職業(yè)習(xí)慣成就卓越經(jīng)理人
習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)。
成功者與失敗者之間最大的差別在于是否有良好的行為習(xí)慣。
讀完《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤》之后，我沉思良久：在資訊日益發(fā)達(dá)的今天，人與人之間的差異不僅僅表現(xiàn)在占有資源的多少；企業(yè)與企業(yè)之間的競爭也不僅僅表現(xiàn)為員工隊(duì)伍擁有多少的“光環(huán)”與“背景”，關(guān)鍵在于能不能形成可以充分發(fā)揮其潛能的習(xí)慣，這最終決定著企業(yè)的文化個(gè)性及成敗。
記得在南京百江成立不久我曾寫過一篇短文，題為《因?yàn)?#183;所以》，主要是對比以前服務(wù)的團(tuán)隊(duì)，親身體驗(yàn)到百江職業(yè)團(tuán)隊(duì)的那份執(zhí)著、專業(yè)和敬業(yè)。五年后的今天，百江愈發(fā)強(qiáng)大，百江職業(yè)氛圍也逐漸為業(yè)界所稱道。日益發(fā)展的百江給予職業(yè)經(jīng)理人寬廣的舞臺，而每個(gè)舞者都在時(shí)刻不停地選擇職業(yè)習(xí)慣，培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)著從優(yōu)秀到卓越的飛躍。
選擇職業(yè)習(xí)慣，首先得具備職業(yè)眼光。人一旦步入職場在很大程度上就不再是自己，很多問題不可能根據(jù)職場之外的習(xí)慣看待。作為職業(yè)經(jīng)理人，要立志做大事，要站得高望得遠(yuǎn)，既要看到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，又要觀察到企業(yè)目前面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)；既要明了行業(yè)競爭的現(xiàn)實(shí)，又要看到企業(yè)自身的優(yōu)勢和特長；不可事無巨細(xì)，又不可以偏概全；不可目空一切，又不可鼠目寸光。要有孫悟空的“火眼金睛”來辨別真?zhèn)?，又要觀察前進(jìn)的道路，切莫迷失了方向。職業(yè)經(jīng)理人只有選準(zhǔn)企業(yè)以及自身發(fā)展的道路，只有選準(zhǔn)時(shí)機(jī)，才可以擇機(jī)而發(fā)，正如百江燃?xì)猱?dāng)初選擇燃?xì)饨K端作為發(fā)展方向，才可以成為目前國內(nèi)最大的跨區(qū)域燃?xì)饨?jīng)營商。但職業(yè)眼光不是一朝一夕可以練就的，無論在投資領(lǐng)域還是對市場的預(yù)測，都必須擁有相當(dāng)?shù)男畔⑶雷鳛橹?，必須擁有相?dāng)?shù)募夹g(shù)分析作為支持，必須觀察歷史分清輕重緩急，才可逐漸養(yǎng)成。
其次，選擇職業(yè)習(xí)慣，需要有職業(yè)思維。“每個(gè)人在追求外在發(fā)展的同時(shí)，改變的其實(shí)是你的內(nèi)心”。“假如你有李嘉誠的思維，你也可以成為李嘉誠”。我們每天可能接受著同樣的信息，我們每天面對同樣的市場，但我們的反應(yīng)肯定會不同。在百江這個(gè)大家庭中，更多的企業(yè)是融合著幾種不同的文化，這種文化碰撞中表現(xiàn)出的思維方式就各有不同。“曾經(jīng)信誓旦旦養(yǎng)不活的魚兒自在地游來游去”沈聯(lián)進(jìn)先生在《百江秋韻》中曾寫出合資之初南京百江部分人的思維方式，認(rèn)為不可能做成的事還是有人做成了。由此可見成功的關(guān)鍵在于思維方式的改變，我們不能因曾經(jīng)的經(jīng)歷桎梏了我們的想法，因?yàn)檫@是一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，如果我們不進(jìn)步，我們的思維方式不發(fā)生變化，我們的思想意識不超前，我們注定會被淘汰。我們可以逆向也可以側(cè)向思維，我們可以爭取和借助外來的資源為我們服務(wù)，我們可以根據(jù)“兩點(diǎn)之間也許直線的效率并不是最高的”原則來解決問題。有一則小故事也許更能給我們啟迪：
