你辛苦加班，他上前邀功，你小心做人，他讓你背鍋！可能他資歷比你深，或是你領(lǐng)導(dǎo)，讓你覺得既無力，也無奈，可久居其下，又怎么會升職加薪呢？職場技能要學(xué)，可比技能更重要的是生存之道！
忍耐不是目的，只是方法
很多人說：“領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我”，其實領(lǐng)導(dǎo)喜不喜歡你真的無所謂，只要你活好，只要你在團隊不可替代，保證領(lǐng)導(dǎo)不得不喜歡你。
就怕你明明有能力，又吃了辛苦，功勞卻被別人搶走！如果你默不作聲只怪點背，結(jié)果欺負你也成了習(xí)慣?？赡苣阌X得換一個公司就好了，但是哪個公司沒有這種人，不要等著會有人欣賞你的才華，要知道職場很多人都在竭盡全力出風(fēng)頭。
舉例：剛畢業(yè)那會，不愛表現(xiàn)，總覺得別人都比我資深，特別討厭出風(fēng)頭，大家開會發(fā)表意見，最后輪到我說話的時候，想法都被大家說的差不多了。
遇見別人搶我功勞，我從來都是多一事不如少一事，最后讓高層覺得我沒用，而中層的小領(lǐng)導(dǎo)根本不會護著你。最后導(dǎo)致我面臨被開除，才清醒的意識到自己的錯誤，從此撕破臉做人，我給高層寫了一封活動流程優(yōu)化的方案，慶幸能繼續(xù)留在公司茍延殘喘。
公開撕逼一定不是一個好的方法，但你有能力就不要選擇忍耐，不用就事論事，而是找一個能證明你能力的途徑去反抗。切記：忍耐不是目的，只是方法。
沒有搞不定的關(guān)系
當你不喜歡一個人的時候，這個人絕對不會喜歡你，職場要鍛煉一種技能，永遠微笑感謝他人，就是我打心眼里不會討厭哪些背地里給我下絆子的人，越是這樣越要跟他們關(guān)系融洽。我甚至非常感謝他們。
舉例：曾跟我同一級別剛升上來人，當了我的領(lǐng)導(dǎo)，說實話，心里肯定不舒服，但也沒表現(xiàn)出來，結(jié)果被她罵哭了幾次，我甚至覺得在公司呆不下去，似乎有人處處針對你，她給大家?guī)С缘奈í毨@開你，不跟你講話，告訴身邊人排擠你。把我逼的不行的時候，我告訴自己要么離職，要么跟她搞好關(guān)系。
我開始主動跟她打招呼，而不是裝作沒看見，每次都會主動請教她工作的事情，私下里還會說你的包包很好看，你的衣服在哪里買的。后來真的從她身上學(xué)到了很多東西。這個過程，我沒用刻意迎合，沒有買東西送禮，我只是不再排斥她，展示友好罷了，再后來我離開公司，沒想到她哭了，還請我吃飯，幫我介紹工作。
其實每一個人心都是軟的，領(lǐng)導(dǎo)也是人，這個世界沒有難搞的關(guān)系，從他人身上的優(yōu)點去看，也許你真的會喜歡一個人。而誰又會拒絕一個崇拜自己的人，多一份真誠，少一份虛偽，真多可以獲得更多的朋友。
不要覺得既得利益不可撼動
一個新進來的主管，在公司1-3個月內(nèi)還沒有什么表現(xiàn)，很快他上面就會多一位領(lǐng)導(dǎo)，逼著他自己離開，公司越大，你越能看到不同的利益關(guān)系，而你想在這個公司站穩(wěn)腳跟，獲得利益，必損害既得利益者，肯定會有人阻止你。但只要你方法得當，就沒有撼動不了的利益，不要怕關(guān)系，害怕得罪領(lǐng)導(dǎo)面前的紅人。
舉個例子：和我競爭的人抓住我的錯誤不放，有一次只是因為文章中有2個錯別字，數(shù)落了我下面的人，又來提醒我，又把領(lǐng)導(dǎo)都拉進群里截圖又說了一遍。我能保證自己不犯錯誤，也無法保證我下面的人不犯錯誤，這樣針對我也不是一次兩次了，我覺得非常抑郁，因為她是領(lǐng)導(dǎo)眼中的紅人，就算她犯錯誤領(lǐng)導(dǎo)也會包容。后來朋友提醒了我，領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，永遠會考慮公司利益。那我就決定你這樣對我，我也這樣對你，我讓我下面的人，沒事就盯著她的錯誤，只要她有錯誤直接截圖發(fā)群。她錯誤犯多了，再維護你的領(lǐng)導(dǎo)也會不耐煩，后來她對我下面的人態(tài)度好多了。
有人肯能會想，如果撕逼，以后沒辦法相互工作怎么辦。工作是公司的，誰都不敢怠慢，至少你反擊，他也不敢隨便的陰你，而工作有什么問題我還會厚著臉皮去請教。
分清楚職場四種人
領(lǐng)，指的是領(lǐng)導(dǎo)，對待領(lǐng)導(dǎo)，只要記住2點，領(lǐng)導(dǎo)也是人，所以不要在領(lǐng)導(dǎo)面前太拘謹不敢說話；領(lǐng)導(dǎo)也有領(lǐng)導(dǎo)，所以做工作要懂的要么為領(lǐng)導(dǎo)賺功勞，如果事情做不好，至少能幫領(lǐng)導(dǎo)推卸責(zé)任。
攻，能為領(lǐng)導(dǎo)攻城略地的人，公司的主力，賺業(yè)績的人，攻和領(lǐng)的關(guān)系很微妙，攻能賺得業(yè)績，肯定凡事有自己的想法，甚至?xí)皖I(lǐng)導(dǎo)有不同意見。領(lǐng)導(dǎo)對攻既友好又忌憚。舉個例子。以前公司有一個風(fēng)云人物，她帶領(lǐng)的銷售團隊創(chuàng)造了公司全部效益，開大會的時候，她做過的位置沒人敢做。公司的老總對她非?？蜌猓惨皇址鲋袌霾?，使其兩者制約平衡。如果你想做攻，就不要懼怕和領(lǐng)導(dǎo)意見不統(tǒng)一。
第三種類型，守，俗話說無功便是過，無過便是功，這種類型的人，是領(lǐng)導(dǎo)絕對擁護者，雖然沒有攻類型的能力，但是擅長給領(lǐng)導(dǎo)臺階，總結(jié)寫的特別好。說白了就是能給領(lǐng)導(dǎo)擦屁股，而領(lǐng)導(dǎo)也會重用這種人當自己的耳目。
第四種類型：勞，他人的手足，特點做事認真，任勞任怨，功勞常被他人領(lǐng)取，而被領(lǐng)導(dǎo)最忽略的人，很少有升職加薪的機會。這種類型的人正在爬坡，建議多思考，再做事。
定位出適合自己的職場類型，向上結(jié)實，不如向下結(jié)交，很多人喜好討好領(lǐng)導(dǎo)，而忽略職場的小人物，我認為職場最關(guān)鍵的就是贏得小人物的支持，因為勞是最踏實做事的人。領(lǐng)導(dǎo)能決定一件事情做不做，而小人物決定一件事情做得好與壞。只有別人愿意幫助你，你才能做更多的事情。而領(lǐng)導(dǎo)最在意的也是你的工作有沒有做好。
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