馬云與劉強東的競爭已經(jīng)不是一天半天，一年半年，
可以不過分的說，他們也是競爭了小半輩子，二十年的對手了，
相互之間的競爭是難免的，而磕磕絆絆兩個人之間有些意見也是一定會有的，
可是劉強東做的有些過了頭了，支付寶四億的用戶群體，因為二人的恩怨，劉強東居然拒絕提供支付寶付款的渠道，試想四億用戶阿，其中不使用支付寶會有多少個只能支付寶支付寶你卻不支持從中交易不了的呢，
本身第三方支付寶就不多，支付寶這么廣泛的工具居然還拒之門外。
其實最早京東是支持支付寶付款，但2011年劉強東宣布因為手續(xù)費的問題拒絕使用支付寶，自此京東開始自建京東支付、京東錢包等金融產(chǎn)品，居然還在金融領(lǐng)域取得了不錯的成績。2015年騰訊、京東達成戰(zhàn)略合作，騰訊將旗下電商業(yè)務(wù)易迅網(wǎng)、拍拍、等并入京東，這個戰(zhàn)略合作最重要的就是微信支付為京東開放專屬入口。
近年來，支付寶的發(fā)展越來越快，用戶受益也越來越多，支付寶還開展了線上金融，比如螞蟻花唄、時光信貸、螞蟻借唄都搶了銀行的奶酪，還有最近和騰訊聯(lián)合在薇信端上線的“時光信貸”(搜索公眾號時光信貸，排名第一關(guān)注即可），微信和支付寶用戶可以通過關(guān)注時光信貸這個公眾號獲得最低五千最高35萬的授信貸款。
劉強東真是和馬云置氣，而拒絕了支付寶4億用戶？
其實不然，如果換做是你相信你也不會這么不理性，不過京東拒絕支付寶是有一定原因的，
其中最大的原因就是，支付寶是好用，是方便，是有四億現(xiàn)成的用戶，可是如果京東開通了支付寶，也就是支付寶可以直接獲取了京東的顧客資料。
甚至，京東在支付寶面前，暴露了很多秘密。包括，人群的屬性、客單價、購買頻次、退款率等等！
在競爭對手免費，這無疑是最致命的。
另外，淘寶天貓可以通過大數(shù)據(jù)直接把信息推送到京東用戶上，瓜分京東的銷售額。
那個時候，京東已經(jīng)無法反抗了。因為消費者的支付習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。
舉個例子來說，淘寶很早就開始拒絕百度對淘寶的商品等信息進行爬蟲、分析、展現(xiàn)。淘寶一個CPC廣告也就是直通車，單次點擊評價1-5元。這個廣告是建立在搜索上的。這個廣告是建立在消費者在淘寶站內(nèi)跳轉(zhuǎn)上的。如果淘寶把搜索權(quán)拱手讓給百度，那么這部分的廣告費就讓百度收取了。當(dāng)百度掌握了搜索流量以后，意味著百度可以分配流量！百度想把展現(xiàn)給誰，就給誰。流量不再專屬于淘寶。這就是競爭威脅。
所以說，京東拒絕支付寶是理性的選擇，也是毋庸置疑的，如果不這樣做的話，可能現(xiàn)在京東的全部數(shù)據(jù)已經(jīng)被馬云穩(wěn)穩(wěn)的掌握在手里了，對于京東而言，支付寶就是罌粟，吸一口很舒服，但是吸了一口你就停不下來，失去了健康與靈魂。慢慢走向滅亡。