有個(gè)村子很窮，一位農(nóng)民就嘗試種果樹，村里人看他發(fā)財(cái)了就全部開始種果樹，奇怪的是這位農(nóng)民賣掉全部果園開始種柳樹，柳條編制成柳筐盛裝水果。村子因?yàn)榉N水果富起來通上了火車，一筐筐水果銷往外地，這位農(nóng)民大賺特賺。但由于水果越來越多，銷售轉(zhuǎn)淡，村里人開始種柳樹。奇怪的是這位農(nóng)民賣掉了柳園，在鐵道邊上砌起了長幾百米的圍墻，刷上了白漆。村里人很是驚訝。沒過幾天，“可口可樂”大紅廣告上墻，這位農(nóng)民又賺一筆。有個(gè)投資商慕名而來準(zhǔn)備請其擔(dān)任投資公司負(fù)責(zé)人，但在這位農(nóng)民開的服裝店停下了，因?yàn)檫@里的衣服價(jià)格比正對面服裝店高出很多，所以生意清淡。這位農(nóng)民多次找對面店主理論卻總是無濟(jì)于事。投資商大為失望準(zhǔn)備返回，可一打聽又堅(jiān)定了自己的初衷，原來對面服裝店的老板也是這位農(nóng)民。
或許有時(shí)候我們并不需要去絞盡腦汁，只要換個(gè)思路就可以勝人一籌。很多職業(yè)經(jīng)理人希望自己的團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成比較理想的工作成果但又不注重影響成員的思想，這通常會造成溝通的失敗。因此就要求職業(yè)經(jīng)理人不僅要選擇有益有利的決策結(jié)果，培養(yǎng)職業(yè)思維方式，同時(shí)也要注重團(tuán)隊(duì)思維方式的培養(yǎng)，不斷構(gòu)筑整體的競爭優(yōu)勢。
選擇職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)需要表現(xiàn)出良好的職業(yè)行為。職業(yè)眼光及職業(yè)思維在很大程度上是為職業(yè)行為服務(wù)的。職業(yè)經(jīng)理人所擔(dān)負(fù)的角色和職責(zé)可以表達(dá)為“忠于資本、義于投資人、和于同僚、教于下屬、智于學(xué)習(xí)”，這就要求其職業(yè)行為必須是合法、合理、有效的。作為與民眾生活息息相關(guān)的燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)來說，百江一直以提高人民生活品質(zhì)為己任，在協(xié)助政府對國有企業(yè)改制、規(guī)范終端燃?xì)饨?jīng)營以及提升民眾燃?xì)馍钇焚|(zhì)方面發(fā)揮著極其重要的作用。而百江的職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)正在通過不斷規(guī)范和創(chuàng)新的職業(yè)行為影響著整個(gè)業(yè)界，并傳遞和升華著這樣的職業(yè)行為：把對社會、對企業(yè)、對家庭、對個(gè)人的責(zé)任融為一體，落實(shí)到與各地政府、企業(yè)的牽手；落實(shí)到為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)中；落實(shí)到對團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)培育上；落實(shí)到對社會弱勢群體的關(guān)愛中；落實(shí)到“青年文明號”對社會的奉獻(xiàn)中。百江職業(yè)經(jīng)理人的睿智、果敢已經(jīng)將職業(yè)行為提升為一種享受。以良好的職業(yè)眼光和職業(yè)思維為基石，以市場規(guī)律為游戲規(guī)則，以維護(hù)企業(yè)及自身形象為行為準(zhǔn)則，充分表達(dá)職業(yè)團(tuán)隊(duì)的意愿，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，只有這樣，職業(yè)行為才能成為職業(yè)經(jīng)理人的個(gè)人品牌。
誠然，選擇和培養(yǎng)職業(yè)習(xí)慣，對職業(yè)經(jīng)理人來說是一件非?？量痰氖虑?，因?yàn)樵诓饺肼殘鲋?，我們已?jīng)或多或少積累了一些習(xí)慣，這樣的習(xí)慣也許會時(shí)刻干擾和左右著我們。但只要我們矢志不移地堅(jiān)持我們的選擇，把職業(yè)作為一種責(zé)任，我們就可以做一個(gè)最好的自己，我們的團(tuán)隊(duì)也一定能夠成就一番事業(yè)。
（文/揚(yáng)子 陳建忠）
編后語：本文獲得職業(yè)經(jīng)理人征文大賽優(yōu)秀獎(jiǎng)，評委會認(rèn)為文章是“作者根據(jù)自己的體會，將經(jīng)理人的行為，提升到另一個(gè)高度來分析：職業(yè)習(xí)慣。文章從一個(gè)比較獨(dú)特的角度來認(rèn)識職業(yè)經(jīng)理人，對于百江企業(yè)文化的理解較為深入，有一定的思想
