一些生鮮在痛苦的遭遇后，把重心挪到了國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品上；一些幻想著與傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)PK的電商在數(shù)次碰壁后悄然放下了理想的身段；一些想用互聯(lián)網(wǎng)彌合農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)之間裂縫的先鋒不覺(jué)間成為讓人倍感遺憾的先烈！于是一種沉痛反思在開(kāi)始，是我們的商業(yè)模式錯(cuò)誤了嗎？是我們的消費(fèi)層次還沒(méi)有到這個(gè)程度嗎？還是細(xì)節(jié)的錯(cuò)誤導(dǎo)致了龍種變?yōu)樘?？?dāng)多少反思還在圍繞電商這個(gè)中心轉(zhuǎn)圈的時(shí)候，一些行業(yè)的先行者終于開(kāi)始意識(shí)到，在一個(gè)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)特征依然明顯的時(shí)代，讓老式的鋤頭直接鏈接上互聯(lián)網(wǎng)是困難的。
隨著時(shí)代的進(jìn)步，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該是這樣的，不但擁有先進(jìn)的設(shè)備和電子交易的方式，還擁有專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和前沿的運(yùn)營(yíng)理念，不但是為農(nóng)批生意人提供一個(gè)交易的平臺(tái)，還應(yīng)該為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者提供更多的銷售渠道，更應(yīng)該與經(jīng)營(yíng)戶休戚與共。在這方面，谷登電商推出產(chǎn)地供應(yīng)商及農(nóng)批商兩個(gè)采購(gòu)和銷售服務(wù)平臺(tái)，為農(nóng)批市場(chǎng)的進(jìn)貨、銷貨提供更準(zhǔn)確更高效的服務(wù)。不到半年，吸引了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)地供應(yīng)商合作入駐，在短時(shí)間內(nèi)，讓產(chǎn)品抵達(dá)消費(fèi)者手中，雖不能完全解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷問(wèn)題，但農(nóng)產(chǎn)品通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)程，我們或許從中看到了一線希望。
本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)
點(diǎn)擊舉報(bào)。
