2011年伊始,吉利喊出了打造產(chǎn)銷規(guī)模超千億元、具有國際影響力的世界500強企業(yè)的目標(biāo)。面對國內(nèi)汽車市場合資企業(yè)產(chǎn)品線不斷向下延伸,自主品牌產(chǎn)品不斷向上,合資自主猛烈出擊的多重競爭,要實現(xiàn)“超千億元”宏偉目標(biāo),吉利汽車的底氣何在?
品牌轉(zhuǎn)型
1月11日,吉利汽車宣布,集團2010年總銷量突破41萬輛,超額完成去年銷量目標(biāo)40萬輛,達到41.53萬輛,較去年同期增長27.1%。其中全球鷹品牌實現(xiàn)銷量201552臺,英倫品牌也貢獻了143270臺,帝豪品牌的銷量為71346臺。
2010年,是吉利集團發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一年,成功收購沃爾沃轎車公司100%股權(quán),標(biāo)志著吉利進入了全球化發(fā)展新階段。
這一年里,吉利全年上市新車高達8款,其中5款為原有車型的升級版,3款全新車型也在去年年底相繼面世。截至目前,吉利已形成吉利、華普兩個老品牌和全球鷹、帝豪、英倫三個全新子品牌的大型汽車集團。
“實際上,吉利早在2006年,就已經(jīng)開始尋求突破。在自主研發(fā)與質(zhì)量控制上,以挖到趙福全為標(biāo)志,吉利實現(xiàn)了全新的突破。而再隨著100%收購沃爾沃,吉利品牌已與之前判若兩樣,提升的同時,拉大了與自主品牌陣營的距離,標(biāo)志著從品牌力度上,成功轉(zhuǎn)型。”行業(yè)分析師稱。
1月7日,C-NCAP在天津公布了2010年第四批車型C-NCAP安全碰撞測試評價結(jié)果。帝豪EC7以46.8分的高分獲得C-NCAP五星安全認定。自2009年8月上市以來,帝豪EC7系憑借著卓越的產(chǎn)品品質(zhì)和高性價比,正駛向月銷“萬輛俱樂部”,上市一年來,累計銷量接近10萬輛。
據(jù)悉,目前吉利已經(jīng)建成了整車、發(fā)動機、變速器,以及安全技術(shù)、新能源等核心技術(shù)的自主研發(fā)能力,平均每個季度至少可以推出一款全新車型。
吉利集團副總裁、吉利汽車銷售有限公司掌門人劉金良表示,2011年吉利將有多款車型投放市場,如帝豪旗下的SUV帝豪EX7,全球鷹旗下的GC3(新自由艦)、GC7(新遠景),英倫汽車品牌下的轎車、SUV、MPV等。
2011年,是吉利集團實施全球化戰(zhàn)略的第一年,能否實現(xiàn)全年49萬輛的產(chǎn)銷計劃,確保產(chǎn)銷同比增長不低于18%的目標(biāo),對于吉利汽車來說無疑也有著非凡意義。
借力沃爾沃
“在自主品牌上,隨著帝豪EC7的銷量穩(wěn)步上升,吉利向上的步伐越發(fā)穩(wěn)健。另一方面,隨著沃爾沃在華國產(chǎn),吉利的利潤水平可望將大幅上升。2011年要實現(xiàn)產(chǎn)銷‘超千億元’的目標(biāo)并非很難。”高級咨詢顧問李子良認為,吉利在自身品牌建設(shè)上已取得明顯成效,在沃爾沃實現(xiàn)國產(chǎn)化之后,將大幅提升吉利的盈利水平,為實現(xiàn)“千億元”目標(biāo)提供了有力支撐。
但有業(yè)界人士卻認為,吉利提出產(chǎn)銷超千億元只是一廂情愿。該人士認為,按吉利目前的車價,一輛車10萬,要實現(xiàn)千億元的目標(biāo)需要驚人的銷售數(shù)量,在未來競爭越發(fā)激烈的二、三線城市,吉利要突圍十分困難。此外,目前沃爾沃在華量產(chǎn)的項目仍未有實質(zhì)性進展,短期內(nèi)吉利對沃爾沃只能是投入,靠沃爾沃給吉利帶來利潤很不現(xiàn)實。
對此,李子良認為:“中國目前仍處于買方市場,如果沃爾沃國產(chǎn)化后能保持原來的水平,亦將會暢銷中國市場。而且,沃爾沃在去年底已經(jīng)止損,當(dāng)沃爾沃自身調(diào)整過來之后,可望實現(xiàn)盈利。”
實際上,根據(jù)沃爾沃汽車于1月7日公布的數(shù)據(jù)顯示,2010年沃爾沃全球汽車銷量總計為373525輛,較2009年增長了11.2%。而中國是其第四大銷售市場,銷量為30522輛。李書福對沃爾沃的規(guī)劃是,五年內(nèi)在中國市場銷量達到20萬輛,十年內(nèi)全球銷量提升到80萬輛。
值得關(guān)注的是,在過去三年里,沃爾沃轎車公司雖然處于虧損中,但從2009年開始其虧損幅度在逐漸收窄。從2008年第四季度到2009年第四季度,沃爾沃的稅前虧損額已由7.36億美元減少至0.32億美元,利潤率則由-22.72%逐漸轉(zhuǎn)好至-0.82%。從2010年第一季度開始,沃爾沃已恢復(fù)盈利。當(dāng)年第一季度和第二季度,沃爾沃轎車分別實現(xiàn)4900萬和5300萬美元的稅前利潤,利潤率分別達到1.39%和1.44%。這為沃爾沃在華“重生”增加了不少籌碼。
蓋世汽車研究院的分析報告稱,沃爾沃能在2010年恢復(fù)盈利,很大程度上是得益于全球汽車市場逐漸恢復(fù),如果吉利集團任命的新沃爾沃管理團隊策略得當(dāng),能抓住中國市場的增長機遇,以更低的成本為沃爾沃帶來更高的銷量,則其利潤率水平將進一步提高。
“吉利是吉利,沃爾沃是沃爾沃,雙方各自獨立去發(fā)展,沃爾沃仍保持高端豪華品牌的定位。”吉利汽車公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良明確表示,未來吉利汽車將采用獨立的策略對沃爾沃轎車公司進行運營。
“所謂的產(chǎn)銷達‘千億元’的目標(biāo),如果只是簡單地重復(fù)疊加完全沒有意義。”李子良強調(diào),企業(yè)不能盲目追求規(guī)模經(jīng)濟,而應(yīng)著力提升汽車制造的核心競爭力。“打造規(guī)模經(jīng)濟只是企業(yè)應(yīng)做的第一步。政府還應(yīng)積極鼓勵企業(yè)在做大規(guī)模之外,大力提升汽車質(zhì)量以及運營水平,才可能讓中國自主品牌真正強大起來。”