Mike Barlow在《人工智能與醫(yī)學》中有這樣一個觀點：
與傳統(tǒng)的傾向于勞動密集型的醫(yī)療保健不同，新興的醫(yī)療模式是知識驅動型和數(shù)據(jù)密集型的。許多新型醫(yī)療保健正在帶給我們一種新的模式，它將依賴于新一代用戶友好、實時的大數(shù)據(jù)分析和人工智能及機器學習工具。
與Mike Barlow持類似觀點的專家儼然不在少數(shù)，醫(yī)療已然成為人工智能最先落地的場景之一，AI從實驗室走進醫(yī)院，早已也不是什么技術問題，只是時間的早晚。
現(xiàn)實似乎又有些例外。IBM早在2014年就斥資10億美元成立了Watson業(yè)務集團，全面運作 Watson 的研究和商業(yè)化事宜，其中的第一份職業(yè)就是“醫(yī)生助理”，嘗試用人工智能驅動個性化治療。
但直到今天，有關AI+醫(yī)療的案例報道屢見不鮮，醫(yī)療AI的臨床落地卻幾乎處于空白狀態(tài)。
01 角色進化
自從2014年以來，AI進入垂直細分領域，醫(yī)療+AI就被認為是最容易落地的領域之一。盡管醫(yī)療+AI仍然存在不少問題，前進的腳步卻從未停歇。
IBM旗下的Watson就是該行業(yè)的先驅。在2017年9月，Watson在中國實現(xiàn)落地，其角色定位是“輔助醫(yī)生”。
也就是說Watson并不能代替醫(yī)生下判斷，而是用人工智能幫助醫(yī)生做診斷，就像金箍棒一樣，孫悟空擁有了它更是如虎添翼。
Watson的工作原理是當醫(yī)生輸入患者的詳盡數(shù)據(jù)，這款AI會從數(shù)據(jù)庫里搜索已發(fā)表的研究成果，不到10秒鐘，就能給出相應的治療方案，供醫(yī)生參考，為醫(yī)生提供建議方案。
盡管Watson目前的作用是輔助，但是為了做好“助攻者”的角色，Watson在不斷自我優(yōu)化。
以Watson的腫瘤解決方案為例，目前其方案覆蓋乳腺癌、肺癌和直腸癌等13個癌種，輔助全球醫(yī)生進行診療，而預計到2019年，會在現(xiàn)有的基礎上將新增3個癌種的解決方案。
而在國內(nèi)，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也相繼入局AI醫(yī)療領域。
2016年4月，騰訊1億美元投資“碳云智能”，10月百度發(fā)布“百度醫(yī)療大腦”，2017年3月阿里云發(fā)布“ET醫(yī)療大腦”，宣布正式進入AI醫(yī)療領域。
盡管起步比美國晚兩年，技術還不及國外成熟，但是在國內(nèi)市場依然擁有一定得壁壘。
1.中國人的身體素質和外國人有一定差異，注入Watson等國外的AI醫(yī)療系統(tǒng)是針對外國人的身體情況制造出來的，可能與國人不匹配。
2.根據(jù)法律法規(guī)，國內(nèi)的醫(yī)療數(shù)據(jù)不允許出境。所以服務于中國人的AI醫(yī)療系統(tǒng)還需中國人自己完成。
02 螺旋前進人工智能展
近幾年，AI的概念一直被炒得火熱。甚至有人說只要在PPT上加“AI”兩個字，就肯定能吸引到投資。
那么作為醫(yī)療AI，到底是一場“海市蜃樓”，還是真真切切在顛覆醫(yī)療行業(yè)的革命呢?
