dāng)更謙遜、更務(wù)實(shí)、更努力。

《Facebook效應(yīng)》是大衛(wèi)·柯克帕特里克撰寫(xiě)的一部創(chuàng)新企業(yè)發(fā)家史,講述了Facebook這家公司如何與整個(gè)世界互聯(lián)。對(duì)我來(lái)說(shuō),該書(shū)令人著迷之處不僅在于其描摹了Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格與比爾·蓋茨驚人相似的個(gè)人經(jīng)歷,更重要的是,它讓我深思,為什么每隔幾年在美國(guó)便會(huì)誕生類(lèi)似的創(chuàng)新領(lǐng)袖企業(yè),從微軟、蘋(píng)果谷歌到Facebook、Twitter,是何種環(huán)境與機(jī)制造就了這種創(chuàng)新基因及活力的傳承——自改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)也誕生了如聯(lián)想、華為、百度,騰訊,阿里巴巴這樣的創(chuàng)新企業(yè),但從企業(yè)數(shù)量、創(chuàng)新成果的量級(jí)及其對(duì)世界的影響上看,中美兩國(guó)之間仍舊不在一個(gè)層次上。因此,作為IT產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者,我們身上承負(fù)著巨大的責(zé)任。

由丹·希諾創(chuàng)作的 《創(chuàng)新的國(guó)度》則剖析了以色列如何憑借僅700萬(wàn)人口的小國(guó)成為全球最有活力的創(chuàng)新國(guó)家。三年前我曾訪問(wèn)以色列,盡管行色匆匆,但我卻被其國(guó)民的智慧和堅(jiān)毅深深打動(dòng)。我想,以色列的創(chuàng)新實(shí)力源自國(guó)民意識(shí)深處的獨(dú)立性與批判性,那里是一個(gè)沒(méi)有等級(jí)、沒(méi)有特權(quán)、沒(méi)有繁冗禮節(jié)的世界,無(wú)論是大企業(yè)的工程師還是小公司創(chuàng)業(yè)者——每個(gè)人都是一個(gè)獨(dú)立思想體和創(chuàng)新源,每個(gè)人都很享受挑戰(zhàn)和爭(zhēng)論的樂(lè)趣。這提示我們,創(chuàng)新的火花需要氧氣和助燃材料才有可能燎原,中國(guó)的科技工作者應(yīng)該擁有更大的勇氣、更多的自主權(quán)和更廣闊的空間,才有可能沖擊并完成令世界矚目的事業(yè)。

小結(jié)一下上面三本書(shū)給我的啟示:當(dāng)今的中國(guó)已真正步入到一個(gè)“求智的年代”,國(guó)民經(jīng)濟(jì)向“智造”轉(zhuǎn)型,人才需求向“智士”升級(jí),維系社會(huì)的穩(wěn)定和進(jìn)步也需要執(zhí)政者傾注更大的 “智慧”——單從創(chuàng)新來(lái)說(shuō),中國(guó)完全有機(jī)會(huì)也有實(shí)力成為影響世界的又一個(gè)創(chuàng)新大國(guó),但前提是我們必須明確創(chuàng)新的目標(biāo)、優(yōu)化創(chuàng)新的心態(tài);同時(shí),科技工作者固然對(duì)中國(guó)智造的未來(lái)背負(fù)重責(zé),政府和全社會(huì)也有必要不斷改善創(chuàng)新的環(huán)境,構(gòu)建有利于人才騰挪起舞甚至一飛沖天的空間——接下來(lái),我想談?wù)勎覍?duì)全球IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的判斷。畢竟,在開(kāi)始跋涉之前,找到方向是最重要的。

過(guò)去十年來(lái),計(jì)算、存儲(chǔ)、帶寬、能耗成為影響IT科技進(jìn)步的四個(gè)最重要的參數(shù)。摩爾定律令人稱(chēng)奇地持續(xù)指引著前三大參數(shù)提升的軌跡,并且在今后的十年里,該定律仍將繼續(xù)有效;與此同時(shí),技術(shù)的進(jìn)步令數(shù)據(jù)中心、服務(wù)器、PC、手機(jī)等多元設(shè)備的單位能耗不斷下降。在這一趨勢(shì)下,全球IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將集中展現(xiàn)于 “云”和“端”之間的三個(gè)領(lǐng)域——我習(xí)慣于將之概括為“三大戰(zhàn)役”。

一是云計(jì)算平臺(tái)。關(guān)于這方面的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)我已講過(guò)很多。眼下包括微軟Amazon、IBM、谷歌在內(nèi)的IT業(yè)領(lǐng)先企業(yè)都在積極致力于強(qiáng)化其在云平臺(tái)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我想十年內(nèi),或許這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局將逐漸趨向于明晰和穩(wěn)定——由于建設(shè)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要巨大的資金投入、長(zhǎng)時(shí)間的資源部署和持續(xù)的更新維護(hù),只有兼具技術(shù)與資金優(yōu)勢(shì)的大企業(yè)才有能力搭建類(lèi)似的數(shù)據(jù)中心,這就注定了未來(lái)有實(shí)力把握云計(jì)算產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)的企業(yè)不會(huì)太多。

二是移動(dòng)終端平臺(tái)。這一領(lǐng)域的戰(zhàn)役是越來(lái)越激烈了。大致的發(fā)展趨勢(shì)是,用戶(hù)希望能隨時(shí)隨地、以各類(lèi)終端高速接入互聯(lián)網(wǎng),獲取“云”中豐富的信息與應(yīng)用,而企業(yè)的責(zé)任則是為用戶(hù)提供更簡(jiǎn)單、可靠、跨平臺(tái)、個(gè)性化的體驗(yàn)。盡管當(dāng)下圍繞移動(dòng)終端平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,但最終鹿死誰(shuí)手尚難預(yù)料。

 

三是PC和移動(dòng)終端平臺(tái)之間的較量。PC仿佛變得越來(lái)越小,當(dāng)前主流智能手機(jī)和平板電腦的運(yùn)算能力已相當(dāng)于幾年前的高端PC。同時(shí),PC對(duì)各類(lèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的支持也越來(lái)越好。盡管端的多元化、智能化趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),但PC也不會(huì)很快消亡,畢竟自1981年誕生以來(lái),人們對(duì)PC這種性能強(qiáng)大的機(jī)器的依賴(lài)已是根深蒂固,而且對(duì)于創(chuàng)建復(fù)雜內(nèi)容與應(yīng)用而言,現(xiàn)有設(shè)備還遠(yuǎn)不足以完全替代PC。

今后的十年內(nèi),誰(shuí)在上述三大平臺(tái)領(lǐng)域建立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)也就掌握了IT產(chǎn)業(yè)的話(huà)語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)。

求智年代,創(chuàng)新云端——無(wú)論如何,今后的十年對(duì)于希望百尺竿頭、更進(jìn)一步的中國(guó)而言至關(guān)重要。我由衷的希望,繼續(xù)騰飛的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技能夠在不斷為國(guó)人創(chuàng)造福祉的同時(shí),對(duì)整個(gè)世界產(chǎn)生更為有益的影響;我由衷的希望,“中國(guó)智造”的明天更美好。

張亞勤

張亞勤:微軟全球資深副總裁微軟亞太研發(fā)集團(tuán)主席

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