序言PROLOGUE ???
任職資格是指從事某一職種任職角色的人必須具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、素質(zhì)及行為之綜合。提到“任職資格”，大部分人第一反應(yīng)應(yīng)該是崗位說(shuō)明書里的最后一部分所描述的內(nèi)容，這里需要給大家更正一個(gè)觀點(diǎn)，我們?nèi)粘９ぷ髦兴佑|到的崗位說(shuō)明書中，其實(shí)描述的是“上崗資格”（Job Qualification），指的是崗位上崗所要求的最低條件、勝任程度，而此文所講的任職資格（Vocation Qualification），指的是與職類和職業(yè)發(fā)展通道相關(guān)的職業(yè)資格。任職資格最早起源于英國(guó)的NVQ體系，是用于英國(guó)當(dāng)時(shí)的公務(wù)員管理制度，讓?shí)徫环譃閹讉€(gè)等級(jí)，并對(duì)各個(gè)等級(jí)有不同的要求標(biāo)準(zhǔn)，而我國(guó)在1997年，勞動(dòng)和社會(huì)保障部引進(jìn)英國(guó)的NVQ體系。
一 、任職資格體系框架
任職資格體系劃分為三個(gè)部分：標(biāo)準(zhǔn)體系、評(píng)價(jià)體系及應(yīng)用體系。標(biāo)準(zhǔn)體系解決的是“評(píng)什么”，評(píng)價(jià)體系解決的是“怎么評(píng)”而應(yīng)用體系解決的是“評(píng)完怎么用”的問(wèn)題。通過(guò)修訂任職資格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)化任職資格評(píng)價(jià)，從而對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行運(yùn)用，在運(yùn)用的同時(shí)，反向?qū)θ温氋Y格進(jìn)行改進(jìn)提高，是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、不斷迭代的過(guò)程。今天主要給大家介紹的，就是“評(píng)什么”，也就是如何制定任職資格標(biāo)準(zhǔn)。
二 、任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)
// 設(shè)計(jì)原則
// 設(shè)計(jì)步驟
職業(yè)發(fā)展通道分為以下四個(gè)步驟，從職位分析開(kāi)始，明確職位設(shè)置的規(guī)則和職位職責(zé)劃分的基本原則，依據(jù)企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略以及各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)的核心能力要求，劃分職類職種，分層分類，建立職業(yè)發(fā)展通道。
建立職業(yè)發(fā)展通道后，我們將會(huì)對(duì)各個(gè)通道進(jìn)行職級(jí)劃分，職級(jí)劃分指的是，將各個(gè)職類分為6個(gè)職級(jí)，每個(gè)職級(jí)內(nèi)部又可進(jìn)一步細(xì)分為三個(gè)職等，從而形成一個(gè)職類完整的任職資格等級(jí)劃分。
而對(duì)于各個(gè)職類所劃分的職級(jí)，我們做如下定義：
初 做 者：學(xué)習(xí)階段，通過(guò)按指令做事而貢獻(xiàn)的組織。
有 經(jīng) 驗(yàn) 者：應(yīng)用階段，通過(guò)自己獨(dú)立工作而作出貢獻(xiàn)。
骨 干（監(jiān)督者）：擴(kuò)展階段，通過(guò)自己的技術(shù)專長(zhǎng)而作出貢獻(xiàn)。
專 家（管理者）：指導(dǎo)階段，通過(guò)指導(dǎo)他們而作出貢獻(xiàn)。
任職資格標(biāo)準(zhǔn)分為三個(gè)部分：準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及工作標(biāo)準(zhǔn)。
任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)過(guò)程中，一般遵循以下原則：
任職資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)一般可以通過(guò)資料收集、員工訪談、問(wèn)卷調(diào)研及業(yè)務(wù)分析等方法進(jìn)行，讓標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)源于工作，定制適用于企業(yè)。當(dāng)然，在設(shè)置過(guò)程中，需要全盤考慮。舉例說(shuō)明：對(duì)于部分工齡長(zhǎng)但可能學(xué)歷相對(duì)現(xiàn)在來(lái)說(shuō)不是很高的老員工，如何去設(shè)置相應(yīng)的彈性條件，或是相應(yīng)的對(duì)等條件，是需要考慮的，而不能直接“一刀切”，讓任職資格落地過(guò)程中，避免引發(fā)一些不必要的矛盾和糾紛。
通常在任職資格工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，還可以納入績(jī)效考核的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工考評(píng)能力項(xiàng)，進(jìn)行關(guān)鍵行為（高績(jī)效行為）指標(biāo)提取，讓任職資格成推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升的牽引力。
3-任職資格認(rèn)證方法設(shè)計(jì)
任職資格認(rèn)證方法分為個(gè)人申請(qǐng)和領(lǐng)導(dǎo)推薦兩個(gè)部分，而對(duì)于所使用的評(píng)定手段方法，本次不做過(guò)多贅述，知識(shí)技能測(cè)試、360測(cè)評(píng)等都是可選項(xiàng)。在此主要講述的是，認(rèn)證的流程和責(zé)任歸屬部門。任職資格的認(rèn)證流程如下：
各條線的任職資格考評(píng)工作，主要由各歸口部門組織完成，將評(píng)定結(jié)果提交人力資源部審核，人力資源部將根據(jù)評(píng)定結(jié)果對(duì)職序進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整結(jié)果將會(huì)在次月進(jìn)行執(zhí)行。
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